共享充電寶進入3元時代

在行業競爭加劇的背景下，共享充電寶收費也是逐年上漲，變得越來越“貴”，那到底誰在推動價格上漲？

記者在深圳市區走訪時發現，各大品牌的共享充電寶價格基本都是3元/小時，在一些特殊的場合，比如高檔餐廳和酒吧，價格漲到6元/小時。

深圳消費者 魏女士：説實話就是蠻貴的，有一次我在福田的一個餐廳，6元錢一個小時。

深圳消費者 劉女士：我覺得5元錢是我上限了，如果一個小時要5元錢的話，我就寧願自己 帶個充電寶出門就好了。

共享充電寶最初以低廉的價格進入市場，在消費者形成使用習慣之後，其價格也在逐漸增長。業內人士表示，漲價主要的推動者是共享充電寶運營商，但更高的單位充電單價，能讓商户享有更高的租金收入，商户與運營方訴求一致，共同推動了共享充電寶持續漲價。

綜合開發研究院新經濟研究所執行所長 曹鍾雄：最終的定價來自於平台，但是最終的動因不一定是來自平台，各種商家推動過程中倒逼成本上升，最後轉嫁到消費者過程中，價格的上升問題，包括這種大的商家導致的。

某共享充電寶代理商 張先生：商户把大部分的利潤要走了以後，我們肯定會選擇性調高一點價格 ，商家有些會要求調價，實際用户得到了價格就是由商家和我們代理商共同來決定這個東西的。如果假如説還有競爭者的話，我可能還考慮的第二個原因 ，就是它的價格是多少 。

根據艾瑞諮詢數據，共享充電寶用户規模增長率逐年下降，2017年到2020年，行業總用户規模增長率從104.9%下降到15.6%。獲取新用户的難度變大，行業逐漸從增量競爭開始進入存量競爭的階段。為了儘可能多且快地搶佔市場份額，運營商給商家的分成比例越來越高。

深圳市倍電科技有限公司CEO 黃兵：以前的商家我們基本上是五五開，現在整個存量的商家會越來越少，競爭會越來越大 ，去年的下半年開始，整個行情就開始變了，整個給商家的費用基本上漲了40%左右，目前基本上達到了70%左右的費用。

除了給商家分成，一些熱門場合還需要一定的入場費，這也致使相關企業運營成本不斷上升。

某共享充電寶代理商 李先生：以酒吧為例，整個深圳東莞的酒吧，我們是鋪得比較多的，然後我們的入場費就是平均是十萬起步。

共享充電寶盈利空間不斷壓縮

雖然價格漲了，但共享充電寶企業們想賺錢也變得更難了。這又是怎麼回事呢？除了不斷卡位搶佔地盤、積累用户的單一盈利模式，共享充電寶行業新的增長曲線在哪裏？

怪獸充電招股書披露，其2019年的營收為20.2億元，淨利潤為1.67億元；2020年營收為28.1億元，但淨利潤下滑至0.75億元，同比下滑了近55%。與此同時，其2020年的銷售與營銷開支為21.21億元，而2019年為13.62億元，同比增長了37.77%。

綜合開發研究院新經濟研究所執行所長 曹鍾雄：讓利的問題導致市場企業大規模投入它的營銷費用，導致了我們相關的成本 ，不管人員也好，還是營銷成本的一個上升的問題。最終導致在巨頭競爭過程中，儘管我們看到收入是增長的過程 ，反過來帶來就是利潤下降的問題 。

此外，川財證券指出，不斷上漲的租賃價格，也導致用户傾向於自帶充電寶或者降低租賃時間，因此共享充電寶公司無法無限制地將運營成本轉嫁到租賃費用上，導致企業盈利能力提升困難，淨利潤率偏低。

藍蓮花研究機構董事總經理 楊子瀟：市佔率沒有很明顯的差異，然後你就開始漲價了 ，一般來説大家會對 它的持續性有疑慮，就不管你是説是商量好 ，還是説漲價就跟着漲價。

在盈利空間不斷壓縮的背景下，共享充電寶企業也做起了新生意。今年初，怪獸充電推出新鋭白酒品牌，目前已在線上線下同步發售。不僅是怪獸充電，各家充電寶企業都不滿足於單一的業務，將公司定位從“共享充電寶企業”延展到“科技消費企業”，利用其後台積累的消費數據和定位數據，挖掘用户新需求。

深圳竹芒科技股份有限公司董事長 梁凱：我們的定位是一家物聯網加新消費公司，通過現有的物聯網技術 在新的消費場景裏面創造更多的智能終端。

天風證券商貿零售行業首席分析師 劉章明：一個企業在它這個行業裏面 已經佈局完成了之後，它下一個階段就必須要去尋找新的成長曲線 。但是我們也認為不管是做白酒也好，或者是去嘗試做一些 其它品牌產品的生意，或者是做一些場景消費的生意，仍然會面臨着拓展新業務的不確定性。

(來源:央視財經)