王玉鎖呼籲支持中小企業進行裝備升級
四川新聞網成都10月22日訊（記者 喬永禎 胡旭陽）中小企業如何更好融入“雙循環”、唱好“雙城記”？在10月22日下午的首屆川渝民營企業家合作峯會暨2020（第四屆）天府論壇上，中國企業傢俱樂部理事長、新奧集團董事局主席王玉鎖表示，政府要像支持“家電下鄉”一樣，支持中小企業進行裝備升級。
“作為一個成渝之外的企業看成渝，成渝至少有三個優勢是很明顯的：優勢一是成渝基於歷史的積澱，工業體系比較完整，非常完整的製造環節都具備；優勢二是資源品類非常全，四川有天然氣等很多資源品類，是中國不可多得的資源聚集區；優勢三是政策上的川渝的雙城經濟圈。“王玉鎖表示，這三點在融入““雙循環”戰略，成渝有非常非常大的優勢。
王玉鎖談到，中小企業能不能發展的關鍵是產品，沒有好的產品消費者是不會買單的，而質量好的產品靠的是什麼？靠的是裝備。他強調，恰恰裝備在中小企業當中有一個非常尷尬的現狀：一方面裝備的好壞直接決定着產品的質量；另外一方面，我們的裝備大部分都是80年代末的，最好的也是本世紀初那幾年的裝備。他表示，“設備真的是老化了，真的跟不上時代的發展。”所以，他呼籲，我們應該像支持家電發展、汽車發展和新能源發展一樣，來支持中小企業進行裝備的升級換代。
在王玉鎖看來，加速中小企業裝備升級換代，不僅有利於產品質量提升，也更有利於數字時代的發展。“沒有設備的數字化，就無法有製造業的數字化轉型。隨着成渝地區雙城經濟圈建設的不斷推進，川渝地區迎來了企業發展的歷史最好時期，中小企業要抓住機會，通過各級政府的良好政策提升自己，重視創新，這樣才能抓住時代為企業家提供的機遇。”王玉鎖如是説。
對於川渝兩地傳統產業企業相對居多，傳統企業的數字化轉型怎麼轉？向哪個方向轉？王玉鎖提出了自己的看法。他認為，企業不斷要打造的能力就是創新能力。創新，要融入企業每天的工作中。轉型，其實就是創新。創新有成功，就有失敗。”我們要用平常心來看，其實就不存在“死”和“活”的概念。創新或轉型沒有那麼慘，不是説九死一生或者説九九死一生。新奧集團31年來每天可以説都在創新，現在不也活得很好嗎？“
王玉鎖談到，創新，特別是商業模式的創新或者戰略創新，儘量不要用原團隊來做新模式的創新，這樣確實很危險。因為傳統團隊有很大的慣性思想和理念，看待新事物，確實會存在一定問題。第二，必須企業家親力親為。企業的創新、轉型，一定需要每位企業家親歷親為。“我説的企業家是創始企業家，是大股東的企業家，一定要親自推動，才有可能成功。你要是請個職業經理人來做，我覺得失敗的幾率很高。”
（圖片由川商總會提供）
【來源：四川新聞網】
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