不久前，華為任正非説，讓寒氣傳遞到每一個人身上。不過寒氣傳沒傳遞到每個人不知道，但寒氣肯定沒有吹到拼多多身上。
最新的財報顯示，拼多多第二季度實現營收314.4億元，同比增長36%。淨利潤89億元，是京東的兩倍。算下來差不多一天營收超過三億，而且能淨賺一個億。
要知道，京東的利潤，還是在銷售和管理費用相比去年同期減少13.72億的基礎上實現的。而拼多多這邊，佔成本費用很大一部分的百億補貼卻依然存在。
在拼多多展現了驚人的盈利能力的同時，也向我們解答了一個問題，就是人們在沒有錢的時候，會如何消費？
我們都知道，提高利潤只有兩種方法，要麼降低成本，要麼多賣貨增加營收。在“補貼力度”沒有大增大減的前提下，拼多多的營收卻大增。進而直接將淨利率從去年二季度的10.48%提升到了今年的28.29%。
很難想象，一個主要賣9.9的垃圾袋和抽紙的電商平台能有近三成的淨利潤。但其實原因也並不複雜。
從大環境來説，在經濟下行的背景下，人們減少了可選消費的支出，而紙巾、垃圾袋這些日用品的剛需並不會減少，從而在營銷和補貼力度並未提升的情況下，實現了銷售額的增長。
簡單理解就是，假設原來一個人有100元用於消費，其中50元花在淘寶，50元花在拼多多上，那麼現在可能只有80元用於消費，而依然有50元花在拼多多上。
在歐美日本等發達市場，每當經濟疲軟時，口紅銷售反而能一枝獨秀，這反映了經濟蕭條時期消費者的向下選擇趨向，人們對於高價產品更敏感了，低價產品帶來的滿足感成為更迫切的需求，這就是所謂的“口紅效應”。
以低價為招牌的拼多多表現亮眼，背後其實反映了一種消費降級趨勢。但你要説我國消費徹底陷入降級趨勢，似乎又不那麼貼切，畢竟不少行業仍然是得高端者得天下，白酒仍然是茅台和五糧液稱霸，消費再不振也不影響人家半年盈利幾百億，飛天茅台搶到就是賺到。近年國產手機品牌一片哀聲載道，但仍不影響蘋果一騎絕塵。
消費升級和消費降級並存，本質上並不衝突，因為它們所指代的人羣並不是同一類。消費分化的背後實際上是消費者的分化，也就是貧富的分化。
對於普通消費者來説，確實在有意識地節省生活開支，消費不斷降級。但這並不妨礙土豪們肆意買買買，消費不斷升級。畢竟人家有那個條件沒辦法，金錢就是力量，有錢人的抗風險能力註定要大於窮人。
在經濟下行的今天，這種現象反映到消費市場就是，有本事的就走高端路線賺富人的錢，沒本事的就走下沉市場，降價降本一起卷。而站在中間不上不下的，只能眼睜睜的看着其盈利空間被慢慢的擠壓。