大眾網·海報新聞記者 周惠雯蕊 通訊員 張獻彬 劉超 烏魯木齊報道
上半年，兗礦新疆能化公司1項指標完成力爭目標，4項指標完成奮鬥目標，8項指標完成考核計劃，營業收入同比增加2.5億元，利潤同比增加1.3億元；硫磺溝煤礦連續5年杜絕重大災害事故，順利通過國家一級安全生產標準化驗收；煤化工公司被評為氮肥甲醇行業節能減排先進單位，實現了“十四五”高點開局起步。
堅持政治引領，推動發展質量不斷提升。該公司從推動能源集團高質量發展的高度謀劃各項工作，以“四個不變”的堅決態度咬定年度各項目標任務，加快建設“煤化一體化綜合發展基地”，打造能源集團“新疆基地”，實現高質量發展的強大力量。統籌做好安全與發展“兩件大事”，實現了安全形勢、生產經營、安保維穩“三大穩定”，整體工作呈現出“穩健之中有創新、逆勢闖關有亮點、多項指標創新高”的良好態勢。
樹牢底線紅線，推動安全環保一體管理
該公司將安全發展理念貫穿於全領域、全過程，做到知責於心、擔責於身、履責於行，真正把安全生產放在心上、抓在手上、落實在行動上。突出新安全法律法規宣貫，引導幹部職工將敬畏制度、敬畏職責、敬畏生命內化於心、外化於形。深入推進“安全環保一體化”管理，瓦斯治理、衝擊地壓防治、大傾角採煤工藝以及智能化工作面建設等諸多方面，達到疆內領先水平。嚴格落實班子成員“下井下現場”和業務部室“駐礦駐廠”安全包保制度，緊盯現場關鍵和薄弱環節，實現長週期安全生產。
強化協同意識，推動精益管理再上台階
該公司樹牢過緊日子思想，深層次推動“六大協同”，艱苦奮鬥、自力更生，找重點、抓突破，最大限度實現資源優質高效配置。充分發揮內部產品協同優勢，將硫磺溝煤炭作為煤化工燃料煤、原料煤，分別佔比100%和76%以上，上半年協同金額達到4.2億元，創效3700餘萬元。大力推進人力資源協同，在硫磺溝煤礦非正常生產期間，科學組織實施礦區綠化、路面硬化、泄洪渠翻修和煤化工公司部分地面工程等31項工作，節約外委資金和材料支出近400萬元。同時，堅持存量優化、增量跨越並重，瞄準打造能源集團“新疆基地”、加快建設“新疆煤化一體化綜合發展基地”總目標，科學排定21大項33項重點工作和8項重點工程，分項掛圖作戰，明確完成時限，強化督察督辦，超前完成2項。
敢於擔當作為，推動黨建責任落到實處
該公司黨委創新“黨建工作質量標準化建設”，構築黨委、黨支部、黨小組和黨員“四位一體”工作格局，在四個層面堅定不移把黨建工作嵌入組織架構，融入生產經營各個環節，切實把黨組織打造成為推動發展、服務員工、凝聚人心、促進和諧的堅強戰鬥堡壘，過硬黨支部比例達到90%。注重把“我為職工辦實事”實踐活動貫穿始終，徵集彙總“為民服務十二件實事”，解決3個涉及職工切身利益的重大事項，收到1封聯名感謝信。公司黨委被評為石油和化工行業黨建思想政治工作先進單位和自治區國資委先進基層黨組織；5名黨員分別被授予自治區、自治區國資委、山東省國資委優秀共產黨員，自治區脱貧攻堅先進個人，全國中青年優秀總工程師稱號；2個黨建工作經驗入選能源集團“百個黨建品牌”，擦亮了駐外單位黨建品牌。
面對未來，新疆能化公司內外部環境仍然有諸多不確定性，安全生產形勢愈發嚴峻，發展機遇與挑戰並存，困難不容低估，信心不可動搖，幹勁不能鬆懈。要認真貫徹落實能源集團“團結一致向前看、凝心聚力謀發展”主題教育，深入學習貫徹上級關於深化國企改革的重要決策部署；科學把握髮展大勢。凝聚推動企業創新發展、適新應變、攻堅克難、高質量發展的強大合力，在危機中育先機、在變局中開新局，全力以赴完成2021年各項目標任務，為努力開創山東能源集團高質量發展新篇章，實現“雙萬億”奮鬥目標的山能夢。