肖春紅：“神盤俠”進退

樂居財經曾樹佳發自貴陽

肖春紅很低調，從未公開接受過媒體採訪。在宏立城官微上，他也僅出現過5次。以至於，公司內部員工調侃道，自己走在路上都不一定認識老闆。

2019年，鮮少露臉的肖春紅，梳了個大背頭，現身貴州長順縣，宣佈於長順縣投資1000億元，用5年時間打造康養旅遊項目；另一邊，他旗下的貴安馬場項目、貴安湖潮項目，也傳來正式動工的消息。

此前一年，他掌舵的貴州宏立城集團，曾籠罩在“海外項目擱淺、資金鍊斷裂”的陰霾下。之後，肖春紅痛定思痛，不得以將投資重心拉回國內，佈局他曾經創造“神盤”奇蹟的黔地。

世紀之交，貴陽的造城運動，成就了宏立城集團，它打造的山水黔城、花果園等項目，翻開了貴州地產史的重要一頁。但這家異軍突起的房企，此後卻歷經動盪沉浮，走出了耐人尋味的發展曲線。

眼下，宏立城仍未走出多事之秋。進入2021年，短短一個月時間，該公司三度被列為被執行人。

而從去年9月份至今，它共計8次登上被執行人名單，被執行總金額168萬元，案由或是房屋銷售合同糾紛；或是因客户購房貸款未及時償清，而承擔連帶擔保責任；或是企業本身的借款糾紛等。

毫無疑問，企業以往的資金、開發模式，為肖春紅積澱了不少家底，但同時也遺留了許多問題。他若要重塑以往的輝煌，必須跨過重重牽絆。

錢從哪裏來？

二十餘年來，宏立城集團的一舉一動，都在舞動着貴陽的房地產乾坤。

它至今仍保持着項目開發的獨立性，據樂居財經統計，該公司旗下19家對外投資公司中， 17家由它100%控股，剩餘兩家的持股比例也都在80%以上。

在項目公司中，鮮有宏立城與其他房企共同持股的痕跡。

然而，這並不代表宏立城沒有合作的舉動。作為一家開發了數個超級大盤的房企，其資金需求是巨大的。因此，除了政府扶持、銀行授信、銷售資金回籠之外，將合作方作為一個“錢袋子”，也是它獲取資金的方式之一。

比如，它曾通過金地集團，獲得項目開發的真金白銀。事實的真相，隱藏在貴安新區宸景企業管理有限公司（簡稱“宸景企業”）的股權變動之中。

宸景企業原本由貴安新區新鋭企業管理有限公司（簡稱“新鋭企業”）持股10% 、青島悦安企業管理合夥企業(有限合夥)（簡稱“青島悦安”）持股90%。追溯股權發現，新鋭企業間接由宏立城全資擁有，而青島悦安則是金地旗下企業。

在宸景企業之下，100%控制着貴安新區宏曦房地產建設開發有限公司（簡稱“宏曦房地產”），宏曦房地產是貴州貴安新區大學城項目的主體公司。

該項目總佔地面積41.62萬平方米，總建築面積近100萬平方米，它將被建設成為集多種業態、休閒娛樂、文化教育為一體的綜合體項目。據悉，這是繼時代城市花園、智慧城市花園之後，宏立城在貴安新區打造的第三個項目。

去年5月6日，宏立城舉行項目開工儀式。彼時，金地集團雖然是項目大股東，但從項目開工現場信息看，它或許只是投資者，並未參與項目運營，至於項目權益具體如何劃分，並未知曉。

半年之後，宏立城集團悄然通過旗下的新鋭企業，接手了青島悦安持有宏曦房地產的90%股權，實現對貴安新區大學城項目的全資控股。金地的退出，説明它在其中確實只起到資金的“過渡”作用。

除了金地之外，宏立城集團還曾於三年前宣佈，與碧桂園全面展開多種模式合作開發項目。宏立城從碧桂園獲取了多少資金助力，外界無從得知。

但一封借款合同糾紛的執行文件，卻展示了雙方之間合作的“裂縫”。

貴陽花溪碧桂園物業發展有限公司（簡稱“花溪碧桂園”），曾在2019年，申請對上海美益國際金融投資控股有限公司（簡稱“上海美益”）進行強制執行，以便拿回12.34億元借款。

上海美益的實際控制人為彭家恆，他在宏立城集團多家子公司任職、持股，顯然是肖春紅的重臣。這份被執行人名單中，彭家恆、肖春紅在列，讓宏立城與碧桂園之間的合作成色，大打折扣。

