朗綠衝A,田明老搭檔上位“二股東”

朗綠衝A,田明老搭檔上位“二股東”

樂居財經 曾樹佳 發自上海

兩年前,掌舵者田明放出的綠建板塊上市宣言,眼下終於露出了尖尖一角。

1月29日,上海朗綠建築科技股份有限公司(即“朗綠科技”)擬在A股IPO,並與招商證券簽訂《輔導協議》,招商證券作為輔導機構,已成立了專門的輔導小組。

他手中的朗詩地產、美國物業開發板塊都已上市,朗詩綠色生活也已在港交所遞交招股書,如今可能又添一個上市平台。

在朗綠科技傳出上市消息前後,二股東上海崇創投資合夥企業(有限合夥)(簡稱“崇創投資”)於2月18日發生內部股東大變更。其中,田明的持股比例由20.74%降至7.98%,劉劍欽、張國華、王立華等17人退出,陳棟樑的持股比例則從15.96%增加至92.02%。

劉劍欽、王立華均為朗綠科技董事,陳棟樑曾為朗綠科技董事兼總經理。此次的股權進退,是善用“激勵”的田明對員工獎勵的調整?還是上市股權調整的前奏曲?

二股東之變

變更前,崇創投資共計有19位自然人股東,以及1位執行事務合夥人,即上海淳明投資有限公司(持股1.06%)。

其中,田明、陳棟樑、劉劍欽列為前三股東,分別持股20.74%、15.96%和15.96%,張國華持股9.57%,王紅星、陳軍、王立華、肖躍平、蔣波、張勝任、劉俊濤各持股3.2979%,段翔、劉天偉、韋劭辰、張一青、劉軼晨、周妍、劉博宇、邵先輝各持股1.7021%。

變更後, 崇創投資僅剩兩位股東,陳棟樑和田明分別持股92.02%和7.98%。

在崇創投資股東架構大變動之前,朗綠科技還經歷了一輪人事更換,去年12月14日,陳棟樑退出董事和總裁之位,交由申樂瑩。

上位二股東的陳棟樑出生於1981年,現年40歲。此前,他曾擔任南京天華建築師事務所建築師和南京泛華建築工程建築師;2006年,陳棟樑進入朗詩,歷任朗詩集團產品中心建築師、朗詩集團總建築師、朗詩科技總經理。

他清晰記得,“剛進朗詩的時候,朗詩還很小,辦公室也不大”。他跟着老闆田明這一干就是10多年。也許就是因為在朗詩的時候,一直堅持創新研發綠色科技,有了如今的機會:成為了朗綠的合夥人。

眼下,朗綠科技有5個股東,分別是上海淳明投資有限公司(簡稱“淳明投資”)、崇創投資、江蘇國泰紫金科技發展有限公司、深圳市大笨鐘電子商務有限公司、蘇州遠大投資有限公司,各持股34.54%、31.13%、14.03%、13.25%、5.44%。

後三者分別歸屬於A股上市公司江蘇國泰,以及盈信國富集團、遠大簡和資本,各自持股14.03%、13.25%、5.44%,是朗綠科技登陸新三板時馳援的金主。

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其中,盈信國富的創始人林勁峯,是田明最重要的合作伙伴之一。

2006年,林勁峯投資入股朗詩地產20%股權,目前又持有朗詩綠色生活14.57%股權,算上朗綠科技,他投的都是田明手中的重要平台。

朗綠科技另兩位股東淳明投資、崇創投資,則是田明麾下的企業。田明擁有淳明投資99.9%股權,擁有崇創投資7.98%股權。

淳明投資直接持有朗綠科技34.54%股權、崇創投資持有朗綠科技31.13%股權。不過,由於前者是後者的執行事務合夥人,控制着後者在朗綠科技的表決權,因此淳明投資最終的控制表決權為65.67%,是毫無疑問的拍板者。

