百日攻堅行動以來，西北油田走穩發展的每一步，油氣開發圍繞“任務不變，成本壓縮”的管理目標，積極深化老區綜合調整，加快新井產建步伐，實現了老井穩產效果顯著、新井產量上升的可喜局面。到5底，西北油田生產原油272.53萬噸，產能保持在線運行。根據新增工作量及趨勢分析，預計6月底踏剩餘日產。
推進大單元治理降遞減，延長高產井產能週期
“在低油價寒冬期，如何利用好存量資源，最大限度釋放低成本生產單元及單井的產能，是實現效益開發的關鍵。”這是油氣開發管理部負責人認為效益穩產對油田具有重要意義。
高產井見水和注水規模是導致自然遞減波動的兩大因素。百日攻堅創效行動以來，技術人員不斷深化油藏水的認識和應用，重點從連通路徑識別和儲量動用情況判斷兩個方面進行攻關，延長高產井產建週期，降低自然遞減。
TK671是斷裂底水來源井，技術人員通過實施深部堵水，注入彈性顆粒深源控水，高部位TK697CH配合流勢調整使含水落零，日增油10噸/天。 據此，通過對周邊的潛力井組排查，新增加8-10個井組，預計年增油1.3萬噸。這是分公司提升單元增油的一個典型。
通過深化岩溶規律、縫洞刻畫、剩餘油展布、儲量計算研究，將堵提、提注和流勢調整相結合，變調流道技術為常規注水擴大應用規模，有效提升單元綜合治理水平。塔河自然遞減率較年初再降0.3個點，實現了多產油1.5萬噸。
圍繞剩餘儲量富集區，抓主力示範單元治理，推廣以岩溶系統為核心的大區塊綜合治理，針對斷控岩溶區、風化殼岩溶區、複合岩溶區分類施策，形成了區塊、單元、油井整體有序接替治理機制。目前已經形成以TK440井區為典型的岩溶系統描述方法，下步將在7個區進行部署，並逐步推廣到全油田。
控制高風險、拓展低成本，提高可持續發展能力
由於油層的非均質性和多層開採,導致油層動用不均,降低了油田的採收率。而措施就是油田提高採收率的有效方法。
按照“壓減高成本高風險、擴大低成本新工藝”的原則，調減對工藝難度大、週期長、費用高的成本措施產量，集中釋放低成本措施，充分挖掘油田潛力。並派出專家到油田一線審核油井潛力，儲備各類方案170井次，滿足百日攻堅創效行動的上產需求。
注氣增油是西北油田提高採收率重要舉措之一，預計今年增油80萬噸。以效益評價為落腳點，從控制低效、擴大高效、治理無效三個方向降低注氣成本，採取效益評估減負效、推廣注氣 治低效等方式提高注氣增油量，實現了壓減29井次工作量，注氣量減少2660萬方，增油量保持80萬噸不變的總目標，提高採收率的同時有效實現了降本的目標。
針對壓裂、補孔改層、大修井等平衡油價大於30美元的措施，進行測算後壓減措施井33井次，通過對堵提、提注、調流道、延遲酸等低成本新工藝的措施潛力再排查，預計增油9萬噸。今年一季度已完修措施62井次，日增油水平653噸/天。
壓減風險評價井，增加落實產建井，保新井開發效果
從油氣管理部獲悉，在塔河6區岩溶系統初步探索成果指導下，圍繞6區改善系統控制部署新井12口，目前投產7口，建產7口，平均單井能力23.2噸，較近年同期單井能力提升約30%。
增加新井產建關係着油氣開發的後勁。百日攻堅創效行動以來，西北油田加快新井運行節奏, 壓減風險評價井，增加落實產建井，保新井開發效果。強化過程控制和預案化管理，採取新井提前編制井位踏勘預案、軌跡調整優化、完井優化、方案編制和運行優化，並根據新井部署分佈，動態調配鑽機，優化上鑽順序，協調實施節奏，有效提升了效率。到4月底，123口新井全部部署完成，30多口油井交採油廠。
同時，根據油價的變化，實行“減評價、增產建，減次斷裂、增主斷裂，減西部、增東部，減直井、增側鑽”四減四增策略，以效益評價為基準進行產能評估，據此減少開鑽井6口、常規直井4口，同時增加常規側鑽井增加15口，短半徑側鑽工作量增加12口，新建產能增加5.1萬噸，全口徑優化投資增加0.6億元，塔河產建項目開發成本較計劃每桶2.6美元。（蔣琳琳）