似乎打定了主意要和人們共存，新冠病毒降低了毒性，增強了傳染力。在日本、韓國、新加坡陸續開放後，國內各地也開始相繼“鬆綁”防疫政策。各地開放，已成定局。
經濟在揹負了“清零”成本三年之久後，開放了，會如何呢？開放後，錢又會流向哪裏呢？
這個問題，金融市場已經率先給出了答案。
在各地一聲聲放開落地後，A股連續出現了上揚的趨勢，永輝、東百、三江購物一類的零售企業直衝漲停。看來，大家都相信開放後一定會迎來一波報復性消費，引起一些行業的報復性反彈。
資本市場釋放出的樂觀情緒，勝過一切爭論。而市場的樂觀情緒也會在一段時間後傳導到實體經濟領域。但這樣的反彈未必是持久的。這一點我們可以從其他國家的開放經驗中，找到佐證。
哪些國家呢？首先排除美國，因為美國早在疫情初期就選擇了躺平，他們面對的是阿爾法和德爾塔病毒，而非現在的奧密克戎，所以美國發生的種種狀況，並不具備參考價值。
我們可以看看日本、新加坡，這些初期管控較嚴而後逐步放開的。這些國家的開放分為了三個階段：混亂期、反彈期、常態期。
放開初期，在經歷了長期封控之後，大家還是會有所忌憚，不敢去公共場所消費。甚至進行防禦型儲備，囤藥囤糧，增加儲蓄。聽着是不是很耳熟，不就是現在瘋狂囤藥囤口罩的我們嗎？
慢慢的，我們就會進入第二個階段，越來越多的人開始願意出門。看那些已經放開的國家，在開放後確實都有一波報復性的消費，比如旅遊、餐飲、會展等等。線下經濟會變得異常火熱，但也就一兩個月的事，隨後又恢復平靜。為什麼？因為三年了，大多數老百姓的兜裏都不太富裕。
而經濟的復甦不正是取決於大家兜裏有沒有錢嗎？真正的新經濟熱潮還需要等幾年，等到一些虛假繁榮的行業泡沫被戳破，才會逐漸復甦。
所以，全面放開，也不能盲目樂觀。目前，仍然是全球性的經濟疲軟期，在這個時期，任何衝動擴張、盲目投資的人可能都要吃上一虧。