合肥GDP首破萬億之際，這家網紅城市的標杆性企業，也因一則定增公告，引起財經圈極大關注。
1月18日晚間，市值逼近千億的人工智能龍頭科大訊飛，發佈非公開發行股票預案，擬向實際控制人劉慶峯及其關聯公司言知科技定向增發不低於5955.93萬股且不超過7742.70萬股，募集資金總額不低於20億元且不超過26億元，扣除發行費用後，募集資金將全部用於補充公司運營所需流動資金。
預案發布後，科大訊飛連續四日大漲，股價創出歷史新高。實控人在股價高點的大幅增持，顯然給投資者更大的鼓舞。
【全額認購，劉慶峯為科大訊飛押上全部身家】
這並不是劉慶峯第一次增持科大訊飛。
作為創始人和實際控制人，自科大訊飛2008年上市以來，劉慶峯分別在四個重要時刻增持公司股票，堅定了市場信心，維持了股價穩定。
第一次是2013年中國移動戰略投資科大訊飛時，為了保持管理團隊的控制權，劉慶峯籌資3億增持公司股票。
第二次發生在2015年股市“至暗時刻”，當年下半年，A股市場牛熊反轉，幾乎所有股票都泥沙俱下，呈現斷崖式下跌。劉慶峯及時出手，於8月28日、8月31日增持公司股份111600股，維護了公司股價穩定。
2018年，公司股價跟隨市場大勢持續低迷，劉慶峯在當年10月再次出手，增持公司股份551000股。
當下的這次增持，顯然意義更為重大。在公司市值千億之際，劉慶峯沒有選擇高位變現，而是大舉加倉，全情投入，甚至不惜賭上可以動用的幾乎全部身家。
“我們要打造的，是世界級的人工智能企業。”劉慶峯曾在不同場合表達了把科大訊飛做大做強的堅定信念。本次的鉅額增持，顯然是其對科大訊飛最真摯的表白。
劉慶峯強烈看好科大訊飛的未來，一是其所處的人工智能賽道極具發展前景，二是公司多年來在行業內持續積累的突出實力，確實值得託付自己的全部身心和家財。
在劉慶峯看來，“人工智能代表一個國家、一個民族未來的全球競爭力，影響到未來10年到20年整個社會生產和生活方式，是重大產業機遇。”
事實上，人工智能近年來的發展確實一日千里，各方巨頭紛紛入局，早已是國內外公認的優質賽道。
這條賽道上，科大訊飛無疑是業內公認的種子選手。
作為在人工智能領域耕耘20餘年的老牌企業，科大訊飛技術實力處於全球領先地位。除了賴以成名的語音識別技術之外，其基礎設施（算力）、頂尖AI人才（算法）和數據資源都屬於全球頂級水平，並憑此構建出一條鮮明的技術“護城河”。
科大訊飛深厚的技術實力，與其持續高強度的研發投入密不可分。
劉慶峯及其創始團隊大都是中科大出身，管理層極強的技術基因，使科大訊飛對研發極其重視。
最近10年來，科大訊飛研發強度（研發投入佔營收的比重）一直超過20%，在A股公司中極其罕見。
▲圖源：同花順iFinD
近年來，科大訊飛的技術逐漸實現大規模商業化落地，通過在智能語音源頭技術上持續創新，運用人工智能技術，公司產品在智慧教育、智慧醫療、智慧法庭、轉寫和翻譯等領域均取得可喜的進展。
值得一提的是，憑藉雄厚的智能語音與人工智能的技術積累，科大訊飛在現實運用領域做出的成果遠超實驗測試集跑分，這是大多數初涉人工智能的企巨頭企業不能比擬的。
最能反映科技企業產品商業化成績的是營業收入。2008年上市以來，科大訊飛營收從2.58億增至2019年的100.79億，11年增長近40倍，年化增速超過40%。
▲圖源：同花順iFinD
從盈利能力來看，最近3年，科大訊飛的淨利潤增速超過了營收增速，商業模式已經展現出良好的造血機制。
劉慶峯是如此看好人工智能的賽道優勢和科大訊飛的發展前景，即使押上全部身家，他也要讓這家人工智能航母級企業行駛在既定的航道上。
目前，公司第一大股東為中國移動，持股12.4%，劉慶峯及其關聯公司言知科技合計持股6.7%，加上中科大資產等一致行動人，其表決權也只有16%左右，雖然是公司的實際控制人，但是控制權仍有待加強。
