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球場失意，商場得意，達米恩·利拉德（Damian Lillard）創辦的鞋墊公司今年要掙100萬美元。
2021年12月，利拉德與商業夥伴內特·瓊斯（Nate Jones）合作創辦了Move，這是一家專門為運動人羣設計鞋墊的公司。瓊斯在與CNBC的採訪中透露，公司創辦首月，通過DTC模式就收穫了12萬美元的營業額，2022年的目標是賺到100萬美元。
兩人此次創業並非心血來潮，而是規劃良久。2019年，瓊斯首次向利拉德提出創辦Move的想法，兩人一拍即合。瓊斯和利拉德都打籃球，而且都曾飽受足底筋膜炎的困擾，他們希望通過一副好鞋墊，幫助運動人羣預防、緩解足底筋膜炎等足部傷病。
Move目前有Game Day和Game Day Pro兩款鞋墊，售價分別為39.99美元和59.99美元。兩款產品都配備了加強緩震的雙泡棉系統、提供支撐的X型抗扭片以及一個擁有自主專利的鞋墊形狀設計。從Move官網的介紹可以看到，這個鞋墊形狀能適配85%的消費者。
此外，為了確保鞋墊產品的有效性，Move還與知名足部傷病門診Footcare Express達成了合作。Footcare Express有超過15萬份足部掃描資料，還為不少NBA球員定製過專用鞋墊，能為Move在產品開發上提供大量參考數據。
與足底筋膜炎患者感同身受只是瓊斯、利拉德創辦Move的一個契機，更重要的是，為運動人羣開發鞋墊這門生意有利可圖，而且是一片“藍海”。
瓊斯此前在Goodwin體育管理公司擔任體育經紀人，專門幫助NBA球星在場外開拓商業投資機會和對接品牌合作，已有14年的從業經驗，利拉德也是他代理的球員之一。
在與球員相處的過程中，瓊斯發現大多數球員拿到新球鞋之後都不會直接上腳，要麼是對鞋墊進行改造，要麼是直接換成定製的矯正鞋墊。
▲詹姆斯送鞋時專門抽走鞋墊。
矯正鞋墊造價不菲，需要經歷儀器測量、醫生問診、按需定製等一系列流程，而且鞋墊屬於消耗品，用久了還得換，成本可能是球鞋價格的十幾倍。因此，球員們把球鞋送給場邊觀眾時，往往都會把鞋墊抽走，只送球鞋。
球員有需求，但體育用品的供給側對於鞋墊生意似乎沒有多少興趣。
“我們和球鞋行業從業者聊過，他們在設計球鞋時都會配上一副高端鞋墊，但品牌在市售時往往會換成一副只值10-50美分的廉價鞋墊，為的是降低成本。而與Foot Locker等體育用品零售商交流時，我們也發現他們並不打算做鞋墊生意。顯然，這是一個待開發的市場。”瓊斯在接受Nicekicks採訪時説道。
其實運動品牌對於鞋墊這件事也不是完全不上心，科比7代、AJ 2011和AJ 2012都曾以可替換鞋墊作為球鞋的主要賣點：
· 科比7代提供兩個鞋墊，速度模塊是Phylon泡棉中底加前掌、後掌Zoom氣墊的配置，力量模塊則是全掌Cushlon泡棉中底的配置；
· AJ2011提供兩個鞋墊，藍色鞋墊採用前掌、後掌Zoom氣墊，適用於速度型球員，紅色鞋墊採用3/4掌Air Sole氣墊，適用於爆發力強的球員；
· AJ2012提供三個鞋墊，綠色鞋墊搭載了後掌Zoom氣墊，藍色鞋墊搭載了前掌Zoom氣墊和後掌Air Sole氣墊，橙色鞋墊搭載了全掌Air Sole氣墊。
從配置來看，科比7代、AJ 2011和AJ 2012都是將鞋墊、中底統一成模塊，通過可替換的方式，讓消費者“定製”自己的球鞋。但不知道是因為成本太高，還是因為玩法複雜“勸退”消費者，這種可替換鞋墊的模式並沒有一直延續下來。
因此，指望運動品牌投入大量精力和財力去做鞋墊生意，不太現實。至於現有的鞋墊品牌，在為運動人羣開發鞋墊這一細分領域中也沒有做得很大。在瓊斯看來，像Dr. Scholl’s這樣的老牌鞋墊品牌，已經掌握了一定的市場份額，不大可能冒險投入去開拓一個全新的品類，而這就是Move突圍的好機會。
據Fortune Business Insights估算，全球鞋墊市場預計將在2027年達到45億美元規模，Move希望通過相對“偏門”的生意分一杯羹。
值得一提的是，除了利拉德這位球星老闆之外，克里斯·保羅（Chris Paul）、賈馬爾·克勞福德（Jamal Crawford）和馬蒂斯·賽布爾（Matisse Thybulle）等NBA球員全都是Move的投資人。
NBA球星雲集，對於Move來説就是現成的宣傳資源。保羅的兒子“CP 4”算得上是NBA的童星，從小就跟着父親出席各種重要場合，獲得了不少關注度。在投資Move之後，“CP 4”也順理成章地用上了他們的產品，這就是一個極佳的宣發案例。
接下來，Move希望在今年拿到一輪200萬美元的融資，所得資金將用於業務拓展。“我們目前還是專注於籃球領域，後面才會向其他運動拓展，比如排球。”瓊斯向CNBC表示。
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