資訊|邱喆上任美凱龍董秘一職:持續推進公司戰略,做好投資人服務

12月6日,國內家居零售一哥紅星美凱龍(601828.SH)發佈公告稱,聘請邱喆為公司新任董事會秘書,負責公司法律合規、企業管治、投資者關係和信息披露等事宜。

公開資料顯示,邱喆此前在“四大”之一的安永會計事務所工作多年,擁有豐富的財務審計經驗,後又到阿里巴巴負責投資者關係工作。

同時,原董事會秘書郭丙合辭任後,將繼續擔任公司副董事長,更加聚焦於公司戰略升級過程中的資源建設和落地,從而為公司未來的發展,創造持續價值。

業內人士指出,邱喆加盟美凱龍將為公司尤其是投資者關係管理注入新活力。據瞭解,邱喆在做審計師的時候,主要面對的客羣即為A股上市公司,協助了多家公司A股IPO上市,也包括上市後的年度審計和諮詢服務,累積了豐富的經驗,並非常熟悉目前A股的監管要求和環境。

而從投資者關係服務視角看,阿里巴巴先後在美股和港股上市,邱喆在阿里巴巴任職期間主要負責的就是投資者關係工作,具有豐富的投資人溝通經驗。

對A+H股兩地上市的紅星美凱龍來説,需要同時與A股和H股投資人進行有效地溝通,邱喆無疑可以很好地發揮兩段工作經歷的優勢。

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紅星美凱龍執行總裁兼董事會秘書 邱喆

堅定不移推進“輕資產、重運營、降槓桿”戰略

新任董秘邱喆也談及了對公司發展,尤其是“輕資產、重運營、降槓桿”戰略的理解。邱喆表示,“輕資產、重運營、降槓桿”戰略是美凱龍實現高質量發展的路徑,應該堅定不移地持續推進。

“‘輕資產’可以幫助公司以更快的速度、更好的資源,去做到更廣泛的市場滲入,包括説商場升級和迭代。相比於原先的重資產模式,‘輕資產’模式週期更短,迭代更快,效率提升更為明顯。”

目前,紅星美凱龍的輕資產模式主要包括委託管理和特許經營,大多分佈在二三線城市以及下沉市場,與自營商場形成互補。

三季報顯示,截至2021年9月底,紅星美凱龍共經營94家自營商場、273家委管商場;通過戰略合作經營11家家居商場,以特許經營方式授權66家家居建材項目,共包括478家家居建材店。此外,公司有20家籌備中的自持商場。籌備的委管商場中,有345個委管簽約項目已取得土地使用權證或已獲得地塊。

“‘重運營’重在幫助門店引入流量,並實現消費轉化。大家會更關注我們拓店的速度。其實我們不僅僅要追求拓店滲透,更多的還是提升存量門店的運營效率。具體而言,就是幫助存量門店現有的經銷商、品牌商去做更多的流量引入。我們不僅要求到店,還要求消費轉化。”邱喆表示,“未來,我們會不斷通過品類的調整、結構優化,來縮短大家到店的週期。”

對於“降槓桿”,邱喆稱,“‘降槓桿’在當前大環境下勢在必行。目前無論是從國際局勢,還是國內環境,都要求我們降槓桿,以確保公司整個戰略的穩健推進。”

此前,紅星美凱龍通過保持經營性現金流充足穩定、A股定增、縮減資本開支及剝離非主營資產四大方式穩步推進降杆杆,負債規模得到較好地控制。三季報顯示,公司資產負債率從去年底的61.16%降至59.38%,為2018年底來最低。

近年來,紅星美凱龍在一個比較傳統的賽道中一直保持穩定、健康的成長趨勢。公司通過“輕資產”加快滲透,“重運營”提高效率,“降槓桿”追求穩健,從而最終實現企業高質量發展。

在“輕資產、重運營、降槓桿”戰略下,美凱龍非常主動地投入到商場的運營中,在充分利用商場自身資源的同時,在商户之間引領建設聯盟生態圈,促進相互引流賦能,提高客單價,攤薄獲客成本,從而提升場域價值。

此前美凱龍通過積極佈局9大主題館、打造商場高端流量生態、佈局位於中國核心城市的標杆自營商場“1號店”等措施,深度推進線上線下同城零售等方式,取得了亮眼的成績。

對於未來,邱喆表示,美凱龍將持續挖掘自身額外的商業價值,而不僅僅將自身侷限於一個賣場渠道;將持續順應時代發展潮流,進化創新,擁抱互聯網發展和數字化進程。

做好內外銜接的橋樑角色

當問及任職後對未來工作的設想,尤其是投資人服務這塊時,邱喆表示,今後主要會致力於做好內外銜接的橋樑角色,更好更透明更實時地把公司發展的信息向市場做傳遞,同時也把市場的一些聲音反哺給到公司內部的經營管理層。

“在我看來,投資人不限於規模,沒有大小之分。不論是機構投資人還是個人投資人,只要其對公司有一些信息的需求,或者對於公司有一些自身的想法建議,我們都會一視同仁,都會盡可能地去回應或採納。”

“我們希望可以創造更多的溝通交流的場景,儘可能地把公司的重要信息、核心價值傳遞給大家,傳遞給市場。我們希望在投資人端不斷地展現我們的核心價值和成績,比如説財務指標的持續改善上、收入的結構日趨多元化等等,使市場、投資人、消費者對我們的商業模式有更充分認知,進而提振信心。”邱喆説。

對於如何更好地做好董秘工作,郭丙合也結合多年經驗表示,董秘要想做好投資者關係,一定得參與到公司的戰略規劃和業務中去,這樣才能夠把這個角色給做好,因為只有瞭解業務,才能夠把公司真實的情況傳遞給投資者,才能便於和監管機構進行溝通。

據瞭解,邱喆入職紅星美凱龍已經有一段時間。在採訪中,也能充分感受到她對紅星美凱龍的業務情況已經有深入瞭解。郭丙合也相信,邱喆等優秀人才的引進,會幫助紅星美凱龍不斷實現變革。而任何一個企業只有不斷吸收新鮮血液,才能在變化的市場環境裏,保持持續的競爭力。

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