藥、酒、茶、水,閆希軍家族的生意經

藥、酒、茶、水,閆希軍家族的生意經

圖片來源@視覺中國

文|市界,作者丨華宇,編輯丨劉肖迎

《2021胡潤百富榜》顯示,閆希軍家族憑藉120億元的財富,排在了甘肅慶陽地區第一位。而在多年前,閆希軍只是當地一個吃“百家飯”的窮小子。

閆希軍身家暴漲憑藉的便是名下於2002年上市、位於天津的老牌中藥企業“天士力”及名下其他相關資產。

據瞭解,由閆希軍及其妻子吳迺峯、兒子閆凱境及兒媳李畇慧構成的閆希軍家族,通過天士力大健康產業投資集團,掌握着國台酒業、天士力、天士生物等公司,涉獵了藥、酒、茶、水等領域。

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但近幾年,天士力大健康版圖一波三折。國台酒業和天士生物都因一些問題,上市進展不順。而作為唯一實現上市、曾憑藉產品“複方丹蔘滴丸”風光無比的天士力(600535),2019年至今營收和扣非淨利潤連續下行。

天士力3月31日發佈的財報顯示,公司營收繼續下滑,跌幅達41.43%;淨利潤雖有所增長,依靠的卻是變賣資產等“非常手段”。

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01、藥、酒、茶和水

在2014年將交接棒遞到兒子閆凱境手中之前,閆希軍一直是天士力醫藥集團股份有限公司(簡稱“天士力”)的靈魂人物。天士力的創立、上市再到發展壯大都離不開他。

與如今坐擁數億財富相比,閆希軍幼年過得很是辛苦。他1953年出生於甘肅慶陽一個貧苦的農民家庭,小時候的夢想是參軍。16歲的他追着軍車跑了五六十公里才穿上了軍裝。

人生的轉折也從此刻開始。1972年,他被保送到陝西醫專學習,主攻藥學專業,1989年又和妻子吳迺峯被調到了位於天津的解放軍第254醫院工作,並擔任了藥劑科主任。

複方丹蔘滴丸的研製便是在這期間進行的。也正是這小小的滴丸,成了閆希軍創業最大的資本。1994年,天士力的前身天使力聯合制藥公司誕生。

可就在大樓和滴丸製劑生產線都建起來的時候,變故來得猝不及防:部隊被要求停止一切生產經營活動。放不下天士力的閆希軍便於1998年選擇了轉業,帶領天士力員工“下海”。

藉助複方丹蔘滴丸以及後來的養血清腦顆粒,公司於2002年成功上市。

而複方丹蔘滴丸在心腦血管藥品市場上的表現也十分爭氣。按招股書披露,其市佔率從1999年的2.34%增長到了2001年的3.13%,產量也從約4.2萬箱增長到了10.2萬箱,當時其全國市場平均售價16.2元/瓶。

醫藥進展順利後,閆希軍開始四處出擊,並且他涉足的多個領域幾乎都離不開“健康”。

“無酒不成醫”,2001年,閆希軍把在茅台鎮收購的酒廠命名為“金士力酒業”,像是要強關聯藥牌“天士力”,宣稱要打造最健康的白酒。現如今該廠門口,還有閆希軍寫的《酒通大健康》。

