華瑞銀行10.1%股權轉讓生變、疑員工稱遭拖欠3個月工資 美邦服飾“回血”難

美邦服飾(002269)“回血”計劃仍未獲批。

日前，美邦服飾公告稱，因出售所持華瑞銀行10.1%股份事宜尚未獲銀保監會許可，已提請公司股東大會將本次重組相關決議的有效期和授權董事會辦理本次重組相關事宜的有效期延長至2023年8月5日。

10.1%華瑞銀行股權轉讓生變

一年內部授權期內未獲銀保監會許可

前情回溯，2021年4月，美邦服飾擬以每股1.4元的價格將所持華瑞銀行10.1%股份出售給上海凱泉泵業(集團)有限公司（以下簡稱“凱泉泵業”），股份轉讓價款合計4.242億元。隨後，股東大會通過這一重大資產重組的相關議案，並授權董事會全權辦理相關事宜，授權期間截至2022年8月5日，目前該授權臨近屆滿。

華瑞銀行是我國首批5家民營銀行之一，由美邦服飾與均瑤集團等一起作為主發起人籌備設立，是集傳統銀行業務與互聯網金融為一體的創新型銀行。目前，美邦服飾為華瑞銀行第二大股東，持股15％，第一大股東均瑤集團持股30％。受讓方凱泉泵業本身也是華瑞銀行的股東，為第四大並列股東，持股8.15%。

若上述交易按約完成，美邦服飾持股降至4.9%，約對應當下第七大股東持股數。剩下的4.9%股份，公司同樣有意繼續出售；凱泉泵業持股比例將合計升至18.25%，屆時將僅次於均瑤集團。

華瑞銀行股權穿透圖，圖源：天眼查

有市場人士向和訊財經解讀公告表示，這是公司內部授權期限到期，但仍未獲得監管批准，屬於正常現象，因為審批涉及股東資質審查很多環節。同時，監管對公司治理的要求也是趨嚴的。

疑似員工稱遭拖欠3個月工資

財務負責人曾稱紓困政策保障員工工資及時發放

另注意到，在微博、小紅書等社交平台上，多名自稱美特斯邦威員工的網友稱自今年3月起遭拖欠約3個月工資。

7月，一位網友表示，“美邦拖欠工資半年，孕期，每月還有房貸、產檢等高額費用，不發工資是要逼死人嗎”；另一名網友則稱，“居家辦公不算數，三個月工資拖到現在不發。沒有擔當，沒有未來可言”；還有網友無奈調侃，“齊白石畫蝦、徐悲鴻畫馬，美特斯邦威給小時工畫大餅”。

圖源：微博

和訊財經曾就上述網友言論向美邦服飾求證真偽，但截至發稿，公司並未回覆。不過，根據“浦東發佈”6月29日發佈的微博，美邦服飾董事會秘書、財務負責人張利曾表示，紓困政策的出台，“為我們企業緩解了現金流壓力，保障了員工工資的及時發放。”

圖源：微博

2022年一季報顯示，美邦服飾貨幣資金1.02億元，較年初的3.31億元下降69.25%，接近7成，公司解釋稱主要由於一季度支付供應商貨款及兑付到期應付票據所致。現金流方面，公司一季度經營活動產生的現金流量淨額流出1.82億元。

圖源：上市公司公告

3年累計虧損超21.5億元

上海疫情帶來3方面巨大挑戰

彼時，美邦服飾談及轉讓華瑞銀行股份初衷時表示，通過剝離與主營業務不相關資產，能夠獲取一定的流動資金為核心業務發展提供支持，進一步強化公司在主營業務相關領域的競爭力。

“回血”資金遲遲未到位、美邦服飾業績進一步承壓，遠水如何解近渴？

2021年，美邦服飾實現營業收入26.39億元，同比下降30.91%；淨利潤則虧損4.68億元，同比增長45.49%。2019年至2021年，公司已是連虧3年，合計虧損超過21.5億元。

對此，深交所向美邦服飾下發問詢函，直指公司持續經營能力是否存在重大不確定性。多處財務數據“衝突”也成為問詢重點，諸如2021年公司經營活動現金淨流量持續為正、經營活動現金流量與淨利潤變動趨勢不匹配；公司存貨均價下降而銷售均價上升，與毛利率變動趨勢相反等。

