2020年，我國服裝行業“大受打擊”，根據中國服裝行業協會數據，2020年全年，我國服裝行業規模以上企業的產量為223.73億件，較2019年下降了7.65%；服裝類商品零售額為8824億元，下降了8.1%。
或因“黑天鵝”事件，服裝行業也在持續“低迷”，在這種情況下，我國有不少服裝企業都紛紛陷入“危機”，例如老牌運動品牌貴人鳥，已於2021年初申請重整；國民品牌美特斯邦威，也處於“破產”邊緣。
現如今，又一服裝企業面臨“危機”，那就是我國曾經的“男裝巨頭”——七匹狼。
我國第一家上市的男裝企業，市值曾高達249億元
七匹狼也可以算得上是我國傳統的服裝品牌之一，其“歷史”也十分“悠久”，自上世紀80年代，周少雄三兄弟就創辦了一家服裝廠，而這正是七匹狼的前身。直到1990年，七匹狼品牌正式誕生，距今已經有30餘年。
七匹狼出現沒幾年，就表現欲驚人，無論是從產品還是銷售模式方面，七匹狼都走在了我國服裝行業的前端，由此一路“蓬勃發展”，2004年正式上市，成為我國第一家上市的男裝企業，由此一直到2012年，七匹狼迎來了企業的“巔峯時期”。
2012年，七匹狼的門店數量已經超過了4000家，當年的營收總額也高達34.8億元，淨利潤達到了5.63億元，最火爆的時候，包括孫紅雷、張涵予、胡軍等等多位大牌明星都為其代言，更加樹立了其“硬漢”男裝的品牌形象。
到了2015年，七匹狼的市值一度高達249億元，成為市值“歷史最高”。在這樣的大好勢態下，本以為七匹狼能夠快速發展，可沒想到卻來了一個“急速剎車”，在巔峯時期過後，七匹狼逐漸顯露“頹勢”。
市值蒸發200億，負債31.16億
近幾年開始，七匹狼的業績就十分“不盡人意”，2017年時，七匹狼的營收只有30.8億元，利潤也僅為3.17億元，也就是説，2012年的5年後，七匹狼的業績反而呈現下降的趨勢，這並不是一個好的徵兆。
從2017年至2019年期間，七匹狼的業績和淨利潤就“表現平平”，年複合增長率僅有3.06%，。到了2020年，從其公佈的第三季度財報可以看到，2020年1月至9月，七匹狼的營收僅有21.75億元，淨利潤更是低至5978.5萬元，門店數量僅剩2000多家，幾年下來砍掉2000家。
對比2019年同期的業績，七匹狼的營收和淨利潤分別下降了12.25%、69.81%，業績長期表現如此，七匹狼的“問題”也逐年累積下來了；同時，公司的負債情況也不容樂觀，財報中顯示，七匹狼的流動負債已經達到了31.16億元。
截至2021年3月22日，七匹狼的市值也僅僅剩下40.05億元，對比曾經249億元的高度，在短短5年期間，七匹狼的市值就“蒸發”了200多億元。
從國產男裝的“神壇”一直跌落至如今的負債累累，究竟是什麼讓七匹狼走到現如今的地步呢？有業內人士就七匹狼的現狀進行了分析，並列出了七匹狼跌落“神壇”的“三宗罪”。
跌落“神壇”的“三宗罪”
第一，太過“傳統”。開頭提過，我國服裝行業走向“低迷”，再看國家統計局的這組數據：2020年全年，穿類商品的網上零售額比起2019年增長了5.8%；對比2020年一季度，增速也增加了20.9%。
從這裏就能看得出，網上零售額為何能夠“逆勢增長”？因為現如今是互聯網時代，電商崛起，七匹狼卻仍舊走“守舊”路線，將重心放在線下門店中，這一定會導致其被整個時代所“淘汰”。
第二，家族化的管理模式。無論是什麼品牌，沒有明確的核心戰略，都無法走遠的，這是商業圈亙古不變的“真理”，就如同貴人鳥一樣，在多個領域急速擴張，主營業務“弱化”，這才走向如今的地步。
反觀七匹狼，對於市場的整體佈局十分不清晰，無論是對線上業務還是線下業務，其公司都沒有明確的戰略，這就“侷限”了七匹狼的發展，而正是這種“混亂”的管理模式，“推進”了七匹狼的“衰退”。
第三，產品太“土”。世界上並沒有對於美的標準，但是潮流卻有一個大致的方向，我國人民對於服裝的審美需求在近十幾年來已經發生過一次又一次的改變了，而七匹狼的產品卻沒有什麼“新意”，無法滿足消費者的需求。
這是七匹狼銷量下降的主要原因，更是導致了其公司的庫存增加，而為了週轉庫存，出廠的新產品自然會減小，同時又會導致銷量下降，形成了一個壞“循環”。
就在2021年3月9日，七匹狼發佈公告，表示其公司總經理李淑君已辭職，這個曾經創造出1000萬電商銷售額的“高手”，也沒有成功“挽救”七匹狼的“命運”。而七匹狼的總經理由其創始人周少雄兼任，未來七匹狼的發展又會如何呢？能否“逆風翻盤”呢？讓我們拭目以待吧。
你都買過七匹狼的哪些產品呢？質量好不好？歡迎留言討論。