文章來源：觀察者
記者：張志峯
又一家規模房企成功為旗下物業管理公司找到買家。
短短兩日間，繼渝系房企金科股份旗下金科服務易主之後，同樣陷入現金流困境的浙系房企祥生也成功出售祥生物業，買方為央企華潤集團旗下上市平台華潤萬象生活。
9月28日晚間，華潤萬象生活公告稱，擬收購浙江祥生物業服務有限公司（即“祥生物業”）全部股權及關聯方債務，交易代價暫定為10.37億元。
需要指出的是，10.37億元收購代價只是暫時約定，尚待交易雙方釐定並最終協議；最終代價扣除擬轉移債務約2.07億元，買方華潤僅有責任最終支付現金不高於8.3億元。
資料顯示，祥生物業主要在中國從事基礎物業管理服務、業主增值服務、非業主增值服務及車位銷售代理服務業務。
截至2022年中期，其在浙江省、安徽省及江蘇省等多個地區分別擁有逾2350萬平方米、1480萬平方米、110萬平方米的在管面積、合約面積以及在途面積。
華潤萬象生活表示，收購事項將增加集團在上述地區的管理濃度，提高市場影響力，擴大服務範圍，提升集團區域協同價值。
值得一提的是，這已經是2022年以來，華潤萬象生活第三次大型收併購。
分析人士認為，今年以來，物業併購市場熱度雖較去年有所下降，但是國資背景企業憑藉穩健的經營和充足的現金，在併購市場上的表現愈發活躍。
據不完全統計，截止2022年8月底，行業公開披露的收併購案例約有30餘宗，涉及交易金額約90多億元，其中有5宗併購主體為國資背景物業服務企業，披露的交易金額約43.14億元，佔總交易金額將近一半。
2022年以來單項併購金額超過10億元的併購案例僅發生三宗，其中兩宗為中央國有企業發起，分別為華潤萬象生活以10.6億元收購禹洲物業、22.6億元收購中南服務，以及碧桂園服務以31.29億元收購中梁百悦智佳。
此為年內第4宗超過10億元的併購案，其中3宗的買家均為華潤萬象生活。
截至2022年上半年，華潤萬象生活在管住宅及其他非商業物業項目數量為1317個，較2021年同期新增700個，在管總建築面積為2.45億平方米，同比增長1.23億平方米；合同建築面積為3.23億平方米，合同建築面積的項目數量為1609個。
而兩家賣方均為祥生集團創始人陳國祥實際擁有，合計出售祥生物業100%股權。
因此業內普遍認為，該筆交易對於祥生地產集團儘快擺脱流動性危機將起到積極作用。
中國指數研究院物業事業部總經理牛曉娟表示，對於物業公司而言，房地產市場承壓下行背景下，民營性質的物業服務企業必須果斷掙脱關聯方的枷鎖，堅定自身獨立化發展信念。
她認為，民營物企關聯着民營房企，後者是本輪房地產市場流動性危機中的主角，關聯品牌的信任危機正在傳導至相關物業服務企業，而且市場已經開始對物業服務企業可能會向關聯方“輸血”的行為產生質疑，所以民營物業企業必須果斷做出取捨，強化企業獨立自主發展的能力，才能避免自身價值在市場的“猜忌”和“聯想”中被濫殺。
事實上，自今年3月份官宣流動性出現問題以來，祥生集團多地項目都曾陷入停工狀態，已有多次賣子自救經歷。
6月3日，祥生以9250萬元出售目標公司50%股權，同時與買家簽訂債務轉讓協議。“據此，賣方將向目標公司轉讓其結欠湖州吳興的2475萬元債務，以抵消目標公司結欠賣方相同金額的債務。”
根據股權轉讓協議的條件，祥生僅此一個項目出售就取得1.27億元收益，用作企業的一般營運資金。