2022年初，上海持續數月的大規模疫情讓美邦服飾經營雪上加霜。公司稱疫情帶來3方面巨大挑戰：第一，由於物流總部在上海浦東，導致約兩個月的時間無法向全國線下幾千家門店做正常的補貨、發貨；第二，線上平台銷售無法正常發貨；第三，一年四季最重要的冬季訂貨會無法正常召開等。

2022年上半年，美邦服飾預計淨利潤虧損6.8億元至6.2億元，同比下降1646.86%-1492.73%。除了上海疫情封控管制外，公司還指出，疫情期間部分加盟商績效不佳、上半年關閉不合理商圈直營店鋪等亦有影響。

轉變渠道思路欲收攏年輕人

情懷不再靈了？

線下旗艦店是服裝品牌的門面，也是天然廣告位，能夠向消費者傳遞品牌形象。

過去在傳統商圈廣開大店陷入的“渠道發展陷阱”，被美邦服飾視為近年來營收持續下滑的原因，公司亦試圖關閉不合理商圈門店以降本提效。“美邦業績高峯時發展出來的傳統渠道門店，受城市發展變遷及商圈轉移影響，不再適應Z世代年輕消費者消費習慣變化”，公司稱。

2019年至2021年，美邦服飾門店分別減少785家、683家、403家，分別較上一年末下降22.62%、25.43%、20.12%；經營面積分別減少11.68萬平方米、21.55萬平方米、14.13萬平方米，分別較上一年末下降12.18%、25.59%、22.55%。

一個標誌性事件是，今年3月，Metersbonwe 上海南京東路旗艦店（以下簡稱為“南京東路店”）關閉，該店是美邦服飾最大的旗艦店，至今開業已15年，曾憑藉5層樓的超大型規模不僅成為南京東路商圈地標，也傳遞着公司“二次創業”信號——根據媒體報道，2007年，南京東路店正式開業，彼時，公司於2005年剛剛將總部遷入上海。此後不久的2008年，公司上市。

在附近上班的李女士向和訊財經回憶道，學生時代，她來到南京東路打卡時便曾被南京東路店的5層規模所震撼，“人山人海，每人提着籃子淘衣服”。等到成為上班族，她時常與同事到店購物，不過開放購物的層數從5層變為了一層。今年疫情解封后，李女士再次走在南京東路上，該店不知何時已拉下門簾，“有種青春不復的感覺”。

類似南京東路店的超大規模店鋪同樣是美邦服飾的情懷，耽於“情懷”則是業績癥結所在。“近幾年來美邦業績始終沒有得到市場期待的提振，就是因為一直沉迷於情懷、糾結於情懷，不願捨去，因此給公司帶來經營業績逐年下行的巨大挑戰”，公司稱。

一個或能佐證的數據是，南京東路店作為美邦服飾近兩年營收最高的門店，但單店營收驟降。2020年，該店實現營業收入7669.9萬元，2021年下滑至3318.51萬元。

圖源：上市公司公告

“年輕化”將是美邦服飾接下來的線下渠道重點。公司表示，類南京東路店所有店鋪將調整關閉，同時開店重心從傳統商圈向年輕人喜歡打卡的熱門商圈轉移。今年1月，上海千樹概念先鋒店落成；4月，甜酷主題店登陸長沙“第一商圈”國金街；5月，美邦大廈店在成都春熙路開始運營。

對於上述全新風格店鋪的表現是否優於過往傳統商圈旗艦店，美邦服飾同樣未回覆。一份5月初機構調研記錄顯示，公司如是稱，4月長沙國金店開業以來，始終保持優異的業績和超人氣的年輕人消費者熱愛，公司將借這個小小的成功案例做背後底層邏輯的深究探討，找到可複製的依據和標準，作為下一步美邦品牌重塑市場信心、重塑年輕人熱愛品牌的起點。

這家浮沉十幾年的老牌服裝品牌，能否重新俘獲年輕人的心？和訊財經將持續關注。

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