都市圈，被視為城市羣發展到成熟階段的最高空間組織形式。
上世紀50年代，法國地理學家簡•戈特曼提出了這個概念，之後先後形成了紐約都市圈、五大湖都市圈、倫敦都市圈、巴黎都市圈以及東京都市圈。
而我們的都市圈出現得比較晚，先是上世紀90年代，中國城市化從沿海向內地全面展開，經過幾十年的發展，形成了環京環滬以及環深為最主力的三大城市羣。
而城市羣所帶來的規模效應、輻射效應以及帶動周邊區域的發展動力，都成為判斷一個區域價值的最重要因素。
對地產開發而言，邁進一個都市圈也意味着可以用更小的管理半徑撬動足夠大的區域市場。
在聚焦都市圈的戰爭中，房企間廝殺得異常火熱，最終爆雷無數、泡沫滿地，當真是幾家歡喜幾家愁。
這不又有一家環京房企爆雷了！
壹
地產下行週期，越來越多的地產開始出現違約和展期；之前是頭部地產公司，現在也慢慢延伸到了中尾部地產。
這一次輪到了北京的一家地產公司——鴻坤集團和旗下的金服平台。
3月29日，據經濟觀察報報道，多位投資者購買的鴻坤金服的產品，兑付出現了問題。客服回應表示，公司的這個項目停了，微博等平台上也有部分投資者公開反映，“鴻坤金服”的產品無法兑付。
對於網傳“鴻坤金服”產品的整體規模大概30億左右，有投資者表示不太清楚。一位鴻坤集團相關人士表示，鴻坤金服是鴻坤集團下面業務板塊之一，鴻坤集團業已開始着手與金服協調處理相關問題。
3月31日，鴻坤集團有限公司發佈公告稱，受當前房地產行業形勢及疫情的影響，公司根據自身實際經營情況，決定主動停止相關投資業務，良性退出。
鴻坤集團表示，本次主動關停兑付是在3月公司緊急但認真地研究後做出的決定，其根本是為了及時控制風險，保障投資人的權益。
據悉，此次鴻坤集團的兑付範圍包括所有投資產品，不論是否到期，兑付金額為截至方案發布之日，合同約定的投資產品全部本金及利息。
此次兑付分現金兑付和實物資產兑付兩種方案。
具體如下：
現金兑付方案∶
（1）賬户總資產為10萬元（含）以下的投資人自本方案公佈之日起10個工作日內線上全額兑付。
（2）賬户總資產為10萬元（不含）至20萬元（含）的投資人在現場簽約後36個月內完成兑付，每3個月等額兑付，第一次兑付的時間為投資人簽約後3個月內。
（3）賬户總資產為20萬元（不含）以上的投資人在現場簽約後48個月內完成兑付，每3個月等額兑付，第一次兑付的時間為投資人簽約後3個月內。
實物資產兑付方案∶
鴻坤集團已準備好足夠覆蓋投資人本息的實物資產供投資人選擇，實物資產業態包括在售的住宅、別墅、商鋪、公寓、車位等。
貳
回溯這次暴雷事件，不難發現京派房企“鴻坤集團”也是真的扛不住了！
據網易財經報道，3月25日，毫無徵兆之下，投資者們發現鴻坤集團旗下鴻坤金服的理財產品無法提現了。
得知此消息後，有投資者在維權羣裏哭訴，”我和父母的養老金都投進去了“，有投資者稱”投入了全部家產，不敢告訴家人“，還有投資者表示”徹夜難眠，都是血汗錢，養老錢”。
在鴻坤金服一個500人的客户羣裏，大部分都是鴻坤地產旗下小區的業主，他們都或多或少購買了鴻坤金服的理財產品。
而購買途徑無外乎是熟人推薦、物業廣告，哪曾料到“住着他們的房子，買他們的理財產品，利息再來還自己的貸款”這看似閉環的事情，出了這麼大的問題！
畢竟，爆發信任危機的鴻坤金服，原本是有“保障機制”的：
具體為，鴻坤金服作為金融資產信息發佈平台，收取一定比例的服務費，並從中拿出千分之三，放入其設立的風險保證金中。如融資人未歸還當期本金、利息3個工作日，鴻坤金服將用該保證金墊付。
當風險保證金賬户內的資金餘額，不足以支付投資人的剩餘本金、利息時，由鴻坤集團補足相應的風險保證金。一經使用保證金進行墊付後，墊付方既取得相應的債權，並有權基於該等債權進行追償。
基於上述類似的保障措施，加上6%至9%的年利率收益，吸引了不少投資者。但在鴻坤資金拮据的情況下，理財產品兑付難題凸顯，那份較為詳細的保障計劃，略顯蒼白。