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市界拍攝

只可惜,喝酒的並不認吃藥的。“金士力酒”最終改成了“國台”,似乎要跟“茅台”靠近。坊間傳聞2010年,茅台曾試圖收購國台酒廠,因價格問題未能成功。

閆希軍玩兒酒也並非小打小鬧,甚至一度推動國台酒業走到上交所的大門前。

根據國台酒業招股書,其營收在2020年上半年為13.59億元,淨利潤2.45億元。雖然跟茅台數百億規模的營收和淨利潤沒法比,但仍有望拿下“醬香酒第二股”的頭銜。

只是,在衝刺IPO的關鍵階段,國台酒業卻突然申請了終止審查IPO,箇中原因似乎跟關聯交易及與經銷商深度捆綁有關。

2017年-2020年上半年,國台酒業向閆希軍家族控制的48家企業銷售了商品,產生的交易金額分別佔到當年營收的8.94%、5.8%、4.24%、1.16%。

此外,公司還引入了部分經銷商持股,截至2020年上半年,持股經銷商有75家,關聯經銷商有6家,合計佔比約11%。

國台酒的上市最終暫停。

同樣打着“健康”名義發展的還有茶。

2008年,雲南天士力帝泊洱生物茶集團有限公司成立,經營普洱茶“帝泊洱茶珍”,“茶針”又叫茶膏,被譽為茶中黃金,可見之高端。

淘寶一家“xx帝泊洱旗艦店”顯示,規格為0.5g×10支/盒的帝泊洱茶售價約34元,按照包裝上的建議飲用量,1盒也就可以喝2天左右。

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淘寶截圖

有了茶,自然要有好水來泡。天士力礦泉飲品公司隨後成立,並推出了“帝泊洱C胞活力”礦泉水。

和農夫山泉講的故事一樣,帝泊洱C胞活力礦泉水的水源基地,是天士力集團經過多年勘探和技術投入才選定的,位於長白山西麓腹地,吉林省靖宇縣西南方11.6公里的原始森林處,且為小分子礦泉水。

簡單來説就是不是一般的水,喝了對身體好。當然,價格也十分不一般,淘寶上一瓶330ml的礦泉水,售價在9元左右。

以“健康”為名,藥、酒、茶、水,閆希軍家族玩兒了個遍。

02、接連出售子公司股權

儘管發展了諸多“副業”,但截至目前,閆希軍名下上市的公司,只有天士力一家。不過,這家藥企在度過了最初的風光後,近幾年經營遇到巨大的挑戰。

根據2021年財報,公司營收79.52億元,同比下滑了41.43%。要知道,過去的天士力曾保持了十幾年10%之上的增速,發展好的時候甚至能到65%。

再看淨利潤,儘管2021年同比增120.91%至24.08億元,靠的卻是17.5億元的非經常性損益(如政府補助、出售資產等,與主營業務無直接關係,具有偶然性),其中就處置I-MAB(天境生物)部分股權、及轉變會計核算方法等,歸母淨利潤增加了16.1億元。

天士力從2021年6月起,多次減持所持天境生物股權。後者是一家聚焦於腫瘤免疫和自身免疫疾病領域的創新生物藥公司,天士力曾在天境生物上市時發公告稱對它的投資額達2.02億元。截至2021年12月10日,天士力尚持有天境生物4.96%的股權。

而這也不是公司頭一次通過賣資產來挽救公司業績了,2020年公司還以超過14億元的價格出售了子公司天士營銷。

天士力接連“賣子”的背後,與公司資金緊張息息相關。

近年來,天士力一直保持了一個比較高的資產負債率,2013年-2019年這一數值均超過了50%。

根據Wind數據,天士力的短期借款從2013年開始激增,一度飆升至2017年的69.49億元,後兩年略有回落,到2019年時為26.5億元。若加上一年內到期的非流動負債,其一年內到期的有息負債最高時能到73.53億元。

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與之相對的便是賬面上的資金,2013年-2019年,公司包括貨幣資金和交易性金融資產在內的金額,始終少於一年內到期的有息負債,常年存在超過10億元的資金缺口,2019年末為29億元。

造成天士力資金緊張的原因,一來是公司應收賬款過高,吞噬了現金流,導致運營資金不足;二來則跟公司仍舊處於擴張階段,需要大量投入有關。

數據顯示,公司的應收賬款從2010年的5.64億元,增長到了2019年的84.31億元,佔營收的比重從12.12%增長到了44.38%。簡單理解就是,貨雖然賣出去了,但有近一半的錢沒收回來。這使得公司的應收賬款週轉天數從2010年的43天增加到2019年的158天,極大地增加了公司的運營資金需求。

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一定程度上,這“鍋”要天士力後發展的醫藥商業業務來背,即做第三方產品的銷售,通過購銷差價來獲取利潤。負責該模式下分銷配送的便是子公司天士營銷。

