首日暴漲200%,學霸赴美敲鐘,容聯雲能否複製5年50倍市值奇蹟?

首日暴漲200%,學霸赴美敲鐘,容聯雲能否複製5年50倍市值奇蹟?

作者丨巴里

編輯丨子鉞

題圖丨容聯


剛剛,中國SaaS赴美上市第一股誕生。


北京時間2月9日晚,通訊雲服務商容聯雲通訊(RAAS,以下簡稱容聯)成功在紐約證券交易所掛牌上市。


此次,容聯募資3.68億美元,截至首日收盤,股價報收48美元/份,上漲200%,總市值達79億美元(約合506億人民幣)。盤中漲幅一度突破260%,市值最高超過600億人民幣。


首日暴漲200%,學霸赴美敲鐘,容聯雲能否複製5年50倍市值奇蹟?

容聯上市首日股票走勢圖,圖源:老虎證券


成立於2013年的容聯,基於雲計算和AI技術,為政企提供CPaaS通訊能力(如語音、短信等)、CC(智能雲客服與雲聯絡中心)、UC&C(IM及企業移動門户、雙錄、企業直播)和CV(視覺智能行業解決方案)等通訊及數字化服務。


據CIC報告,按2019年的收入來看,容聯是中國最大的基於雲的多功能通信解決方案提供商;同時也是中國唯一提供全套基於雲的通信解決方案的提供商。


容聯的發展離不開其背後投資機構的接力支持。過去8年間,容聯前後進行了7輪融資。


其中,包括紅杉中國、Prospect Avenue Capital(PAC)、摯信資本、雲暉資本、新東方產業基金、騰訊等大牌機構。紅杉中國更是在2013年A輪融資後,在2016年、2019年持續加碼,成為最大財務投資人。


首日暴漲200%,學霸赴美敲鐘,容聯雲能否複製5年50倍市值奇蹟?

持股比例,圖源:容聯招股書


IPO後,孫昌勳持股為8.65%,按此計算,對應身家達到50億人民幣。紅杉中國持股為16.76%,摯信資本持股為12.04%。


首日暴漲200%,學霸赴美敲鐘,容聯雲能否複製5年50倍市值奇蹟?

容聯雲通訊創始人兼CEO孫昌勳,圖源:容聯


容聯雲通訊創始人兼CEO孫昌勳表示,美國雲通訊公司Twilio(TWLO)是其直接對標公司。截至美東時間2月9日收盤,Twilio市值達614億美元。2016年Twilio IPO定價為15美元,對應的市值僅為12億美元,不到五年間,Twilio的市值漲了超過50倍。


近來,無論是美股還是港股,SaaS板塊頻頻跑出歷史新高。在此背景下,容聯能否複製Twilio的奇蹟?


首日暴漲200%,學霸赴美敲鐘,容聯雲能否複製5年50倍市值奇蹟?

37歲創業,70後數學學霸8年終於敲鐘


作為容聯的掌舵人,孫昌勳是一個典型的數學學霸。


他在華中科技大學所讀的專業是應用數學,而且是次次百分的學霸。小時候,他就很喜歡琢磨與概率有關的問題。比如,生兩個孩子,一男一女、兩個男孩、兩個女孩的概率分別是多少,如果生更多孩子,概率又會是怎樣。


數學專業的創始人,在整個互聯網圈裏,都屬於稀有。大學時期的他就鑽研聲音、視頻的壓縮算法。對於孫昌勳來説,畢業後做通訊似乎是順理成章的事情。


1998年大學畢業,孫昌勳加入了廣州的一家通訊公司。當時,他只是一個普通的工程師,很難看到一個企業的全貌,看不到戰略,但他就在琢磨:這個公司是幹什麼的,它給別人提供的是什麼產品,有什麼價值?雖然在當時,它提供的是有價值的服務,但是時代在演進、在變化,你要守着那個就死了。這讓他有了初步的商業啓蒙。


之後,孫昌勳到了一家H股上市的通訊公司做技術高管,主導了中國移動12590全國語音增值業務平台的總設計,這為他在運營商的合作中積累了不少資源和經驗。


但真正開始改變他人生軌跡的是在2008年。


當時,移動互聯網剛剛拉開序幕,露出微光。蘋果發佈了第二代iPhone並推出應用商店,谷歌也推出了Android移動操作系統;中國互聯網的熱門話題是電商、SNS、偷菜、頁遊,距離著名的百團大戰還有一年;中國的網民總人數也在這一年達到2.9億人,首次躍居世界第一。


“這是最好的年代,創業要趁早。”


