A股最大的“雷”
作者|Eastland
頭圖|電影《拆彈部隊》截圖
2022年1月31日,世紀華通(002602.SZ)發佈業績預告——2022年虧損60億~80億(2021年淨利潤23.3億)。不出意外的話,這是財報季A股最大的雷。
2022年前三季,世紀華通淨利潤6.9億(同比下降74.4%),全年虧損超過60億有些出人意料。《業績預告》給出的原因是,對併購形成的鉅額商譽及被投公司資產計提減值準備,金額63億~83億。
2014年起,世紀華通先後收購天遊軟件、點點互動、盛趣網絡等遊戲公司,營收、淨利潤呈跨越式增長,成為A股上市公司中首屈一指的遊戲巨頭。
A股資深投資者都知道,收購遊戲公司形成的商譽是個“雷”,早晚要爆。以掌趣科技(300315.SZ)為例:
2015年末,商譽賬面值達56億。2017年,計提2.08億商譽減值準備、淨利潤下降48%。不是2億計提使利潤暴跌,而是利潤暴跌説明併購標的被高估。
“紙裏包不住火”,2018年掌趣被迫計提商譽減值準備33.8億、財年虧損達31.5億,期末商譽賬面值20億。
“混”過2020年,撐到2021年,再度計提商譽減值準備13.7億、財年虧損12.5億。
從2015年末到2021年末,掌趣賬面商譽從56億一路降至2.5億。
世紀華通賬面商譽峯值達220億,遠超掌趣科技當年的56億,威力可想而知。
併購脱胎換骨
浙江世紀華通主業是汽車塑料零售部件,如保險絲盒、車燈飾圈、冷卻液容器、空調散熱器水室等。
2010年,世紀華通營收9億、淨利潤1.6億。2011年在深圳中小板上市,代碼002602。
或許是“用力過猛”,在“衝擊”上市成功後的2012年,世紀華通營收同比下降6.9%。
一輛中檔轎車塑料用量約130公斤、佔整車質量的10%。這些塑料零部件總價不到4000元,佔整車售價的2%~4%,屬於比較廉價、技術含量相對低的產品。
1)三浪疊加
世紀華通對零部件生意的“天花板”心中有數。
2013年10月宣佈因“收購資產停牌”,估計起心動念是好幾年前的事。
2014年8月完成收購,對象是天遊軟件和七酷網絡,總對價18億,以“股票+現金”方式支付。
2015年,世紀華通營收突破30億、同比增長77%。
2015年7月,世紀華通再次因籌劃併購停牌,標的為5家遊戲公司,總對價初定為134.6億,仍以“股票+現金”方式支付(其中現金支付80億)。經過幾番周折,標的減至4家,總對價69.4億(其中27.8億用現金支付)。最終,此輪併購於2018年1月完成過户。2018年營收達125億、同比增長259%。
2018年9月,世紀華通馬不停蹄,啓動新一輪併購,標的為盛躍網絡100%股權,對價高達298億(其中29.3億以現金支付)。2019年6月,完成過户,全年營收147億、同比增長17%。
2020年營收150億、同比增幅降至2%;2021年營收139億、同比下降7%;2022年前三季度營收91億、同比下降15%。
三輪併購可謂“後浪推前浪”,2018~2021年“三浪疊加”,2022年“力竭”。但恐怕世紀華通沒有力量發動“第四浪”了。
2)營收結構劇變
2014年,世紀華通併購“天遊軟件”和“七酷網絡”,軟件服務完成“零的突破”,收入佔總營收的11.6%;隨後幾年,這個比例逐步接近30%。
2015年啓動對4家遊戲公司的併購,2018年1月完成過户,該年軟件服務收入佔比達到43.1%,《2018年報》的主角是新併購的“點點互動”,第一批併購的“天遊”“七酷”成為配角。
2018年9月啓動對盛躍網絡(前身“盛大遊戲”)的併購,2019年6月完成過户。《2019年報》主角自然非“盛躍”莫屬,幾位配角沒有出現在“演員表”當中,2019年軟件服務收入121億、佔營收的82.7%。
2020年,主角、配角陣容齊整,軟件服務收入達到峯值130億、佔營收的86.6%。
2021年軟件服務收入降至116.6億、佔營收的83.7%。
2022年前三季,世紀華通營收同比下降15.2%。業績報告沒有披露營收構成,鑑於扣非淨利潤降幅遠大於營收,可以推知營收下降的主要原因是高毛利潤的遊戲收入減少。
世紀華通2011年上市,主業滯漲;2014年開始,通過三輪併購進入與原主業毫不相干的遊戲領域。
問題是世紀華通專營汽車塑料零部件,沒有騰訊、網易的“土壤”和“渠道”,併購來的遊戲公司,吃幾年老本後逐漸“枯萎”。
俗話説“人挪活、樹挪死”,世紀華通“移栽”的幾棵樹尚不能確認“成活”,更通俗的説法是“買來的肉長不到身上”。
盈利能力如煙花轉瞬即逝
1)毛利潤率是唯一“誘因”