據公告披露，科大訊飛此次定增股權的目的之一，正是為了鞏固劉慶峯對公司的控制權。
本次增發完成後，劉慶峯與言知科技的持股比例將提升到9.8%，加上一致行動人，實控人的表決權合計將提升至18.99%，對上市公司的控制力顯然將進一步提升。
此外，在一級市場購買公司增發的股票，既能達到穩固控制權，同時也可以為公司提供流動性支持的目的，科大訊飛和劉慶峯此番資本操作，顯然起到了一箭雙鵰的效果。
【厚道理工男，科大訊飛是劉老闆真愛】
千億市值高位啓動定增，而不是股價低位時吸籌，體現出劉慶峯一貫的厚道。
劉慶峯的這種厚道，是技術型創業者的典型特徵。
在中國科技行業，很多公司創始人都是依託自身技術開展最初的創業。從小米的雷軍，到寒武紀的陳天石，陳雲霽兄弟，無一不是理工科學霸出身，具備深厚的技術背景。這些技術型創業者大都比較低調，崇尚實幹精神，對於利用資本市場聚斂財富並不熱衷。
本、碩、博皆就讀於中科大的劉慶峯，也是學霸理工男依託技術創業的代表人物。
在中科大就讀時，劉慶峯的學業表現就極其優異。即使學校裏高手如雲，但是劉慶峯仍然拿到了幾乎所有數理學科考試的第一名，儼然學霸中的學霸。他也因此獲得了老師和同學們的賞識，為後來籠絡一批學霸同學共同創業奠定基礎。
1999年，還在讀博士的劉慶峯與十幾個同學一起創辦了科大訊飛，致力於語音技術的產業化。
基於對技術的信心，劉慶峯對公司發展極其樂觀，定下了2年營收破億的小目標。
然而，實驗室技術到市場化產品，何止萬里之遙。從大眾消費市場，到企業客户市場，再到技術授權市場，雖然公司在核心源頭技術的整合上投入了重金，商業模式一再調整，卻遲遲未能在市場上真正打開局面。最困難的時候，賬上只有20萬現金，資金鍊幾近斷裂。
劉慶峯逐步從最初的樂觀主義裏清醒過來。
為了解決資金難題，維持公司運轉，他不得不引入外部投資者。
2002年，劉慶峯遇到了復星集團的郭廣昌，一個出身科大系，一個出身復旦系，成長軌跡與企業基因高度相似，兩人惺惺相惜。當劉慶峯表達了科大訊飛正在尋求外部投資者時，郭總當即表示要投資。
隨後，聯想投資等國內外知名企業也相繼入股。值得一提的是，聯想對科大訊飛的投資，是柳傳志轉行創投之後投資的第一家企業，可見其對這家初創型科技企業的厚愛。
外部投資者的引入，給科大訊飛帶來了急需的資金和資源的支持，但是也不可避免地極大稀釋了創始團隊的股權比例。
為了保證充分的控制權和公司的長遠發展，劉慶峯對自己的股份極其珍惜。科大訊飛上市12年，其僅在2020年1月8日減持過一次。為了避免對二級市場的衝擊，最終通過大宗交易方式減持了900萬股，用於償還在中國移動戰略投資時所欠下的3億元債務。
“如果我要賣股票，唯一的原因，就是為了還債。”在2017年業績發佈會上，劉慶峯曾如是解釋其日後可能減持公司股票的動機。
去年傳得沸沸揚揚的所謂減持事件，不過是持股方式的變更。劉慶峯把直接持有的科大訊飛5130萬股，協議轉讓給其名下全資子公司言知科技，這部分股份，由直接持股變成了間接持股，實際持有的股份總數和表決權並未發生變化，其本人也並未因此產生任何現金收益。
而當下這筆幾乎傾其所有的鉅額增持，發生在公司市值逼近千億之際，更體現出劉慶峯對科大訊飛的真愛，顯示出其把科大訊飛繼續做大做強的決心和信心。
1999年創辦科大訊飛至今22年，在人工智能的創業賽道上，劉慶峯展現了“板凳甘坐十年冷”的忍耐和堅守；如今把公司做到千億之後押上全部身家再出發，更是彰顯了他對人工智能事業的堅定信念，和敢於冒險求勝的企業家精神。
這種企業家精神，正是當今中國最稀缺的珍貴品質。
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