楠木軒

優衣庫宣佈在日本全線降價9%?日本都降價了中國降價還會遠嗎?

由 欽慶敏 發佈於 財經

之前,著名快消品牌優衣庫是我們重點關注的對象,我們跟蹤關注了優衣庫很久,這不優衣庫最新消息是在日本全線降價9%,價格大降的優衣庫到底該怎麼看?如果優衣庫中國也降價的話,大家會買嗎?

一、優衣庫日本全線降價?

3月4日,“優衣庫日本全線降價”登上微博熱搜,針對該消息,優衣庫方面回應南都記者稱“相關品牌本次在日本本土的價格調整,是對日本政府政策的配合”,優衣庫還表示對於日本以外的市場,目前沒有相關計劃。

“優衣庫將從3月12日起更改產品價格”,日本時間3月2日,優衣庫日本網站宣佈在日本《關於消費税標籤的特殊措施法》終止的背景下,保留包括消費税在內的價格。據悉,日本《關於消費税標籤的特殊措施法》的終止,意味着產品必須顯示包括消費税在內的價格。

資料顯示,在2020財年前三季度日本UNIQLO(優衣庫)事業分部累計收益為5,988億日元,較上年度同期下降14.6%,經營溢利為791億日元,同比下降18.1%。當時迅銷將業績下滑主要原因歸結為受到疫情等因素影響,其旗下品牌門店需臨時停業或縮短營業時間。

根據人民日報的報道,優衣庫日本降價,大部分網友的第一反應是:“中國區會不會降?”此事件也被推上了微博熱搜。北青-北京頭條記者走訪市場發現,除了少數產品有促銷外,優衣庫大部分產品價格仍舊維持原有水平。

二、優衣庫中國也會降價嗎?

我們看到優衣庫當前在整個市場上面的調整,其實作為一箇中國人來説,我們最關心的肯定是優衣庫在中國的價格到底怎麼樣,會不會像日本一樣在中國也出現價格的大規模下跌。

首先,對於一家跨國企業來説,其核心的定價策略就是價格歧視策略,什麼是價格歧視策略上在經濟學上有三級價格歧視,最簡單的是對不同的人看人定價,根據不同的消費者的特點來進行定價,當然這種定價方式實際上是不太合適的,畢竟作為一個連鎖的銷售企業,這樣定價的話會導致價格體系嚴重混亂,不利於企業管理,但是一般情況下企業採用的定價模式就是區域差別定價,對於不同的國家採用不同的價格從而來體現自己的利潤,所以在這樣的情況下,日本出現價格的調整對於中國來説至少並不一定是完全一致的,所以對於優衣庫而言,是不是要在中國降價,至少他沒必要完全跟隨日本。

其次,我們再來看優衣庫,本身優衣庫實際上是一個市場競爭性很強的企業,本來優衣庫的掌門人柳井正一直以來都對優衣庫的策略不採用日本那種較為老套的終身僱傭制,而是採用極強的叢林法則的市場競爭方式,所以在這樣的市場競爭邏輯之下,優衣庫在日本進行降價,在中國其實是並不一定這樣的,畢竟中國企業的優衣庫也要考慮和日本市場競爭,在同體系內部中國大陸的優衣庫的領導者們也要考慮如何賺到更多的利潤,所以這個時候跟隨降價並不一定是一個比較好的選擇。

第三,我們要考慮的是對於當前的中國優衣庫來説,實際上還有一個比較大的優勢,就是國際之間的這種海淘實際上已經是相對比較困難的,所以日本降價對於國內價格的影響其實並沒有那麼大,畢竟兩個市場的流動性是相對不一致的,所以日本降價的同時。對於中國市場的影響是相對有限的,這才是當前優衣庫最大的市場優勢所在。

所以,我們可以認為説當前優衣庫有可能跟日本市場保持同樣的價格策略,但是還有相當大的可能性是優衣庫,中國市場可能會有自己的價格策略,不會像日本市場學習。