由此看來，肖春紅借合作伙伴之力，填充資金缺口的方式，一直都在使用，但並非無往不利。

海外滑鐵盧

宏立城集團由肖春紅、老臣張黔分別持有90%、10%股權。

肖春紅過於低調，外界對他的描述並不多。過往資料顯示，他生於1968年，祖籍湖南，家裏有六兄妹，他排行第三，喜歡抽湖南煙。

上世紀90年代初，肖春紅與羅玉平合作，在遵義從事建築工程承建，不久兩人來到貴陽發展。

1998年至2004年這幾年間，羅玉平曾擔任宏立城總經理，但後來他離開肖春紅的身邊，成為中天金融、中天城投的掌門人。

舊友出走，並沒有讓肖春紅氣餒。2007年，他歷經沉悶之後，借用吸引人眼球的營銷方式，讓其旗下的山水黔城項目一炮而紅，獲得大賣，攬入高達35億的賬面資產。

宏立城的山水黔城，拉開了貴陽房地產的真正序幕。貴陽這座城市，也開始對宏立城另眼相看，並將此後的大項目交到了他的手上。

肖春紅一開始着眼於貴陽花溪區的“大地之舞”萬畝大盤，但由於某些原因，項目未能實施。他便調轉目光，聚焦到“花果園”項目身上。

2010年，宏立城啓動了彭家灣改造項目；並於兩年後介入五里衝片區3000多畝的改造工作。兩者併為整個花果園項目，總體量1830萬平方米，為宏立城帶來超千億的貨值。

有賴於一系列的政策支持，宏立城集團極大降低了前期的拿地成本，而由於項目採取低價策略以價換量，也為該公司帶來了源源不斷的現金流。

花果園曾連續數十個月豪奪全國銷售冠軍，並創下單月41.62億元成交量的業績，被稱為“中國第一神盤”，名聲在外。

2017年，宏立城集團位列貴州百強企業前三，風頭正勁，肖春紅決定繼續加碼。然而，他覺得國內其他項目“沒有超越性，沒有挑戰性”，於是將投資的觸角伸向了印度尼西亞的美加達新城。

誰料大盤“光環”的背後，隱藏着生死懸崖。

資料顯示，美加達新城價值278萬億印尼盧比（約合人民幣1311億元），是花果園投資的數倍。巨大的資金沉澱量，疊加水土不服的因素，關於宏立城集團資金鍊斷裂的傳言，不絕於耳。

眼下，在宏立城官網上，對佈局美加達新城隻字不提，對於投資地域，也只提到“貴州”兩字。或許，對於境外的折戟，肖春紅並不想做過多的回首。

他甚至不想看到與項目相關的人和事。據報道，在美加達新城投資受挫後，他清洗了不久前剛引進的“萬達系”高管，繼而從華潤挖來了一系列管理層，實現大換血。

不過，對於大盤模式的執念，他依舊沒有改變。上述的貴安新區大學城項目，案名為“山水花溪”，也是個體量較大綜合體項目。

只是在調控環境下，肖春紅要重現當年的高光時刻，並非易事。

“多元”騰挪

肖春紅很忙。

他意在打造一家綜合性、多元化的企業。除了房地產之外，他還將教育、醫療、農旅等產業，以及智慧科技、新零售、商業運營等運轉方式，注入集團。

2019年8月，“貴州宏立城集團”由“貴州宏立城房地產開發有限公司”變更而來，正式為企業的發展定調。緊接着，肖春紅對集團下屬各板塊的子公司，展開眼花繚亂的股權騰挪。

他先是將貴州花果國際旅行社的最終受益人，轉給了其弟肖春明；後又通過宏立城集團，獲取貴州宏萬供應鏈數據管理有限公司80%股權。此外，他還成為了貴州宏立城智慧科技集團的實際控制人。

不過，近來宏立城集團，卻將貴州宏立城教育科技集團有限公司移出，轉到了貴州滬黔互贏生物科技有限公司（簡稱“滬黔互贏”）旗下。滬黔互贏由王志偉、田金明各持有80%、20%股權。

類似的進退之舉，難以一一列舉。

僅僅看股權的脈絡，並不能探尋肖春紅種種操作的用意所在，也無法完全判斷這些轉換中人物、企業的關聯程度。但肖春紅在其中的“忙碌”身影，足以證明他對多元業務的聚焦。

他的多元化舉措，或明或暗，都反映了其對企業戰略縱深的考量。其中被外界報道最多的，是宏立城集團對科技領域、智慧城市的加碼。2017年，宏立城還與騰訊簽署了合作，為智慧化鋪路。

去年1月，肖春紅約見了2018年諾貝爾物理學獎獲得者熱拉爾·穆魯，並聘請他擔任宏立城智慧科技集團首席顧問。

但總體上，多元化只是房地產主業的點綴而已；對多元的發力，或許正反映了生存壓力之下，宏立城集團被迫的謀生之舉。