沒有人可以確保創業一定可以成功，但是一定有人有方法提高創業的成功率！
普通創業者與企業家的最大區別不是資金，正是創業成功率之間的差別。人的野心會越來越大，普通人只要找到提高創業成功率的方法，事業會越做越大，最終也會變成企業家！
可問題是如何提高成功率呢？我們已經從多個角度分享過，今天我們從創業的步驟角度來分享提高創業成功率的方法。
第一、撰寫你的商業計劃書。可能很多人感到意外，創業的第一步不是準備錢開公司嗎？怎麼是先寫商業計劃書呢？難道是為了拉到天使投資？
對於大多數創業者而言，我們是很難拿到天使投資的。既然很難拿到天使投資，為什麼還要去寫商業計劃書呢？這不是純浪費時間嗎？
這其實是很多創業者的想法，我們寫商業計劃書的目的就是為了融資。如果不是為了融資，那麼就沒有必要去寫。
這種邏輯看似正確、高效，實際上會讓我們走很多彎路。
因為在創業之初就寫商業計劃書，主要有三個目的：一是讓我們更有方向感地去創業，它就像是一份創業地圖，指引着我們各個階段該往什麼方向走；二是讓我們審視一下自己的商業邏輯能否形成閉環，如果不能，可以在第一時間修改。如果能，那麼就證明它至少在邏輯上是行得通的；三是可以獲得與投資人對話的機會，能夠從這裏獲得很多有價值的信息。
第二、找專業的投資人聊聊，驗證一下自己的想法。雖然大多數人在創業之初寫的商業計劃書很難拿到融資，但是不代表我們不能真的去嘗試。如果有認識的投資人朋友，完全可以找個機會好好聊一聊。説不定我們的項目真的不錯，值得嘗試，會有投資人投資的。就算他們沒有投資，也一定會幫助我們指出問題所在，我們完全可以加以修改，力爭成為更加完美的版本。
還會存在一種情況，那就是我們想要做的，已經有公司做過了，而且失敗了，投資機構虧損較多，已經不再關注這個領域。如果我們這個時候再去做，可能就是送死了。投資人的一個小小的建議就可能讓我們少走好多年的彎路，也更能做出一家資本喜歡的公司，為之後的融資打下一個好的基礎。
很多人創業的時候，一些計劃喜歡分享給自己的父母、配偶和朋友們，但是他們給出的建議往往是不靠譜的。
第三、創建你的合夥團隊，湊夠你的啓動資金。很多人創業到最後會負債累累，最根本原因則是我們並沒有預估好創業的啓動資金是多少？之後的資金從哪裏來？
如果我們只是自己預估，得出的答案可能並不準確，甚至存在很大的偏差。很多人創業的時候，預估啓動資金只需要50萬，可是在踩了各種坑之後，投資已經達到了100萬以上。相當於啓動資金加倍了，很多創業者準備不足，只能借錢來繼續，畢竟已經投資了50萬了。如果創業成功還好，至少可以把投進去的錢賺回來。可是萬一創業失敗，必然是負債累累。
我為什麼會建議大家在創業之初寫好商業計劃書之後就去找投資人聊聊呢？
因為投資人已經投資過很多企業，他們對於創業所需資金的預估會相對更加精準一點。正如當初劉強東找高瓴資本張磊融資的時候，需要7500萬美元來跑通自己的物流模式。但是經過張磊的預估，至少需要3億美元才能跑通。投資人的預估金額是創業者的4倍左右。
可是我們融不到公司的啓動資金怎麼辦呢？
我們可以自己拿錢出來，如果我們有這筆錢的話。但是最好還是讓所有的合夥人都能拿出一點錢來一起創業，因為合夥人投資越多，就會對公司越上心，不會在遇到困難的時候，拔腿就跑。
因此，我們需要在第三步創建好自己的創始團隊，並且湊夠啓動資金。
第四、鎖定你的驗證時間，完成你的創業。創業最難的就是從0到1，只要我們能夠完成這一步，那就意味着我們的商業設想是靠譜的。那麼問題來了，什麼才能叫完成從0到1呢？
必須是在一定的時間內實現從0到1，如果沒有時間限制，那麼就是在耍流氓。就算我們耗得起，團隊成員能夠耗得起嗎？
我們必須給自己定好一個截止日期，爭取在規定時間內拿到結果。
第五、啓動融資，做大項目規模。不管我們做的是什麼項目，只要能在規定的時間內完成從0到1，那麼投資人就不會再視而不見，而是試圖研究你的價值，從而實現雙贏。
我們也需要在這個時候啓動融資，迅速擴張項目的規模，讓公司成為一家全國性的公司，享受更大的人口紅利。
如果我們能夠按照這五個步驟，一步一步走到最後一步，你已經離成功不遠了！
這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用顛覆式創新與新商業模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商業的世界裏，沒有被淘汰的行業，只有被顛覆出局的企業，未來所有的商業競爭都會聚焦在“顛覆與重構”上。
一家公司或者一位老闆，如果顛覆與重構能力短缺，註定會提前敗下陣來。
請記住：沒有創新力，哪有想象力；沒有想象力，何來競爭力；要想破局突圍，必須顛覆原有商業模式，重構新的商業模式！