紅杉中國合夥人周逵受邀作為外部導師,到清華大學做了一場有關創業的演講。正在就讀MBA的孫昌勳坐在台下,被這句話深深觸動。


創業的念頭在他心中就此埋下。此後幾年,他帶領團隊“內部創業”的幾次嘗試均無果而終。


在這幾年中,互聯網對傳統行業的影響越來越大,諾基亞、阿朗、阿爾卡特等傳統通訊巨頭都受到了嚴重的衝擊,營收普遍下降。


同時,他觀察到,金融、醫療等傳統企業其實並不懂通訊,就需要購買通訊設備、搭建平台、租運營商資源等。而這是一門技術要求比較高的行當,而且資源把控集中,通常企業做起來會很低效,也不能保證資源的共享,需要耗費大量的人力、物力、財力。


而通訊雲服務的出現,恰好可以解決這些問題。孫昌勳開始思考通訊、互聯網和雲計算的關係,“要更超前一步地把通訊變成一種能力,為互聯網的各種場景去服務。”


終於在2013年2月份,希望用雲計算的方式做通訊的孫昌勳,在37歲正式創業,容聯從母公司獨立出來。5月,容聯上線了雲通訊平台。


創業之初,容聯的商業模式也非常簡單,將專業的通訊能力打包成API接口與SDK,賣給企業降低他們的使用門檻。但在開始的半年裏,容聯也經歷過一段陣痛期。


在當時,阿里雲僅僅還在內部支撐業務,雲計算在國內還並未普及,更加細分的雲通訊對於客户而言就更是一個十分陌生的概念了。甚至在參加展會時,客户問雲通訊能夠解決什麼問題,提供了產品還是服務?當時的孫昌勳還不知道如何具體表述出來。


後來,孫昌勳嘗試用舉例的方式去説明業務:APP的短信驗證、語音電話的轉接服務等等。兩三個月後,團隊才開始慢慢理解雲通訊的產品價值,但又因為行業太多,如何選擇突破口又成了難題。


“當時壓力很大,如果找不到容聯與客户的結合點,就永遠與客户隔了一堵牆”,孫昌勳説。容聯首先選擇了第一批具有代表性的客户,一個個地去打通企業的痛點,然後再將解決企業痛點的方式延伸到整個行業。


直到6個月後,研究透發展模式的容聯,終於拿到了來自紅杉中國的400萬美元A輪融資。到2017年,容聯5年時間營收平均增長了7倍。


首日暴漲200%,學霸赴美敲鐘,容聯雲能否複製5年50倍市值奇蹟?

昔日的小市場成為如今“大蛋糕”


2016年,Twilio剛上市的時候,市場對於通訊雲市場抱着較為悲觀的態度,認為通訊雲市場規模小,倘若未來新進入者增多,競爭激烈下其營收增長必然存在挑戰,因此不願意給出較高的估值。


IDC中國高級研究經理崔凱對創業邦説,通信雲並不是一個新市場,從2013年甚至更早,大家做得更多的是轉售業務,以短信為主,還包括語音、流量。譬如,短信驗證碼背後都是由容聯這樣的服務商來提供的,而不是電信運營商。在當時,這並不是一個很大的市場。


他進一步説到,2020年,疫情起碼加速了整個通訊雲市場2-3年的發展,讓更多的企業從原有的線下辦公變成了線上線下相結合,甚至是純線上,這其中對於通訊的需求必然應運而生。


昔日的小市場正在成為大蛋糕。IDC預計,2017-2022年間全球CPaaS市場規模複合增速高達39%,市場規模於2022年將突破100億美元。伴隨着市場成長的,是Twilio的營收體量和市值。


首日暴漲200%,學霸赴美敲鐘,容聯雲能否複製5年50倍市值奇蹟?

中投公司:中國雲通信行業的市場規模,圖源:容聯招股書


與此同時,中國的通訊雲市場也正在快速增長。根據中投公司的報告,中國雲通信行業的市場規模從2015年的163億元人民幣增加到2019年的357億元人民幣,複合年增長率為21.7%,2022年將突破600億人民幣。


一開始坐冷板凳的容聯,經歷了行業從冷到暖再到火爆的全過程,其業務也在從單一到多元化。


從最早的PaaS切入,2015年開始業務又逐步延伸至SaaS,並引入了AI與大數據技術,容聯先後推出了中型企業標準雲客服及呼叫中心SaaS七陌雲客服;服務於專有云、私有化部署的中大型企業的企業UC解決方案;高端定製化大型企業呼叫中心SaaS及AI SaaS、AI文本機器人和AI語音機器人以及智能視頻會議SaaS。


目前,公司已形成CPaaS+ CC+ UC&C的一體化佈局。


招股書顯示,2020年前三季度,CPaaS解決方案佔公司總收入的比例為50.7%,CC解決方案、UC&C解決方案的收入佔比則分別為28.4%、19.4%。其中,CPaaS業務是容聯的核心業務,佔到了其收入的半壁江山。


首日暴漲200%,學霸赴美敲鐘,容聯雲能否複製5年50倍市值奇蹟?

