樂居財經訊 嚴明會 10月31日，在深圳萬科浪騎遊艇會舉辦的萬科集團華東區域媒體交流會上，集團合夥人兼印力事業部首席合夥人丁力業表示，武漢市場非主力租户的銷售超過了去年同期20%，這個給了我們非常大的信心。
“在這個期間疫情對購物中心的影響帶來了很多的思考：“第一是我們覺得服務屬性的增強。第二是對專業的敬畏，我們檢測到的是從2月到10月，所有印力的商場，跟全國的同行的比，不光是銷售額還是客流，我們的增長平均比他們高8—10個點，這是基於對專業的敬畏。第三我們認識到要擁抱變化，主動出擊。特別從2月份開始大家都不能出門了，這時候真正迎來了消費的多渠道，不管是線上還是線下，大家一起把消費者的消費能力調動起來，這就是消費的多渠道。第四個是我們生態圈的共融，這個時候消費者、租户跟管理者，一定是共生共融，在困難時期沒有你獨身自好，只有大家團結在一起共克時艱才能迎接未來，這個是我們在疫情期間我們認識到的四個消費趨勢的變化。”
丁力業形容：“印力是一個非常非常笨的公司，它只會做購物中心，它也是不靠零售，不靠銷售能活下來的中國為數不多的這麼一個購物中心的持有經營者。”
目前印力在中國管理的購物中心的分佈，在一二線城市佔了92%，長三角地區佔了47%。20—50歲的消費者是購物中心主要的消費者，特別是現在的90's時代的人是未來最主要願意來的人。