華髮股份高層與業主和合作夥伴代表共同啓動全新品牌口號“華髮的40年發展足以寫一本書。”華髮股份董事局副主席、總裁陳茵感慨，公司的成長與珠海這座城市四十年發展密不可分。9月19日，珠海華髮實業股份有限公司（以下簡稱華髮股份，SH.600325）品牌煥新發佈會在珠海國際會議中心落幕。發佈會推出華髮股份全新品牌口號——“品質中國，匠心築家，華髮40週年”，聚焦“新形象新願景”“新產品新服務”與“新交互新合作”，以Ted Talk的形式，全景式展現了其圍繞產品和服務對美好生活的實踐與探索。藉此契機，中國房地產報調研小組成員走訪華髮股份部分在珠海項目，實地瞭解這個地方國企40年穩步發展背後，不斷迭代蓄力的產品和服務。1980年8月，一項正文只有45字的決議案，改變了當時珠江口的邊陲小鎮。那一年，國務院提出的《廣東省經濟特區條例》獲得批准；10月28日，珠海經濟特區正式開始運作，也在同一天，直屬珠海經濟特區的第一家全資國有企業——珠海經濟特區發展公司正式掛牌。陳茵説，在特區發展公司的架構下，5名拿着一紙調令的幹部，受命組建了“房地產經理部”，成為了如今華髮集團的直接前身。此後，5個人，憑藉3000元的“創業基金”，開始了與改革開放及特區建設同步的“摸着石頭過河”。1992年，珠海華髮股份正式成立，2004年登陸資本市場。從2001年到2011年，可以説，華髮股份抓住了“地產黃金10年”機遇，總資產超過300億元。2012年開始，華髮股份全面實施“立足珠海，佈局全國，開拓海外”發展戰略，加快異地拓展步伐，取得了豐碩成果。這一舉措，開啓了華髮股份從區域向全國型房企進軍的開端。“我在華髮6年，確實感覺它每年一個台階，年年都在進步。” 華髮股份副總裁兼首席運營官、首席營銷官戴戈纓説，在和地方政府合作時，華髮獲得“踏實、規範、守正”的評價。當然，這也符合地方國企本身的特色。經過幾年的努力，華髮已經從單一的區域型房地產企業發展成為以城市運營、房產開發、金融產業、實業投資為四大核心業務，以商貿服務、現代服務為兩大配套業務（4+2）的創新驅動型綜合性企業集團，六大板塊均位居行業TOP50，集團整體實力穩居中國地市級國企前列。華髮集團官網顯示，該集團現控股“華髮股份”“華金資本”“華金國際資本”“莊臣控股”“維業股份”五家主板上市公司，以及“華冠科技”“華冠電容”兩家新三板掛牌企業。區域佈局從珠海拓展至北京、上海、廣州、深圳、武漢等內地七十多個主要城市和香港、澳門、舊金山、特拉維夫等地。對於此次品牌煥新，陳茵給出的解釋是，如今，華髮股份已經形成了以住宅為主業，商業地產與上下游產業鏈同步發展的“一核兩翼”格局。業務格局的變化，促使公司審視品牌、煥新品牌。從此前的“建築理想家”到“與城市共創美好”，再到如今“品質中國 匠心築家 華髮40週年”，可以看到，新的品牌口號中有幾個區別以往的關鍵詞。陳茵説，新的品牌口號中明確提出了“品質”，這是華髮股份最核心的追求；而“匠心”是實現品質的方式，是華髮執着於產品和服務每一個細節的精神；“中國”不僅代表了公司現有的全國佈局，也展示了未來的目標“立足珠海，佈局全國，開拓海外”。在走訪華髮山莊項目時，處處感受到社區的温度。進入莊園，隨處是考究的細節：法式中軸對稱園林、進口葡萄牙米黃石全乾掛的建築外立面、擁有 6.9 米挑高客廳的全景獨墅，還有那精心設計的水系——利用依山的坡度，以人工打磨的岩石造出疊水效果，讓流水自上而下淌出，帶出涓涓水聲，為人帶來身處溪谷般的自然感受。現場工作人員介紹，如果在山莊迷了路，順流而上是回家，逆流而下是啓程。