叁
一位業主提供的截圖顯示，鴻坤金服的客户主要分佈在京津冀，佔68%，其中北京客户佔52%，百萬以上客户金額佔63.3%，10萬到100萬金額佔36.3%，10萬以下客户金額佔0.4%。
五年以上客户佔58%，三年以上客户佔32%，一年以上客户佔10%。
此前諸如恆大、陽光城等暴雷房企的理財產品，投資者大部分是公司員工、供應商，而鴻坤金服的投資者，大部分卻是業主。
他們在買了房之後，再次成為了鴻坤的現金流來源。
據業主稱，涉事金額高達30億元，除北京外，受害人波及全國數萬個家庭。
而對於30億元的説法，鴻坤金服客服表示不清楚具體數額。30億的資金池啊，在P2P消失殆盡的今天，居然還有這樣的社區理財方式，鴻坤金服究竟是何方神聖呢？
鴻坤金服的前身應為乾坤袋，號稱是專注於社區金融的平台，由鴻坤理想（深圳）科技發展有限公司100%控股，該公司成立於2017年5月，註冊資本5000萬元，法定代表人為楊君會。
鴻坤理想又是由天津太創商貿有限公司和劉鴻分別持股99%和1%，實際控制人為劉壽高。法定代表人為朱曉婷。
而朱曉婷同時擔任着北京合潤資產管理有限公司的法定代表人，北京合潤資產管理有限公司持有鴻坤集團65%的股權。
從鴻坤集團公告不難看出它與鴻坤金服間的密切關係！
肆
據鴻坤集團官網介紹，該公司2002年創立於北京，目前已發展成為一家擁有鴻坤資本、鴻坤產業、鴻坤文旅和鴻坤地產四大業務板塊的複合型控股集團，業務範圍涵蓋金融投資、地產開發、產業、商業、健康醫療、體育、文化藝術、旅遊等領域。
鴻坤集團由北京合潤資產管理有限公司持股65%，北京鴻振管理諮詢有限公司持股35%。
其實這並不是鴻坤第一次出現負面，這家成立19年，銷售規模依舊位於百億左右的房企，早在去年年底就已經顯示出了困境。
2021年11月25日，據上交所披露信息，鴻坤地產旗下一筆債券的回售兑付兑息達成展期。
該債券簡稱“19鴻坤01”，債券代碼163023，發行於2019年11月21日，發行總額3.44億元，票面年利率7.50%，受託管理人為五礦證券。
債券兑付暫時展期，為鴻坤換來解決問題的時間，但也折射出這家老牌房企陷入舉步維艱的境地。
除此之外，鴻坤旗下還存續有一筆美元債，債券餘額2.05億美元，到期日2022年10月8日，票息高達14.75%。
債務壓力高企、資金捉襟見肘的鴻坤地產，能否闖過債券回售這一關，還是未知數。
公開消息顯示，圍繞鴻坤有大量司法訴訟，相關裁判文書高達210份。2021年8月份，鴻坤地產還被北京市大興區人民法院列為被執行人，執行標的1577元。
無獨有偶的是！鴻坤的少東家趙偉豪也受到波及。
3月28日，趙偉豪所持北京合潤資產管理有限公司2970萬元股權被凍結，凍結日期自2022年3月4日至2025年3月3日，執行裁定書文號為（2022）甘01執保60號，執行法院為甘肅省蘭州市中級人民法院。
購買鴻坤金服理財產品的投資者大多是鴻坤地產的業主，這次業主也是踩坑了，鴻坤地產這幾年確實資金鍊遇到困難，鴻坤地產的項目主要佈局環京城市羣，比如張家口，廊坊，香河，寶坻，武清等區域，受環京限購和新冠疫情等政策的影響，鴻坤地產的銷售一直不佳，不得不降價換取銷量，但願鴻坤能保證目前項目施工進度，按時交房，不要讓業主再一次踩坑。
不過，目前來看對於一家年銷售額不足200億的企業來説，30億元的資金足以壓垮這個企業。
貪婪是把雙刃劍，能促使你努力進步去爭取想要得到的東西，但貪婪也會使人墮落，把我們推向滅亡的深淵！
參考資料：
《鴻坤30億理財驚雷》，樂居財經
《突發｜京派房企“鴻坤”暴了》，京津冀土地源
《鴻坤系30億爆雷：社區理財藏集資黑洞》，鋒靂
《為什麼鴻坤總能抓住“都市圈”佈局的紅利》，攸克地產
《鴻坤金服清退 鴻坤集團人士：已協調金服處置兑付問題 預計3月31日出正式方案》，經濟觀察報