尤其從2017年開始,“兩票制”(每個藥品的一級經銷商不得超過2個)逐步實行,公司下游的收款對象裏,較為強勢的醫院、連鎖藥房等終端渠道增多,回款期限相對更長,拖累了公司的回款速度。

另一方面,公司自上市以來,一直處於快速收購和擴張階段,尤其從2013年開始,公司通過自建和投資併購的方式,在現代中藥之外,又佈局了生物藥、化學藥等產業。到2021年,公司擁有94款在研產品的管線產品,涵蓋46款1類創新藥,並有52款藥品已進入臨牀階段。

對於自身變化,天士力並非不清楚,並且做出了選擇。

2020年,天士力出售了天士營銷,受此一部分影響,公司資產負債率下降至24.92%,應收賬款減少77.79%,存貨減少46.84%,短期借款減少75.95%,就連應付賬款也減少了77.25%。

這種影響延續到了2021年,公司的資產負債率達到上市以來最低,為19.51%。

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而對於研發週期長、資金投入大的創新型生物藥的研發活動,公司選擇推動該板塊公司天士生物單獨上市。

03、困境反轉前夕?

卸下沉重“包袱”的天士力,似乎終於來到了轉折關頭,但一切似乎又沒有這麼簡單。

一方面,由於醫藥商業板塊從2006年開始已經是公司第一大收入來源,天士營銷的出售使公司收入大減,於2020年首次下滑,跌28.54%至135.76億元,2021年影響延續,減少至79.52億元。

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業績壓力也給到了從前的“老二”醫藥工業,可近年來該板塊的進展也不是很順利。尤其從2015年開始營收增速放緩,2016年、2019年甚至出現了負增長。

天士力目前的醫藥工業產品管線主要集中於心腦血管、消化代謝、腫瘤三大疾病領域,這當中隸屬於現代中藥、用於治療心腦血管疾病、公司明星產品複方丹蔘滴丸,更是業績“擔當”。

不過,複方丹蔘滴丸近幾年似乎有些“扛不動”了。

銷量從2015年的1.33億盒,降到了2020年的1.08億盒,2021年公司聚焦工業醫藥後才略有回升,賣了1.22億盒。與之相對的,心腦血管收入從2015年的46.39億元,降到了2020年的41.66億元,2021年略回升至47.87億元。

更為重要的是,關於複方丹蔘滴丸,天士力此前已經講了有近20年“啓動FDA(美國食藥監局)上市申報”的故事,但從現有資料來看,其尚未通過心絞痛的FDA驗證,另一邊又開始搞起了通過高原反應的FDA驗證。

此外,天士生物的上市也並非一帆風順。

據瞭解,天士生物曾在2019年6月向聯交所遞交過H股發行並上市的申請,2020年6月終止申請後闖關科創板。2020年9月科創板受理,天士生物於2021年1月撤回申請,沒多久後又再戰科創板IPO。

根據公司2021年財報,推動天士生物的上市已經成了“頭等大事”。箇中原因或許在於天士生物在研發上真的很“燒錢”。

根據天士生物的招股書,2017年-2019年其研發支出合計9.42億元,而現階段其在研產品有18個。

唯一一款已獲批上市、用於治療急性ST段抬高型心肌梗死的“普佑克”產品,獲得的收入甚微。這也導致天士生物尚未實現盈利,2017年-2020年一季度淨虧損合計6.76億元。

有意思的是,天士力雖然還在為錢的事情苦惱,但閆希軍家族卻通過自有投資平台或合作基金的形式,在投資上到處開花,並且“少帥”閆凱境其人也頗具金融投資背景。

根據天眼查和IT桔子數據,截至目前,閆希軍家族投資的項目已公開的超過了35個,聚焦於醫療健康,總投資額超過了34億元,2017年為投資高峯,投資數量有9起,投資金額超10億。

投資項目包括科濟藥業、永泰生物、歌禮制藥、健亞生物、心瑋醫療、智雲健康等公司,其中不少實現了上市。

或許是意識到了自己在投資上的天賦,在2021年財報中,天士力也把產業投資當成了第二增長曲線,稱其在打造與公司核心治療領域密切配合的產業集羣。

或許於閆希軍家族而言,做投資比做實業更有眼光。

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