1902年，曲煥章創制雲南白藥。119年來，雲南白藥不斷改革創新，逐步發展成為我國大健康產業領軍企業之一。
改革開放以來，雲南白藥緊跟市場化步伐作出一系列改革。1993年改製為雲南白藥實業股份有限公司，並登陸深交所，成為中國醫藥行業首家上市公司。
上世紀90年代，以創可貼為代表的新型產品快速搶佔白藥最核心的小傷口護理市場份額，使用不便且品牌老化的白藥散劑年銷量從鼎盛時的1億瓶驟降至幾百萬瓶。
為從根本上扭轉這種狀況，1999年，雲南白藥開始企業再造。通過設立內部創業機制、建立首席科學家制等，推出雲南白藥創可貼，成功塑造了產品的獨特形象，重新奪回中國小傷口護理市場份額第一。
為進一步延伸白藥的品牌競爭力，2006年，雲南白藥提出“穩中央、突兩翼”的戰略轉型方向，將以創可貼為代表的材料科學和以牙膏為代表的個人護理產品作為發展的兩翼，實現企業發展新的突破。2010年，公司提出“新白藥 大健康”戰略，穩步推進將傳統中藥融入現代生活，推出牙膏、豹七三七、洗髮水、面膜、蒸汽眼罩等新型大健康產品，打造大健康產品和服務生態體系，成功實現公司形象和產品形象從傷科護理向為消費者創造現代健康新生活方式轉變。
在戰略指引和不斷創新的支撐下，從2006年起，雲南白藥各項經營指標穩居行業前列，市值一度突破2000億元，品牌價值穩居行業第一，運營能力、管理效率、品牌形象和品牌價值均取得了跨越式發展。
身處競爭激烈的藥品及快消品行業，雲南白藥結合自身實際情況，努力從根本上把黨的領導與現代企業制度相統一，使黨建工作有效融入生產經營管理發揮應有作用。
中藥研發總監朱兆雲牽頭完成的“低緯高原地區天然藥物資源野外調查與研究開發”項目獲得國家科技進步一等獎；高級技師範志偉主持承擔着“國家技能大師工作室”工作；員工羊雲彬對Uhlmann公司設備進行的維護和技改創新，讓設備運轉數十年依舊如新……充分發揮黨員先鋒模範作用和基層黨組織戰鬥堡壘作用，黨建工作成為推動企業發展的可靠力量，為企業凝聚起強大的戰鬥力。
2016年，雲南白藥在控股層面以增資擴股的方式實施混合所有制改革，吸收了新華都和江蘇魚躍200多億元民營資本，至2019年分階段完成改革並實現整體上市。（經濟日報-中國經濟網記者 周 斌）