疫情初期，紅豆集團改造生產線，以最快速度生產防護服、隔離衣。 紅豆集團供圖
中新網無錫11月19日電 (記者 孫權)“平均每分鐘賣出1339件紅豆絨柔軟型內衣；紅豆園藝在京東平台綠植品類銷售排名第三；截至11月11日24時，集團全渠道銷售額達11.63億元，同比增長26%，其中線上銷售額同比增長19%……”19日，談及今年“雙十一”期間的收穫，紅豆集團董事局主席兼CEO周海江向中新網記者出示了這樣一組數據。
一組數據的背後，是紅豆集團堅守實業，緊緊抓住數字經濟、跨境電商、內需市場等“八大機遇”，快速拓展線上市場，積極尋求突破的主動作為。
新冠肺炎疫情發生後，國家層面和各地政府都相繼出台了一系列的利好政策，支持企業“輕裝上陣”抵禦風險。
以紅豆集團為例，今年上半年，該集團及時部署好各項抗疫工作和措施，對原有經營業務快速反應和應對，實現了生產工作有序恢復和推進。4月16日，由紅豆集團牽頭成立的無錫錫商銀行正式開業，進一步加強金融對實體經濟，特別是對復工復產的小微企業的支持。
圖為紅豆集團的西服生產車間。 紅豆集團供圖
同時，依託國家快速出台的各項支持政策，紅豆集團還快速拓展線上市場，積極主動地尋求突破。
“經過努力，今年我們服裝外貿1-7月銷售同比上升11.8%；集團在柬埔寨投資開發的西哈努克港經濟特區1-6月進出口貨櫃總量比上年同期增長29.7%，實現逆市上揚；企業進出口總額比上年同期增長26%。”周海江説，新冠肺炎疫情發生後，國家出台了一系列税費優惠政策和融資支持政策，讓企業享受到了實實在在的支持，備受鼓舞。
在周海江看來，強者視變化為機遇，弱者視變化為挫折。他説，針對當前國內外經濟形勢，可以通過抓“八大機遇”來化危為機，為促進國內、國際雙循環增添力量。
“目前國內疫情防控常態化，國外疫情還在反覆，市場空間仍然很大。我們企業要充分發揮實業優勢和外貿優勢，做好防疫物資生產。目前，我們的防疫物資已出口到美國、法國、德國等13個國家。”周海江稱，首先是抓防疫物資產銷的機遇。
其次，此次疫情強化了人們的健康意識，特別是健康飲食、生活習慣等健康安全需求，大健康產業將迎來大發展。“我們企業將重點圍繞健康、舒適做好產品開發，並做好國際醫藥品種的引進。”周海江説。
“民營企業家富起來以後，更要堅守實體經濟、堅守愛國情懷。”周海江説，作為一家民營企業，紅豆集團創辦63年來，一直堅守實業，並持續踐行“八方共贏”理念，主動承擔社會責任。
比如，紅豆集團對員工實施“生活有保障、情緒有釋放、事業有希望”普惠機制，併成立2500萬元的“紅豆慈善基金”，關愛集團貧困員工。
此外，紅豆集團還一直積極回報社會：成立2000萬元“無錫耀庭慈善基金會”，關愛百歲老人；周海江個人出資2000萬元成立“無錫紅豆關愛老黨員基金會”，重點資助貧困老黨員老支書和優秀黨務工作者。
據悉，以實業起家的紅豆集團，在疫情初期，克服困難，利用現有生產服裝的條件、經驗，改造生產線，以最快速度生產防護服、隔離衣、口罩。統計數據顯示，疫情期間，紅豆集團先後向武漢一線及時提供了隔離衣共計65萬件，為打贏疫情防控阻擊戰作出了重要貢獻。同時，周海江還聯合江蘇省內30家企業發起倡議，樹立“抗疫”必勝信心。(完)