國內外多家頭部鋰電企業逐步落地產能規劃，歐洲多個主要國家相繼提升電動車補貼.......近期,一系列消息提振了鋰電行業信心。因同時受益國內外市場並深度綁定客户，以科瑞技術為代表的鋰電裝備領先企業受到行業關注。
做好功課，應對行業轉型升級
6月12日的“第七屆G20鋰電峯會”上，作為鋰電裝備領域的代表企業之一，科瑞技術總裁彭紹東和各位嘉賓一起探討了鋰電行業產品策略、國際化進程及技術壁壘等話題。
“第七屆G20鋰電峯會”上，與會企業代表認為，市場倒逼之下，鋰電產業正步入產業技術拐點，鋰電設備企業需要在產品迭代、研發週期、前瞻性技術儲備、降低成本、本地化服務等方面，深度匹配頭部電池企業需求。
隨着全球電動化進程提速，市場對鋰電裝備的需求正發生深刻變化。尤其是隨着新一輪國際產能擴張，市場在核心技術積累、頭部客户合作經驗、全球視野等方面，對鋰電設備廠商提出更高要求。
業內分析認為，鋰電裝備企業可同時受益於中國和海外市場，且優秀的鋰電裝備企業具備深度綁定優質客户的能力和資源，但仍然需要儘快在智能製造升級、海外市場拓展、產品線延伸等方面做好功課。而在這些方面，科瑞技術無疑具有巨大優勢。
三大優勢，科瑞技術底氣十足
在新能源領域，科瑞技術發力消費類鋰電池和動力鋰電池兩大方向。面對鋰電產業技術升級，科瑞技術擁有三大核心優勢。
一是擁有自動化核心技術。
依託企業自身先進的研發中心和實驗室，科瑞技術為多家行業龍頭企業提供業內領先的核心設備，並積累了豐富的生產和技術經驗，幫助客户節省成本，加快量產進度和提升產品質量。
二是與鋰電行業頭部客户長期合作經驗。
深耕工業自動化近20年，在準確理解客户需求，迅速為客户提供定製化解決方案，幫助客户迅速爬坡量產等方面，科瑞技術擁有豐富經驗和獨特能力。
三是通過全球佈局打造本地化服務能力。
科瑞技術深知本地化服務能力的重要性，成立之初就着手全球化佈局，目前公司在全球7個國家擁有22個分子公司及辦事處，建立了國際化服務體系，研發、生產和銷售團隊均擁有豐富的國際化經驗。
轉變角色，主動滿足客户需求
雖然補貼退坡、產能過剩和市場競爭加劇等陰影仍在，但有券商分析報告指出，寧德時代擴產已得到證實，比亞迪、國軒、億緯鋰能等均有大規模規劃，LG、SKI、特斯拉，大眾預計也會有較大動作，鋰電池設備新增市場需求規模在未來3年仍將保持快速增長。
6月11日，第十三屆高工鋰電產業峯會上，科瑞技術副總經理李曉波表示：“科瑞技術的戰略思路，會從被動的面向訂單的非標設備企業，轉變成主動面向客户任務、需求研發的角色，在目標工序、不同的場景中做有競爭力產品。”
去年登陸深交所的科瑞技術，成立於2001年，致力於為客户提供工業自動化設備和工業自動化系統解決方案，產品已應用於移動終端、新能源、汽車、硬盤、醫療、物流等多個行業。
去年年報顯示，2019年科瑞技術新能源業務板塊實現銷售收入同比增長33.63%。在技術壁壘較高的部分細分領域，科瑞技術已實現大批量交貨，成為該領域領先的設備供應商。
來源：經濟日報新聞客户端