容聯各業務營收數據,圖源:容聯招股書


“對於CPaaS業務,如何從運營商手中以較低的售價拿到資源,轉發平台的能力(接收驗證碼的速度快慢),分銷渠道(如何能讓更多的APP使用你的產品),這三部分是雲通信廠商的核心競爭力。相比其他廠商,容聯在這些方面也有自己的特點”,崔凱説。


2018-2020年前三季度,容聯的活躍客户分別為1.02萬、1.15萬、1.2萬,且同期內定期解決方案基於美元的淨客户保留率分別為131.2%、103.5%、98.2%,覆蓋互聯網、電信、金融服務、教育、工業製造、能源等多個領域。

相比中小客户,大客户往往對於服務品質有着更為嚴苛的要求。2018-2020年前三季度,年消費金額10萬美元以上的大客户分別為125家、152家和173家,佔總數的1.4%,大客户貢獻收入的比例為75.7%。這其中不乏國家電網、海爾控股、中國銀行、中石油、中國平安、現代汽車、騰訊、今日頭條、順豐等行業巨頭。


容聯的發展也離不開投資機構背後的鼎力支持。過去8年間,容聯前後進行了7輪融資。


睿獸分析顯示,早在2013年的A輪融資中,紅杉中國就投資400萬美元成為其股東,並隨後在2016年、2019年持續加碼。2020年11月,最新一輪融資金額達1.25億美元,也成為迄今為止國內雲通訊領域規模最大的一筆私募股權融資。


首日暴漲200%,學霸赴美敲鐘,容聯雲能否複製5年50倍市值奇蹟?


值得注意的是,一家名為Image Frame Investment (HK) Limited的投資主體也成為容聯的新增投資方,而這正是騰訊的投資主體。這標誌着,騰訊已成為容聯股東之一。


IPO前,紅杉中國、摯信資本以及Prospect Avenue Capital(PAC)三大知名投資機構分別持有容聯20.75%、14.91%以及5.35%的股份。


紅杉中國合夥人周逵稱,“容聯雲通訊用8年的深耕證明,to B是一個需要長期堅持,卻有充分複利增長的高價值領域。我們看到,基於對技術探索的韌性、對市場需求的敏鋭,創始人孫昌勳帶領企業夯實了向下紮根的過程,建立了一個屬於中國to B企業的發展模式。”


紅杉中國合夥人鄭慶生表示,“我們相信,容聯的上市會有力提振國內To B創業者的信心,併為國內創業者提供技術應用轉化、打造商業模式等不同維度的借鑑。”

作為PE(私募股權投資),Prospect Avenue Capital(PAC)創始及管理合夥人廖明對創業邦談及其投資邏輯時表示,早期機構側重於團隊、運營和細節,而PE看的是資本市場的邏輯及其在一級市場的映射,側重於商業模式的認可程度和定位等。PAC正是觀察到美國資本市場對於To B企業服務賽道的逐步認可和高度追捧,便開始在國內尋找優質標的,最終領投了容聯的D輪融資。


廖明談到,一方面,容聯在營收規模、增速、客户留存、毛利率等指標上都能夠滿足資本市場的要求;另一方面,創始人孫昌勳也是一個技術驅動、市場驅動的創業者,而且非常善於聽取意見,這兩方面都是非常難得的。


容聯在收入持續增長的同時,盈利能力也在持續改善。


從業績上看,容聯保持快速增長。2018年、2019年,其淨收入分別為5.01億元和6.50億元(人民幣,下同),同比增長29.74%。分業務看,CPaaS的收入同比增長35.29%,基於雲的CC收入同比增長34.37%,基於雲的UC&C收入同比增長近10%。


2020年前三季度收入則同比增長19.4%至5.09億元。分業務來看,CPaaS的收入約為2.7億元,同比增長25%;基於雲的CC收入為1.54億元,同比增長27.27%;基於雲的UC&C收入則同比微跌1.23%,其原因是某些大型企業由於疫情造成的確認收入延遲。


毛利率方面,2018年、2019年以及2020年前三季度,容聯的整體毛利率分別為37.6%、41.1%以及40.5%。


不過,由於前期投入較大,虧損已經成為雲服務商的常態,容聯也未能避免。2018、2019年,其淨虧損分別為1.55億元、1.83億元,而經調整的EBITDA分別約為1.6億元、1.4億元,容聯的真實盈利能力有所改善。


2020年前三季度淨虧損為2.04億元,同比擴大56.92%,主要是因為股權激勵費用的增加以及上市費用的支出。若採用經調整的EBITDA指標來看,期內淨虧損為1.17億,與2019年同期基本持平。


容聯所對標的Twilio,自2016年上市發展至今也處於持續虧損中。2020年前三個季度,Twilio的營收同比增長51%,實現12.14億美元,淨虧損為3.12億元,虧損持續擴大。儘管如此,業界仍對Twilio的發展潛力持看好態度。


容聯在招股書中表示,募資金額約30%用於增強和升級現有解決方案,30%用於進一步投資技術,尤其是視頻和人工私服,30%用於從事戰略投資及收購,其他10%左右用作運營資金和一般用途。


首日暴漲200%,學霸赴美敲鐘,容聯雲能否複製5年50倍市值奇蹟?

