樂居財經訊 9月22日，題為《雪松系528億債務壓頂，還欠税局35.4億税款》和《雪松信託“供應鏈金融”調查》的兩篇文章引起了投資界的關注。
面對這樣的質疑，雪松實業和雪松信託在第一時間公開回應並澄清，雪松信託還表明願在合法合規的前提下，接受投資者查詢底層資產。
這份底氣背後，是雪松信託穩健經營帶來的自信。
以事實回應，信託業務穩健運營
據2020年中報，截至2020年6月末，雪松的負債總額為447.9億元，資產負債率5.5.29%，扣除商譽及無形資產後的資產負債率為65.29%；同時，對外有息負債為249億元，其餘負債主要由業務性質產生，如預收房款、遞延所得税負債等。應交税費為8.51億元，遞延所得税負債為26.85億元其中，8.51億元根據税法有納税義務但未到納税時點；26.85億屬於會計上計提的遞延所得税負債，並未欠繳税款。
目前公司的業務經營一切正常，現金流穩定，聯合信用及大公國際在今年6月給予雪松AA+的主體評級，展望均為穩定，並評價“償還債務能力很強”。
對於後者文章中提到的“長青”系列產品，是雪松作為信託計劃受託人依據與保理公司簽署的《應收賬款轉讓協議》而受讓的應收賬款，產品累計發行規模為119.18億元，現存續規模為76.55億元，產品運作一年多來，持續回款正常，未發生任何逾期和不良。
雪松信託從交易主體、交易雙方蓋章的購銷合同、交易雙方的交貨確認書或對賬單、倉庫提貨單、發票等方面，進行了嚴格的風控核查，保證產品底層資產真實有效。
作為“長青”系列產品的受託人，雪松信託根據大宗商品供應鏈行業的實際業務需要，對應收賬款是否可以受讓以及如何受讓，制定了相應的標準，並嚴格按照內部規章制度進行審批。
在信託爆雷不斷的大背景下，雪松信託妥善化解歷史遺留問題並使經營重歸正軌，有效阻止了風險向外蔓延。
2019年4月，雪松控股正式入主中江信託，當月馬上啓動中江信託歷史遺留問題專項行動，公開承諾對2000多個投資者負責到底，並花3個月時間，在全球範圍內，火速完成信託計劃委託人信息採集與登記，通過收益權轉讓的方式創新性地解決了兑付的阻礙，併為完成登記確權的投資者墊付了逾期的利息。
併購通常會經歷一個漫長的整合過程，要完成重整理論上需要花很長的時間和大量的精力。然而，雪松控股思路相當清晰，推動雪松國際信託以包括向雪松控股轉讓契合雪松控股自身產業發展的債權、向資產管理公司轉讓債權以及追索信託計劃原債務人等多種方式有序解決。
用時短、速度快，對於中江信託的處理，雪松在信託行業史上留下了濃墨重彩的一筆。
一年多以來，雪松信託在外界的質疑下，頂着巨大壓力化解歷史遺留問題，全力維護投資者權益。截至2020月1月22日，雪松信託按承諾完成了2019年4月22日前逾期項目的化解，除個別投資人聯繫不上外，絕大部分個人投資者已得到兑付。
大股東更換後的雪松信託，業務及風控能力大幅提升，截至到2020年9月22日，雪松信託發行新產品一年多來，未產生任何新增逾期，所有新發行產品到期後均100%完成兑付，徹底走出了原中江信託“爆雷王”的陰影。
2020年上半年，雪松信託實現淨利潤2128.49萬元。同時，雪松信託上半年的手續費及佣金淨收入也達到2.97億元，與2019年同期相比，增幅超過100%。
多業務協同，雪松實力雄厚
創立於1997年的雪松控股，是中國大宗商品領軍企業。
旗下雪松大宗商品供應鏈集團是專業從事大宗商品供應鏈業務的綜合服務提供商，圍繞“資源開採及採購—大宗商品交易—供應鏈服務—產品高端製造及分銷—物流倉儲”的大宗商品全產業鏈，為全球企業提供優質安全的供應鏈綜合服務，業務節點遍佈亞洲、歐洲、美洲和非洲等地。
今年1月，雪松成功收購全球鋼貿巨頭斯坦科全球控股有限公司（Stemcor）100%股權。並於年6月30日完成股權交割。此次併購完成後，雪松控股可直接利用斯坦科的全球銷售網絡體系、產業客户、倉儲物流和金融資源等，有利於降低時間成本、培育品牌和市場推廣，迅速擴大市場份額，實現規模效應。
另外，雪松在化工領域也取得了不俗的成績。核心企業齊翔騰達（002408），是精細化工領域多項世界冠軍，也是全球產能最大的甲乙酮和順酐生產企業，以300.57億元營收位列2020年《財富》中國500強第322位、中國民營企業500強第311位。
目前齊翔騰達已全面進入國際化工供應鏈領域，並與全球頂尖化工企業在化工新材料領域加強技術研發合作，成為貫穿“原料—供應鏈—一體化工廠”化工全產業鏈的世界級企業，助推中國精細化工和新材料行業邁入世界頂級行列。
在多項業務的協同發展下，雪松控股已經連續三年登榜世界500。2020年，雪松控股以2851億元的營收額位列第296位。
在向上的同時，雪松努力踐行企業社會責任。 2008年，專門發起成立雪松公益基金會，推動雪松公益事業向前發展。近年來，雪松加還大了東西部扶貧協作力度，對廣州對口幫扶城市畢節予以重點支持，以“兩不愁，三保障”為切入點，以教育扶貧為主線，在當地通過援建教育項目等形式，優化當地人力資源結構，為畢節取得脱貧攻堅的最後勝利做出了突出貢獻。2020年初，雪松通過捐款捐物的方式抗擊疫情。
面對問題，雪松控股及旗下企業一直本着公正、公開的原則，用事實進行回應，並且以友好的態度接受外界的監督。本次公開澄清中體現出的魄力和真誠，也凸顯了其在發展壯大過程中藴藏着的企業精神。