朗綠“屏蔽”地產

作為控股股東、實際控制人,淳明投資曾在公告中作出承諾:“在符合監管要求前,本人或本人控制的其他企業不向掛牌公司注入房地產相關資產。”

田明之所以沒有用朗詩集團作為朗綠科技的投資主體,正是因為他堅信,“做技術服務的高科技的公司,很難脱胎成長於房地產的土壤裏面”。

其中的潛台詞,就是不想讓地產的“雜質”摻入綠建業務,以便能更好地獲得資本市場的青睞。

從紙面上看,田明確實遵守着不加入“地產”因素的考量,在朗綠科技的旗下公司中,並沒有出現地產資產。而股東淳明投資起初旗下有一家名為“成都朗詩置業有限公司”的地產公司,後來也被轉出。

在田明的暢想中,朗綠科技意在根據各個業務模塊及價值鏈,對母公司和子公司的業務進行了劃分,保障公司在綠建技術的價值鏈中的完整性及盈利能力。

目前,朗綠科技一共有9家對外投資企業,其中6家處於存續狀態,3家已註銷,經營範圍包括建築科技、工程質量檢測、裝飾工程等,“價值鏈”的規模並不算大。

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其中,2017年6月,朗綠科技以5.38萬元的價格,從自然人陳衞東手中,買下了南京朗信智能科技有限公司(簡稱“南京朗信”)20%股權,實現對南京朗信的全資控股。

彼時,朗綠科技欣喜之情溢於言表,表示此次交易增強了它對朗信智能的控制與管理,有利於公司提高盈利能力,對公司未來財務狀況和經營成果起到積極的作用。沒想到還不到三年時間,公司就難逃被註銷的命運。

不過,這種情況只是朗綠科技發展過程中的小插曲。總體來看,它從2017年初進入新三板之後的三年間,還是得到了一定的發展。

第四個“輪子”

田明希望將朗詩打造成一個大地產行業的綠色集團,涵蓋國內綠色地產開發、美國地產開發、長租公寓朗詩寓、常青藤養老、青杉資本、朗詩物業、綠色裝飾、綠色建築等。

2020年9月,田明宣佈將美國物業發展業務分拆至美國納斯達克上市,由此迎來了朗詩的第二個上市平台,這也是田明“願景”裏第一個分拆的公司。

今年1月25日,物業平台朗詩綠色生活在港交所遞交招股書,開啓了田明上市的第三次奔跑。如今朗綠科技籌劃上市,這將是它第四次敲擊股市的大門。

在平台大族羣裏,朗綠科技開展着綠建業務,只是其中的平台之一,因此它或多或少會對關聯公司產生依賴。

2017、2018年度,朗綠科技向關聯方提供服務、銷售商品確認的收入分別為4031.68萬元、8456.57萬元,佔各期營業收入的比例分別為 25.92%、39.83%。2019年上半年,其關聯收入3004.45萬元,佔比33.88%。

業績方面,2017年,朗綠科技營收1.6億元,淨利潤1175萬元;2018年時,它營收2.12億元,淨利潤增長146.09%達2893.95萬元。2019年中報顯示,其營收8868.69萬元,淨利潤為700萬元。

在此期間,得益於增發等舉措,朗綠科技的註冊資本歷經了4輪增長,從最初的2000萬元到2019年9月的5134萬元,累積了二次上市的家底。

而田明對於企業管理,有一套“激勵”方式,公司通過持股平台吸納管理層及核心技術、業務人員成為公司合夥人。在朗綠科技系中,員工劉劍欽、汪素寧、陳棟樑等人,都有持股的身影。

把朗詩內部做綠色建築技術的能力,單獨成立了一個公司朗綠科技,曾是田明啓動戰略轉型五項計劃中的重要一環。

眼下,經歷了新三板的上市與退市,朗綠科技再次謀求衝擊資本市場,成為第四個重要“輪子”。


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