楠木軒

企業家導師的三大導向

由 宮繼梅 發佈於 財經

10月28-30日,第十二期【創富計劃】在杭州如期召開。周導為智客家族成員們分享資本架構學原理以及“新商業導師系統”,找到創造財富的另一種路徑。

我國中小企業極短的平均壽命,體現了國內中小企業對於企業家導師的巨大需求。而國內企業家導師幫扶企業的表現形式主要有兩種:一種是諮詢導師,專門給企業做諮詢、做策劃;一種是做培訓,分享傳授企業經營知識與方法。

無論哪種形式背後都要建立在資本架構學的基礎上,需要對資本架構學理解透徹。周導在《創富計劃》課程中指出,成為企業家導師要有三大法寶:導師職能、導師導向和導師方法。

其中導師導向主要分為三種:價值觀導向、戰略導向和結果導向。

一、價值觀導向

價值觀導向的關鍵詞是:先成人後達己、愛商時代。今天最大的商業趨勢是以人為中心。商業價值創造從過去的依託於物轉向依託於人,未來不止有經營物的行業,還有經營人的行業。

經營物的行業彼此競爭的是技術創新,用機器代替人,讓物品的品質更高成本更低。經營人的行業彼此競爭的是幫扶能力,讓人們的生活更美好。

二、戰略導向

過去企業盈利戰略是:以產品為中心,抓營銷和管理的鐵三角模式。今天企業盈利戰略要從鐵三角轉向金三角:以模式中心,抓融資和招商。重視團隊、策略、模式、系統、品牌和老闆個人影響力的建設,並在經營的過程中逐步實現無形資產的增值以及變現。

三、結果導向

結果導向能夠避免或減少無用功。站在對方的角度,思考對方想要的是什麼,渠道?資金?合夥人?然後針對性地設計解決方案,達到對方想要的結果。