老梁：曹德旺他的兒子比他還厲害，一般富二代不能與之相提並論

老梁在《老梁世界觀》這一節目曾提到“中國首善”曹德旺捐贈慈善數額已達到39.45億元人民幣，開創中國慈善的運作模式，是名副其實的中國慈善家。

老梁更對這位首善的兒子讚不絕口，

稱其是其他富二代不能相提並論的

。在曹暉接任管理福耀玻璃集團，淨利潤是年漸增長的，他的作為更是得到集團上下的一致認可。而在得到父親的認可，父親贈予其6000多平方米的豪宅，但曹暉覺得自己還不是享福的時候，從沒入住過，還是堅持住公司宿舍。

老梁

那曹暉究竟是何許人？

在中國如果論資排輩，福耀集團一定會上榜。每三輛汽車的玻璃就有兩輛產自福耀集團，全球的汽車產品更是有25%來自福耀集團。與其合作的汽車多達賓利、奔馳、寶馬、沃爾沃、路虎等知名品牌，廠家更是遍佈世界各地：美國、墨西哥、德國、俄羅斯等等。

而誰也沒想到這個把汽車玻璃做到中國第一、世界第二的福耀集團33年前僅僅是福建省的一個小廠，

而它的創始人便是家喻户曉的“放牛娃”出身的玻璃大王曹德旺。

曹德旺出身便家道中落，像許多創業者一樣，他的故事同樣鼓舞人心。

販賣煙草、賣水果、擔任廚師、薅資本主義的羊毛，為了生計他基本都做過，直到成立了躋身行業前列的福耀集團，命運從此被改寫。

但他做事從來以人格擔保，從不做行賄之事，他自稱從未送過一盒月餅。正是這樣一個老老實實的商人，在2010年“情繫玉樹，大愛無疆”的抗震救災的晚會上一出手就捐獻一個億的慈善資金。

當所有人為之驚訝，他卻平淡回答道：

“我捐了一個億，還有百把億。”

這就是中國的企業家，真正做到取之於民，用之於民。

但是再厲害的人也敵不過英雄遲暮，曹德旺如今已年過七旬，是時候選舉繼承人。這一件事也無疑再度引起大眾的熱議。

羅馬不是一天建成的，二代接班是個永恆的話題，這個過程並不容易。子承父業是我們中國的傳統，但我們見過太多太多驕奢淫逸、不知進取的富二代。

生於憂患，死於安樂。良好的環境往往使人喪失鬥志，大多的富二代在父輩的努力上只懂享受，不懂付出；更多成功的商人在生意上意氣風發，卻往往在育兒方面一敗塗地。

而曹德旺卻是人生贏家，不管在商場，還是家庭，他總能顧全。或者説他的一生最大的成就不是創立了福耀集團，而是教育出三個吃苦耐勞、踏實肯幹、勇於奮鬥的孩子。

他的長子曹暉在他的神仙教育法教育下，更是表現出驚人的商業頭腦，甚至青出於藍而勝於藍，更是同期富二代中的佼佼者。

敢於吃苦，在苦難中磨練和成長

條條大路通羅馬，有的人出生就在羅馬，可曹暉卻是出生在羅馬，還要尋找路徑到羅馬。

曹暉，生於1970年，他的人生履歷與大多數富二代的經歷大大不同。他的第一學歷並不出色。高中畢業就被父親安排到福耀集團的玻璃車間，曹暉和普通員工無異，與他們同吃同睡，從底層打雜做起，還要接受三班倒。

在工廠工作這八年，曹暉經常穿着掉色的工服，住職工宿舍，開二手車，出差也只坐經濟艙。十足地主家的“傻兒子”。

但他從未有半句怨言，也從未想過放棄，就這樣，他不僅憑藉自身的努力做到了車間主任、福耀香港總經理、福耀北美玻璃工業總經理，更令他更加了解工廠的精細化管理模式和運營機制，為他今後更好管理福耀集團，瞭解底層的需要打下基礎。

在他擔任福耀總經理的時候，整個福耀集團在原有的步驟下，又有了更大的提升，每年的淨利潤都在增長。曹暉的管理得到企業員工的一致認可。

堅守初心，不為金錢迷失自我

如果説這一切都是曹德旺對曹暉的“有意培養”，而過後曹暉更充分展現自己的才幹。在曹德旺的眼裏曹暉向來都是個有原則有想法的人。

對於曹德旺的發跡，界外人無一不崇拜的，敬仰的。但自己的兒子從沒覺得是什麼了不起的事情，一直堅持自己的原則。在一次做生意，由於是父親交好的原因，曹暉明明可以得到一批很好價格的貨物。

但曹暉還是拒絕了，他認為價格過低對於其他競爭對手不公平，不符合商場上的遊戲規則。最後在曹暉的堅持下，父親的好友只能被迫接受曹暉開出的價格。而曹德旺得知此事後更是一臉的自豪感。

靈活應變，追求雙贏

即便如此，曹德旺並沒有因此讓曹暉的生活舒坦起來，而是更加變本加厲地“折磨”他。

2001年當美國的分公司出現掌握危機，他二話不説把曹暉調過去了。當時美國有一家名叫PPG的公司針對福耀出口的汽車維修玻璃，多處刁難，甚至還提出反傾銷調查申請，使得福耀集團開始税收多加了足足的11.8%。

