保供控價 紙企積極應對挑戰

　　上游紙漿等原材料價格攀升，造紙企業的利潤被擠壓。面對挑戰，企業積極應對。有的企業戰略性採購原材料，提前鎖定利潤；有的企業動態調節原材料庫存，或利用期貨市場進行套期保值，規避價格波動風險。

　　專家指出，保供控價，有利於維護產業鏈生態穩定。

　　原材料價格上漲

　　受市場需求增加、紙漿價格攀升及廢紙原材料供應減少等因素影響，紙張價格接連上漲。而原材料成本上漲，紙廠利潤被擠壓。

　　一家原紙企業相關負責人趙景昊告訴中國證券報記者，上游原材料價格上漲，造紙成本增加。如果不提價，利潤空間就更小了，只能順應行情提價。夏季臨近，下游即將迎來消費旺季，訂單需求旺盛。

　　仙鶴股份董秘王昱哲對中國證券報記者表示，為確保產業鏈健康發展，中游企業需要漲價或保持高價位。

　　數據顯示，自2003年以來，中國紙漿進口量一直位於世界前列，且需求量越來越大。其中，木漿進口量在2020年達到3064萬噸，進口木漿佔木漿總消耗量的72.8%。去年7月至今年3月，木漿平均價格上漲超過400美元/噸。

　　全球最大的吸管生產企業義烏雙童董事長樓仲平告訴中國證券報記者，紙吸管的原料紙漿期貨價格自去年11月的4500元/噸一路上揚，最高漲至7500多元/噸，漲幅近70%。同時，可降解吸管的原料PLA價格居高不下。去年8月供給端產能有所增加，但目前價格仍維持在每噸三、四萬元的高位。

　　浙江某電子通信行業細分龍頭上市公司相關負責人陳偉告訴中國證券報記者，公司與原材料客户有長期協議，也有一定庫存。但對於庫存不夠、議價能力較弱的中小企業而言，上游木漿供應緊張時，只能從現貨市場購買，價格會貴得多。

　　“上游原材料市場集中度高，下游廠家需要戰略性採購。上游原材料價格上漲，不少紙廠就順勢對下游提價。”國內瓦楞紙箱紙板生產龍頭企業大勝達董秘胡鑫表示。

　　面臨成本壓力

　　陳偉所在公司的生產車間，產線機器全開，轟鳴聲不絕於耳。陳偉介紹，目前公司訂單比較飽和，已排單到6月。由於難以把握原材料價格後續走勢，即使是龍頭企業，最多隻接三個月以內的訂單。

　　胡鑫表示，即使是大勝達這樣的頭部企業，提價也並非易事。“不可能像上游企業那樣連續漲價。原紙價格累計漲幅較大時，才會啓動價格聯動機制。公司客户基本上都是中國500強或世界500強企業，漲價談判有一個過程，傳導給客户需要時間。”

　　胡鑫坦言，經歷了2017年那波漲價潮後，公司應對這種局面已比較有經驗。但上游廠家相對更強勢些，行業集中度高，話語權就大。

　　趙景昊告訴中國證券報記者，中小型公司議價話語權相對較弱，傳導成本壓力大；部分龍頭公司承壓能力較強，順勢擴大市場份額，採取的策略是扛着，不漲價。

　　中國證券報記者調研發現，有的製造業公司尤其以出口為主的企業，出現紙箱緊缺的情況，加上訂不到海運集裝箱，導致貨物積壓在倉庫發不出去。

　　胡鑫表示，“這波行情並沒有到‘火爆’的程度，紙箱緊缺的局面並非原材料買不到導致。這兩年大型紙廠新增產能較多，上游一些商家採取‘飢餓營銷’策略，導致一些議價能力不強的紙廠買不到原紙。”

　　加速行業洗牌

　　“我們的吸管產品提價5%-8%，但相比原材料價格漲幅要低得多。作為行業龍頭，我們對產品提價很謹慎，要考慮客户的承壓能力，會犧牲一部分利潤，儘量保持價格相對穩定。”樓仲平表示。

　　陳偉告訴中國證券報記者，目前上游原材料漲價對公司的影響還不明顯。公司通過自身努力，可以消化部分原材料漲價壓力。同時，通過產品調價，將部分成本上漲壓力傳導到下游。

　　“產業鏈上游的紙漿、物流、能源等價格上漲，企業生產成本增加，但今年以來對小微企業的税收優惠力度大，緩解了公司資金流壓力。公司將持續實施循環經濟模式，在廢紙回收利用方面下工夫，提高廢紙漿使用率，進一步增強產品競爭力。”一家中小型紙廠相關負責人對中國證券報記者表示。

　　因為與上游紙廠的長期合作關係，行業龍頭大勝達在採購原紙時具備優勢。“需要順應市場趨勢，提前預判，及時與上下游客户溝通，積極履行戰略採購。”胡鑫表示。

　　中小型企業也有自己的對策。據胡鑫介紹，一些中小型企業也採取“戰略”採購方式。比如，預計原紙要漲價，提前在低價位囤幾個月的貨。因為漲價有一個傳導過程，小廠可以藉助囤貨挺一段時間。

　　趙景昊表示，囤貨的倉位可以動態調節，漲價勢頭猛，庫存就高一點，通常儲備一個月左右的庫存。

　　對於原材料價格後市走勢，樓仲平預計，6、7月這波漲價潮會緩和。去年原材料價格處於低位時，公司提前預備了部分庫存，同時通過期貨市場對沖風險。

　　胡鑫建議，上游原材料企業漲價時，要給中游企業一些生存空間。這樣有利於整個行業的穩定發展。“總之就一句話，保供控價。”

　　業內人士告訴中國證券報記者，產品漲價會加速行業洗牌。“對於議價能力較弱、市佔率較低的中小企業而言，更需要聚焦。比如，以前做全國市場，現在只做核心城市、核心渠道。”

　　有的企業利用期貨市場進行套期保值，應對價格波動風險。例如，金太陽和山鷹國際在4月下旬相繼公告，為降低原料價格波動對公司生產經營的不利影響，擬開展套期保值業務，充分利用期貨市場功能，鎖定原輔材料採購價格，有效管理價格波動帶來的風險。