容聯能否成為“中國版Twilio”?


經過多年的發展,雲通訊行業已經歷了一輪又一輪的洗牌,如今留在賽道里的玩家已經很少有小體量的初創公司。


據艾瑞諮詢報告顯示,截止到2020年12月,國內雲通訊頭部玩家集中在聲網Agora、環信、容聯、融雲、網易雲信,以及阿里雲、騰訊雲等互聯網巨頭範圍中。


首日暴漲200%,學霸赴美敲鐘,容聯雲能否複製5年50倍市值奇蹟?

圖源:艾瑞諮詢


同時,雲通訊應用場景的多樣化,讓RTC、IM、雲客服、雲呼叫中心等細分賽道之間的交叉競爭變得越來越多。


如今的雲通訊PaaS廠商基本上都是跨界玩家,既有從傳統短信、語音PaaS轉型而來的廠商,也有從呼叫中心、融合通信等向下延伸的應用層廠商,阿里雲、騰訊雲等IaaS雲巨頭也在拓展相關業務。


“整個通訊雲的市場格局已經基本確定,主要包括三大類型。一是像容聯、聲網這樣的行業細分廠商,二是像阿里雲、騰訊雲、華為這樣的雲服務商巨頭,最後運營商也在涉足通訊雲,但其創新和開發能力仍需提高。”


在崔凱看來,未來的通訊雲一定是大魚吃小魚的市場,誰的產品和解決方案更靈活,更容易被嵌入到客户的應用中,誰的運營能力更強,誰就更能受到資本市場更多的青睞,獲得足夠多的“彈藥”,最終就有可能勝出。而小企業會越來越困難,逐漸會被大企業所併購。


1月28日,去年剛剛上市的聲網就宣佈收購環信,也證明了這一點。


而騰訊入股容聯,也可視為其加入騰訊雲大的生態體系。其實早在2018年9月,容聯就與騰訊雲達成全面戰略合作,宣佈共同進擊企業級服務市場。當時此舉也被視作抗衡阿里的籌碼。


崔凱認為,容聯接下來的發展還要取決於整個業務轉型的速度。如果單靠短信等資源轉售業務,未來成長空間或將受限,而CC和UC&C業務能否持續增長、業務佔比繼續擴大就成為了關鍵因素。


與互聯網巨頭所做的通用化產品相比,對於容聯這樣的企業來説,一定要抓住細分市場裏的細分場景,能夠做深做細,或者根據客户的需求進行一些本地特色化功能的開發,這才是最大的競爭優勢。例如在政府行業,如何能夠拿到政府的政務呼叫系統、業務辦公系統等項目,逐漸通過客户資源和技術優勢形成壁壘,將會有非常大的空間。他進一步説道。


那麼,容聯能否藉助上市複製Twilio的成功呢?


我們從數字不難看出。2019年度,Twilio收入11.34 億美元,容聯的收入6.50億人民幣;截至2019年底,Twilio的活躍客户數量為 17.9 萬,容聯的活躍客户數量為1.02萬。此外,2019年,Twilio的毛利率為53.67%,容聯的毛利率僅為41.12%。


無論從業務基礎、收入規模和盈利能力來看,容聯的體量與Twilio都相差較大。


寫在最後


在整個創業過程中,這位“數學學霸”孫昌勳曾回顧説,概率和建模對他有着非常大的幫助。


從早期選擇什麼創業方向,到現在面對無數業務機會如何選擇,本質上其實也是概率問題——成功的概率、及時轉身規避失敗的概率等等。


至於建模,企業要構建怎樣的商業模型,才能更符合中國市場、如何拓展升級、如何風控,在他看來這背後都有數學建模思維的影響。


那麼,接下來,容聯能否利用資本市場更好地武裝自己,同時藉助騰訊這個股東的生態優勢發展壯大,真正成為“中國版Twilio”?


這道“數學題”是孫昌勳需要用時間來給出答案的。


免責聲明:在任何情況下,本文中的信息或所表述的意見均不構成對任何人的投資建議。


版權聲明:本文源自 網絡, 於,由 楠木軒 整理發佈,共 6457 字。

轉載請註明: 首日暴漲200%,學霸赴美敲鐘,容聯雲能否複製5年50倍市值奇蹟? - 楠木軒