汽車玻璃這一行講的是薄利多銷，這11.8%的税收無疑大大加重公司的經營風險。但是曹暉並沒有害怕，第一時間收集相關資料。在2002年福耀集團向美國國際貿易法院提出對美國商務部的起訴。

1年多的辯論審理後，福耀集團取得了初步勝利。而這件事也更讓大眾人民看到曹暉作為二代閩商的才幹發揮得淋漓盡致。但商場上沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人。

2003年曹暉為公司追求更大的利潤，不計前嫌與''官司冤家''展開合作，追求雙贏。就這樣福耀在這一年的銷售量足足上升了30%。

在此過程，身為福耀美國公司老總的曹暉表現出相當的靈活和機智。而曹暉在美國呆了六年。直到國內需要他，玻璃大王再次調他回來。

終生學習，與時俱進

但是玉不琢不成器，人不學不知義。更何況管理從來都是需要理論與實踐相結合的一項工作。

曹暉並沒有滿足眼前的小小名利，他深知自身所欠缺，管理與工廠生產的產品更應該是與時俱進的，更懂得福耀集團的未來一定是全球化的趨勢。

在取得一定成就的他並沒有繼續在福耀集團工作，而是轉身去了美國，就讀於美國貝克商學院，攻讀工商管理。就這樣，曹暉在熟知父輩公司運營模式，國內行業情況，在兩者基礎上又跑到國外學習最新的管理方法，真正做到“中西合璧”。

拒絕接班，獨自白手起家

曹暉畢業後，便向父親攤牌，表示自己並不想繼承父親的百億身家，而只想自己去闖蕩，打造屬於自己的一片天地。

曹德旺開始不同意，遊説身邊的人去勸誡兒子。但曹暉去意已決，曹德旺實在拗不過曹暉，就放手讓他去做。消息一傳出，令所有人驚訝。

曹暉明明只要一開口就省去一大堆繁瑣的事情，擁有榮華富貴，但他偏偏想證明自己。或許他從沒有繼承家族產業的野心，而是想靠自己去闖蕩，於是創立了三豐控股集團，主營業務是汽車配件和其他業務。

幾年後，三豐控股集團也被曹暉管理得有聲有色，截至2018年公司總資產總達數億元，事業發展前景一片大好。

塵埃落定，迴歸家族開闢新天地

豪門富豪老爹最希望莫過於子承父業，所以都會不遺餘力傳位給自己的子女。

而看着自己的兒子生意越做越好，更無心於繼承家族企業。玻璃大王曹德旺就開始急紅了眼，他想在自己還有能力的時候，讓兒子安安穩穩坐上來。

為此目的，猶如神仙小説情節一般，玻璃大王甚至不惜發動金錢攻勢。

在2018年，福耀集團子公司福耀香港擬收購三豐集團100%股權，交易價格為人民幣2.24億元。就這樣，兒子每創立一個公司，他收購一個，逼得兒子走投無路，只能回家當老闆。

終於在父親的苦口婆心的勸説下，曹暉選擇了退讓，答應了父親回家接代父親繼續帶領福耀集團前進。年過七旬的玻璃大王也終於了卻心頭一件大事，長舒了一口氣。

而在2019年的2月份，福耀集團以4.2億元收購了位於德國的SAM公司，SAM公司的主要產品是汽車玻璃包邊鋁飾條，無獨有偶，三豐控股集團最重要的業務也是模具和飾件的業務。

曹德旺也表示對曹暉信心十足，拿下了德國的SAM公司相當於再造一個福耀集團。

如今，福耀已經為轉型做好充分的準備了。而曹暉以此創業並取得有目共睹的好成績，想必對此更是信心十足。作為福耀集團的接班人，選擇此作為下一個業務的增長點，也大大增加了員工對領導人的可信度。

繼承了數百億身家的曹暉，並沒有忘記初心。

甚至玻璃大王贈送他半山腰的別墅，價值數千萬，金碧輝煌。但他也從未入住。一直勤勤勉勉，他説道自己是一路苦過來的人，今天的一切得來不易，年輕人就要多吃苦，懂得居安思危。

一個人有錢沒什麼大不了，難得的是不為所動，在這麼有錢的壞境下還能如此樸素低調生活。這就是格局，也是他比曹德旺的厲害之處。

明明他可以選擇享受的時候，他偏偏放棄了，抵制了令人難耐的誘惑，他依舊和當初普通工人一樣，住員工宿舍，與員工同吃同睡；

明明簡簡單單一句話，他就擁有數千億身家，但他的初心僅僅是想靠自己雙手去獲得財富；

明明他已經擁有商業管理的天賦了，但他依舊選擇深造。吃苦令他一直成長，這也是曹暉比他爸爸厲害之處，也是一般富二代無法與之媲美的。

一路苦過來的人會明白世界的一切不是那麼美好的，還有很多不幸。所以每次當曹暉遇到什麼難題，他都會迎刃而解。

吃苦才能養成堅韌的性格，一個人得到不同程度的鍛鍊，就會獲得不同程度的收益。只有憑自己努力得來的東西，才會用得心安理得。

平靜的湖面，練不出精悍的水手，是因為水手需要的是驚濤駭浪的磨練才會有技術；

安逸的環境造就不出時代的偉人，是因為只有亂世才能磨練出真正的英雄。

困境就是人生最好的試金石。有人説曹暉創業是好事，曹德旺收購兒子的公司無疑對他是種打擊。但我覺得無論繼承家族企業還是創業，曹暉也會走出自己的一片天地。因為他是這個時代有想法、有魄力的英雄。