可以看到，除了住宅，小區園林、商業、會所、教育，甚至是閲·潮書店，這些都屬於住宅為核心的上下游產業。而在這些產業打造中，“華髮股份關注的不僅是鋼筋混凝土的物理空間建造，更希望帶來如‘家’一般舒適、温情的體驗感。這才是華髮股份所理解的‘築家’理念。”“是我們的信仰。”華髮股份首席產品官兼設計公司董事長王瑜如是説。王瑜解釋，全新華髮“6+1”產品體系是從技術到管理模式的體系化運作，以全面、整體、有序、立體地為客户打造優+產品，“6”是指6個方面的產品，分別是“優+規劃”、“優+建築”、“優+景觀”、“優+户型”、“優+裝修”、“優+配套”；“+1”是指1個方面的服務，即“優+服務”。產品和服務是品牌的核心。王瑜現場分享了全新的華髮產品體系：優+產品體系4.0，即全新華髮6+1產品體系以及增值賦能四大維度，分別為綠色健康、智能科技、人文情懷、匠心精工。2020年冬天的武漢，一個緊鄰華南海鮮市場的小區，有936户居民在一段忐忑至暗時期之後發現，全小區只有一人感染，其他人全都安然無恙。這是發生在武漢華髮中城薈的真實事件。在王瑜看來，這是華髮股份注重“綠色健康”最生動的寫照。通風采光、新風系統、智能空調、噪聲控制、綠色選材等技術體系化應用，賦予了業主歲月靜好的綠色健康。“此前，華髮股份已經形成TOP、府系、四季系、城市系、未來系五大產品系。這套優+4.0產品體系，會落地於華髮股份不同的產品系，作為產品打造的理念牽引。”王瑜補充。“20 年前看澳門都是高樓大廈，現在確實都被珠海比下去了，這要歸功於華髮”。站在珠海中心70層高樓，一位參觀的業內人士評價。40 年來，華髮一直在默默的改變着珠海的城市面貌，因為在這座城市的每個角落，處處可見華髮的身影，每一次建設的投入，都衝在最前面。2009 年，珠海十字門中央商務區項目啓動，由華髮負責總體規劃設計、土地一級開發及重點項目建設。十年鉅變，現在呈現在眼前的，是聳入天際、與澳門觀光塔隔江相望的珠海中心大廈，是斬獲“會展綜合體領航者”“中國最具創新力國際會展中心”等多項業內大獎，舉辦過中以科技創新投資大會、中拉國際博覽會等高端展會及國際會議的珠海國際會展中心，是引領城市文化品味、力掀珠海精神文化消費新風潮的珠海華髮中演大劇院……站在珠海中心70米高層憑眺琴澳新城，一幅融匯三地的生活藍圖躍然紙上。
調研小組站在珠海中心70層，遠眺珠海、澳門、香港三地的融匯生活藍圖
據戴戈纓介紹，華髮股份目前是6+1的區域，包括珠海、華南、華東、華中、北方、山東六大區域和北京公司，未來還會隨着企業的發展戰略不斷動態調整。對於華髮股份“6+1”區域佈局是否能支撐公司未來更長遠的發展，土地儲備佔比相對較少的華東和北方市場又會有什麼新的佈局？陳茵在回覆中國房地產報調研組成員問題時表達了充分的信心。截至2019年末，華髮股份擁有土地儲備計容建築面積697.48萬平方米，在建面積1367.02萬平方米。其中，華南地區土地儲備面積佔比33.93%；華東地區土地儲備面積佔比8.31%；華中地區土地儲備面積佔比45.71%；北方地區土地儲備面積佔比12.05%。2020年上半年，華髮股份延續既定投拓區位佈局策略，以一線城市和重點二線城市佈局為主，成功獲取土地（合併口徑）計容建築面積合計約200.65萬平方米。新增土地儲備位於上海、珠海、廣州、南京、蘇州、紹興等多個城市，同時，公司還在珠海、佛山等城市推進城市更新工作。“在區域拓展上，華髮股份一方面紮根珠海，確保在珠海的龍頭地位；另一方面加大對上海、廣州、深圳、武漢、南京、杭州、重慶、成都、瀋陽等地的投資佈局，努力開拓其他一線及二線重點城市的市場。”陳茵説，公司採取聚焦戰略，圍繞粵港澳大灣區、環渤海經濟區、長江中下游地區等核心城市羣進行區域佈局。項目拓展以核心城市、核心地段的城區盤為主。拓展方式多元化，除公開市場競買外，強化合作開發、項目併購、城市更新等多種方式。華髮股份高層介紹，在深耕原有“4+2”業務基礎上，公司正全力推動“科技+城市+金融+實業”的“1+3”發展模式，在推進粵港澳大灣區建設與實體經濟建設的同時，尋求企業進一步轉型升級，也取得一定成效。截至2019年末，華髮集團營業收入突破800億元，利税總額達150億元；截至2020年一季度，集團資產總額超4000億元。40年，又是一個新的起點。改革開放40年，珠海經濟特區在制度探索和創新方面做了很多貢獻，發揮了“試驗田”和“窗口”的獨特作用。按珠海市委書記郭永航的説法，“現在的珠海，最重要的是要擺脱小成則滿、小富即安的心態，再燃激情，二次創業。”華髮集團也表達與城市共成長心願，要用企業的“二次創業”為珠海的“二次創業”貢獻更大的力量。責任編輯：李紅梅 劉亞
審讀：戴士潮
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