本文來源：時代週報 作者：黃嘉祥
防腐與改革，是茅台新掌門人的必修課。丁雄軍自2021年8月上任以來，一邊推進毛桃營銷體制改革，一邊大力反腐倡廉。
4月13日，茅台集團召開2022年度年輕幹部警示教育大會，教育引導年輕幹部扣好廉潔從政的“第一粒釦子”，把好用權“方向盤”，繫好廉潔“安全帶”。
茅台集團黨委書記、董事長丁雄軍強調，年輕幹部要在好與壞的鮮明對比中樹牢規矩意識，始終做到心存敬畏、手握戒尺，不放縱、不越軌、不逾矩。
丁雄軍指出，年輕幹部是茅台的未來，是茅台事業發展的接班人和生力軍。從系列典型案例來看，年輕幹部之所以“早節”失守，一是理想信念不堅定，二是法律意識淡薄，三是權力任性濫用，四是興趣愛好變質，五是制度意識缺乏。茅台年輕幹部要始終保持如履薄冰、如臨深淵心態。
過去20多年，茅台酒傳統營銷體制為茅台發展起到了重要作用，但由於管理粗放、渠道單一，自由裁量權過大，資源分配不公開、不公正、不透明，形成了權力尋租的空間和土壤，導致了以酒謀私、靠酒吃酒、利益輸送、腐敗滋生現象的存在。2019年以來，包括茅台集團原董事長袁仁國在內，已有10多名茅台高管相繼落馬，反腐與營銷體制改革成為了茅台近幾年的重要任務。
丁雄軍強調，茅台年輕幹部要自覺守住守牢政治關、權力關、交往關、生活關、親情關“五大關口”。他要求茅台年輕幹部在各種“圍獵”面前要經住考驗，始終保持對權力的敬畏感，堅持公正用權、依法用權、為民用權、廉潔用權。
這只是丁雄軍上任以來，茅台召開的其中一場反腐倡廉主題會議。
履新未滿2個月時，2021年10月19日，茅台集團召開2021年工程建設領域警示教育大會。丁雄軍在會議上強調，茅台的廣大黨員領導幹部要從身邊人、身邊案中汲取教訓，以高度清醒的政治頭腦、自律自省的強烈自覺、克己奉公的實際行動，為茅台高質量發展營造風清氣正的良好環境。
“防腐才能走遠，開展警示教育，就是要從‘防’字着手，響鼓重槌、警鐘長鳴，教育廣大黨員領導幹部知敬畏、存戒懼、守底線。”丁雄軍指出，要通過對典型案例的查處，深挖頑瘴痼疾產生的根源，深入剖析監管和體制機制方面存在的問題。
丁雄軍説，從個人層面看，理想信念坍塌、僥倖心理嚴重、權力觀扭曲、親“清”不分和家庭防線失守是領導幹部逐步走向腐敗的主要原因；從組織層面看，主體責任落實不到位、監管責任落實不力、制度籠子扎得不緊等問題，也容易滋生腐敗問題，必須堅持最嚴格的約束與監督，做實以案促改、以案促治“後半篇文章”。
2022年2月24日，茅台集團召開2022年黨的建設暨黨風廉政建設工作會。丁雄軍指出，一年來，茅台取得了十分紮實的成績，幹部隊伍不斷建強，制度的籠子扎得更加緊，風清氣正的政治生態持續鞏固。
丁雄軍要求，茅台正步入大建設、大發展的關鍵時期，2022年的黨風廉政建設更重要的是堅持以防腐為重點，全力推動《關於防腐敗風險保障高質量發展的實施意見》各項措施落地實施，全面堵塞重點領域、關鍵環節制度漏洞，嚴防腐敗風險，從源頭上剷除滋生腐敗的土壤，切實推動茅台黨的建設和黨風廉政建設工作邁上新台階。
會上，丁雄軍分別與茅台葡萄酒公司黨委、生態農業公司黨委和物流公司黨委等子公司代表簽訂2022年度黨風廉政建設責任書。