隨着經濟增長和消費升級，近年來我國汽車保有量呈現出逐年增長的態勢。公安部數據顯示，截至2020年6月，全國汽車保有量達2.7億輛，且每年以2000萬輛以上的數量在增長。另一組數據顯示，截至2019年底，全國66個城市汽車保有量超過百萬輛，30個城市超200萬輛。
而另一方面，在保有量持續增長的背後，對停車位的需求也在逐年擴大，停車難成為眾多車主經常面臨的問題。在此背景下立體車庫、共享智慧停車等成了不少大中城市解決停車難的解決方案，這也給國內停車設備行業帶來了巨大的商機。
根據相關數據統計，我國目前共有近63.2萬家經營範圍含“停車”，且狀態為在業、存續、遷入、遷出的停車相關企業，近十年來停車相關企業的年新增數量持續增長，相關企業的註冊2016-2019連續四年增速超過20%。
在企業數量快速增長的背後，是對新領域市場未來趨勢的看好和強勢佔有，在搶佔藍海的過程中，北京陽光海天停車管理有限公司以十餘年的先發優勢走在行業前沿，不僅完成了對市場的快速擴張，並聯合奧園健康生活集團和晶石（中國）商業投資管理有限公司兩大企業，強強聯手成立合資公司奧贏智慧停車，致力於打造國內停車產業新生態，對此贏商網採訪了奧贏智慧停車CEO李小龍先生，聽他講述公司和行業背後的故事。
奧贏智慧停車CEO李小龍
深度融合下實現優勢互補
在停車位需求越來越凸顯的背景下，如何突破停車難題，是這個行業亟待解決的痛點，利用智慧化、數字化發展智慧停車產業成為重大的商業機遇。在談及奧贏智慧停車成立的契機時，李小龍先生也提及這個觀點，三方企業都非常看好國內停車行業的巨大市場，並且目前很多停車場有進行無人化、智能化升級的需求，建設停車大數據，藉此提高停車頻效，發揮智慧停車場真正的價值。李小龍先生坦言，陽光海天、奧園健康和晶石中國成立奧贏智慧停車，是三大合作方整合自身資源和能力，在停車端、管理端、投資端的一次深度融合，目的是在當前的基礎上做大做強，從而進行外拓，這是公司成立的初衷。陽光海天目前是中國最大的停車運營管理公司，憑藉14年來豐富的停車管理經驗，和對市場的專業認知與運營能力，已成功布局40多個城市，在管項目達300多個，在行業內創造了規模化、標準化、智能化的領先優勢。奧園健康則為公司提供了一個龐大停車的規模，旗下的停車場合計總車位數約32萬個，將對購物中心、寫字樓及住宅等不同業態的停車場，進行全面智慧化升級。合資公司在不同層面進行深度融合之後，將最大程度的發揮各自的效益進行優勢互補，以便進行之後的佈局。據瞭解，目前奧贏停車在全國範圍內覆蓋大概40多個城市，32萬個車位，500多個項目。本次合作有了突破性的創新，與房地產企業進行大型地產+物業資源的整體運營合作模式，成功的為停車產業提供了全新的關注點和未來探索的方向。“奧贏停車為客户帶來的價值，也是為自己帶來了價值。”李小龍先生表示，而要實現價值最大化，核心技術必不可少，他總結為七個字：降本增效、大數據。當前停車場最大的成本來自於人工成本，所以重點放在這方面。他向贏商網介紹，奧贏智慧停車充分利用AIoT、AI智能監控、大數據等新技術，組建智慧停車的“超級大腦”，為車場方打造出“智能終端+集中管控+資產增值”的智慧停車系統。依託智慧停車系統實現無人收費、系統自動巡視，從而代替大部分的人工環節，通過利用AIPP系統對停車場現場人員排班、考勤、選件等工作進行統一高效管理，達到精細化管理的目的。之後還可以通過大數據的分析，引入不同類別的與之相應的增值服務。在大數據中心的監控和智能化引導、調配之下，停車場的停車效率自然會大大提升，週轉率也會隨之提高。李小龍先生舉例説，“在停車場進出口的位置，原來進場需要十秒，智能停車場可以節省到兩秒，進出效率就高了。另外停車場高峯期通過數據分析可以有效地進行疏導，從而緩解高峯流量的壓力。低峯期平衡周邊寫字樓、居民區的需求差異，推出一些優惠活動，將空閒的車位利用的更好，提升整個停車的效率、週轉率，實現停車的價值增長。”停車場作為商業地產長期以來的配套設施，有業內人士認為，停車資產是對商業地產精細化運營的一個重要突破點，智慧停車不僅是重大的商業機遇，更進化為新型融合的基礎設施，停車場作為固定資產持有的增值空間越來越得到充分體現。數字化轉型是未來大型購物中心和品牌商必須要做的賦能變革，智慧停車可以説是其中的重要一環。通過智慧賦能和精細化運營管理快速提高商場停車場運營效率，在存量市場中挖掘增量機遇，賦能商業地產。商業綜合體通過科技手段和整體運營管理能力，有的項目甚至可以實現45%以上的增值收益。在與商業融合層面，李小龍先生認為，雙方通過大數據的打通賦能，能夠有效推動智慧車場新生態的共建。對此他向贏商網進行了詳細的説明，“因為智慧停車的系統和商業運營的大數據是兩個獨立運行的系統，如果要實現和商業的融合雙贏，需要在系統數據上實現信息交互，通過數據分析消費者的消費行為和消費偏好，有針對性的進行信息精準投放。”對支付系統和會員系統打通的過程也十分便捷，只需將奧贏智慧停車的停車大數據系統嵌到該社區或項目的公眾號或者APP裏，把後台的數據進行連接，便可以瞭解三公里或五公里內車主用户的類型，獲取該車主在該社區或項目的行為習慣，在這個範圍內給他推送一些和停車結合的商家優惠信息。對消費者來説，利用無人化、無感式的支付方式提高了支付效率，購物、停車更加便捷，也可以獲得更多的服務，例如充電、汽車美容、倉儲等，在場內的消費也獲得了商家優惠，全方位改善了服務體驗。三方攜手組建團隊後，奧贏智慧停車無疑已經形成了強有力的核心競爭力，在談及現階段的工作重心時李小龍先生透露，目前公司正在對所有奧贏項目進行智慧化、無人化的改造，以及大數據的建設，大概在明年上半年全部完成。長遠規劃上，在完成改造後會選擇和更多的公司、項目合作，外拓更多的市場項目，他表示公司計劃三年增加70萬個停車位，達到一百萬以上的市場規模。奧贏智慧停車誕生在數字化的浪潮下，順應未來發展趨勢，適逢其時的奧贏順勢而上，相信之後會開啓中國智慧停車行業新的征途。版權聲明：本文源自 網絡， 於，由 楠木軒 整理發佈，共 2554 字。
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