北京時間8月24日晚間，拼多多公佈二季報。
財報顯示，拼多多二季度營收230.5億元，相比去年同期增長89%。其中在線市場收入約為180.8億元，同比增長28% ；交易服務收入約為30.1億元，同比基本持平；自有商品出售約為19.6億元，作為過渡性安排，該項收入相比上季度大幅減少。
拼多多此前已經説明，自有商品收入為其用户升級過程中暫時的過渡策略，
本季度收入比例體現其過渡功能已經逐步完成，未來在拼多多的收入中其比重或將逐步降低。
在年度平均活躍買家層面，拼多多仍然維持其強勢地位。二季度，拼多多的年度活躍買家數達到8.499億，單季新增2610萬，同比增長24.4%。
淨利潤角度，按美國通用會計準則，
拼多多本季度實現歸屬普通股東的淨利潤24.15億元，大幅轉正，淨利潤率約為18%。
這也是拼多多在這一準則下首次實現的季度盈利。
01
陳磊的運營思路：重技術輕營銷，專注農業
這是新任董事長兼CEO陳磊於今年3月接棒後第一個完整季度的業績報告，從經營業績上看碩果累累。
而從具體成本費用數據看，技術派出身的陳磊在對拼多多的運營戰略上也出現了明顯調整。
二季度，拼多多的營銷費用縮減至100億元，相比上一季度，營銷費用的支出降低了近30億元，銷售費用率僅45%，同比降低43個百分點，環比降低24個百分點。通過補貼的方式獲取用户及收入的方式正在逐漸削弱。
與此同時，研發卻明顯得到了更強的重視。拼多多本季度的研發費用為18億元，同比增長39%。
一直以來在拼多多的戰略中佔領重要地位的農業，也得到了更多投入。為了讓更多實惠新鮮的精品農貨直連用户餐桌，拼多多加大了對農產品冷鏈物流、倉儲配送等供應鏈體系的建設。財報顯示，本季度的營業成本達到79億元，同比增長197%，其中部分投入主要來自配送和倉儲費用的增加。
目前，基於對農業基礎設施的長期投入，拼多多通過路線規劃技術與網絡解決方案，已經初裝打造出一套高效的農產品物流體系，直連超過1000個農產區，並帶動超1600萬農户參與到數字經濟之中。
財報顯示，今年上半年，拼多多農（副）產品訂單量同比增長431%，單品銷量超過10萬單的農（副）產品超過4000款，同比增長超過490%；
單品銷量超過100萬單的農（副）產品達到30餘款。
在接任CEO、董事長之前，陳磊一直擔任拼多多的CTO，並一直倡導用技術給電商和產業帶來新變革。
未來，拼多多或將持續加大對研發和技術的投入，並在農業科技上持續深耕。
02
設立“百億農研專項”，重投農業科技
作為起家於農產品的平台，拼多多在農業領域一直堅持對農業科研的重投入。
2019-2021年，拼多多曾經先後推出“多多農研科技大賽”，探索使用前沿科技種草莓、種番茄；並先後聯合國糧農組織、浙大攜手啓動“全球農創客大賽”，聯合國內產學研機構主辦“首屆中國農業機器人創新大賽”等。
就在今年的8月9日，拼多多剛與中國農業大學、浙江大學聯合主辦了第二屆“多多農研科技大賽”，並獲得來自國內外多所大學及行業專家的評委支持，在6個月內挑戰種出高品質、高產量的番茄，並將邀請專家團隊，在關鍵營養元素指標上進行考核。
8月17日開幕並剛剛結束的第三屆“農貨節”中，拼多多的“百億補貼”頻道先後覆蓋400多個優質農產區，單筆補貼最高接近60元，補貼額度普遍超過30%，首批上線的精選農（副）產品即突破1000款。據悉，自“百億補貼”上線以來，優質涉農商家已突破1萬家，並累計上線超2萬款農產品。
但對於拼多多來説，這些投入似乎還不足夠。
此次，拼多多在財報發佈的當天，又宣佈專門設立100億元的“百億農研”專項，這不是拼多多第一次強調其在農業方面的投入，但卻堪稱最重磅的一次。
據財報及電話會議介紹，“百億農研”專項主要的投入方向包括三個：
食品保障，食品安全和農業科技。
該專項不以商業價值和盈利為目的，旨在面向農業及鄉村的重大需求，不以商業價值和盈利為目的，目標在於推動農業科技的進步與科學技術的普惠，以及進一步提升農業科技工作者和勞動者的前進動力和獲得感。
目前，“百億農研專項”已通過董事會的批准，並將由拼多多董事長兼CEO陳磊擔任項目一號位。
這一決定可能會顯著地影響短期盈利，
但他表示，將在之後爭取獲得股東大會的支持。
陳磊在電話會議中的發言足以體現拼多多對農業板塊的重視。
“這是一項重要且具有挑戰性的工作，我們將耐心投入，本季度的全部利潤及以後幾個季度可能有的利潤，將首先進入這個專項，直至100億的總額得到滿足。”
在首次實現季度盈利的同時，拼多多已經充分展示了其對農業的熱情和社會責任感。懷抱對重投農業科技的決心，未來拼多多有望持續通過科技賦農為中國的農業生產及廣大農民帶來普惠。
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