2014年併購“天遊”“七酷”,遊戲業務顯露出極高的毛利潤率(70%左右)。但由於規模小,毛利潤只有幾個億,規模化獲利從2018年開始。毛利潤從2018年的62億到2019年的72億,2020年衝高到81億、毛利潤率62.6%;2021年毛利潤、毛利潤率分別回落至74億、63.3%。
2022年前三季,世紀華通毛利潤、毛利潤率分別為48.7億、53%,毛利潤同比下降25%,毛利潤率下降3.3個百分點(沒有單獨披露遊戲業績)。
三輪併購過後,世紀華通遊戲收入結構趨於穩定——遊戲運營收入約佔75%、遊戲授權收入約佔25%。
2021年,移動端遊戲收入84億、PC端收入27.5億,移動端在遊戲收入中的份額為72.1%。
2013年(進入遊戲業務前),世紀華通汽車零部件業務毛利潤率僅為23%。在2018年~2021年,世紀華通遊戲業務毛利潤率穩定在60%以上,總體毛利潤率超過50%。
與情懷無關,世紀華通“跨入”遊戲行業的唯一原因是毛利潤率誘人。
2)“搖錢樹”日漸枯萎
藍色折線代表毛利潤(率)、彩色堆疊柱代表費用(率),“藍色”遠遠高於“彩色”説明企業是賺錢機器,正宗大藍籌。
2018年併購盛躍網絡後,世紀華通完成在遊戲產業的佈局,開始顯露賺錢機器的“品相”。
2020年毛利潤84億(其中81億來自遊戲業務),毛利潤率56%;銷售、管理、研發三項費用合計49億、總費用率33%,比毛利潤率低23個百分點。
不料2021年就“變臉”,毛利潤率降至54%、總費用率升至49%,兩者間的差距只剩5個百分點。
2022年世紀華通開始緊縮開支,銷售費用率下降5個百分點,營收下降15個百分點。
2021年,中國遊戲市場規模為2965億(銷售收入口徑),同比增長6.4%,而世紀華通遊戲收入下降了10%。
盛大遊戲、點點互動離開原來的土壤,“搖錢樹”日漸枯萎絲毫不出人意料。
3)每股扣非淨利潤
2014年9月,天遊軟件和七酷網開始並表,全年扣非淨利潤2.45億、同比增長214%,遊戲業務對公司盈利能力的提升非常明顯。
2019年6月5日,盛躍網絡並表,遊戲收入超過120億,總營收147億;扣非淨利潤20.1億、同比增長155%。
2020年,營收、扣非淨利潤雙雙創歷史新高,其中扣非淨利潤25.8億、增幅28.9%。
不料2021年扣非淨利潤驟降90%,僅為2.4億;2022年前三季,扣非淨利潤再降29%、至1.66億。
2011年扣非淨利潤1.4億:期初、期末股本分別為1.3億和1.75億(均值1.525億);每股扣非淨利潤0.92元(以期初、期末股本均值為分母)。
2014年併購天遊軟件、七酷網後,股本從年初的2.6億增至年末的5.1億,扣非淨利潤大漲166%、至2.1億,每股扣非淨利潤0.54元。
併購盛躍網絡後,股本從23億增至60億。2019年扣非淨利潤20.1億、平均到每股0.49元,低於2015年的水平。
2021年扣非淨利潤2.4億、平均每股僅3分錢;整整10年,世紀華通先後完成IPO及三次超級併購,每股扣非淨利潤從9毛多降至3分錢。
2022年前三季,每股扣非淨利潤8分錢。
遊戲業務的確是“現金牛”,2018年世紀華通經營活動現金淨流入13.2億,比扣非淨利潤高10億,每股現金流入達1.32元,比純做汽車零部件的2013年提高396%。
2021年,經營活動現金流攤到每股只有0.12元,較2018年下降91%。
遊戲公司業績很容易大起大落,因而估值不高。但在世紀華通手裏,大落是必然的,大起的可能性幾乎為零。猶如節日的煙花,流光溢彩、轉瞬即逝。
商譽,彼之蜜糖、汝之毒藥
商譽是支付對價超過併購標的可辨認資產的金額。為方便起見,把商譽”對價高於併購標的淨資產的金額”誤差不會太大。
發生併購時,將成交價高於評估確認的淨資產的差額,借記“無形資產一商譽”科目。
根據中國新準則的規定。企業對合並所形成的商譽,應當每年進行減值測試,以求真實反映商譽的價值,但審計師作為乙方或多或少要遷就甲方,比如世紀華通——
併購兩家遊戲公司前,商譽為零。2014年商譽15億、相當於淨資產的41%;第二輪併購四家遊戲公司後,2018年商譽達到153億;併購盛躍網絡後,商譽達到221億。
2021年末商譽賬面值為164億;2022年三季度末為176億。到此,世紀華通沒有計提過減值準備。
2022年,世紀華通終於着手處理商譽問題了,但願不要重蹈掌趣的覆轍。
商譽並非洪水猛獸——比如中遠海控併購東方海外——要警惕的是遊戲、影視、互聯網等領域天價併購,無數事例證明,這些併購形成的商譽早晚會“爆”。
*以上分析僅供參考,不構成任何投資建議