妖股年年有，今年特別多。
2020年預計虧損超過5.8億元，始終在生死線上掙扎的美邦服飾，已連續拉出了9個漲停板。
到底誰在炒作？誰是最大的獲益者？
要提醒的是，美邦服飾的基本面沒有發生重大變化，短期內公司很難發生根本改觀，中小投資者需要提高警惕，小心成為接盤俠。
九連板成“妖”
新疆棉花事件，再次激起了中國人的愛國熱情，不僅演藝界藝人紛紛宣佈終止與涉事境外企業的合作，安踏、李寧、森馬、海瀾之家、美邦等國內知名紡織服裝企業更是旗幟鮮明地支持新疆棉花。
受上述消息影響，3月25日，A股紡織服裝板塊集體拉昇，個股幾乎全線上漲。
在這一波行業性股價拉昇潮中，美邦服飾（002269.SZ）無疑是表現最“激進”的一個。3月25日以來，公司股票已連續9個交易日漲停，股價從1.59元漲至3.75元，漲幅達135.85%，站上了階段性的高位。在此期間，公司多次發佈股價異常波動公告，始終擋不住上漲的步伐。
這是勇敢者的遊戲，誰也不知道自己會不會成為最終的接盤俠。在美邦服飾的這一波上漲中，有被套長達兩年的股民終於解套離場，表示再也不碰這支股票；也有貪婪的投資者，始終按兵不動，期待又一個新的漲停；更多投資者，眼看着它上漲，卻不敢輕易“上車”。
美邦服飾在回覆交易所關注函時表示，公司近期未籌劃影響股價異常波動的重大事項，且2020年預計會出現虧損，股價上漲幅度已偏離了公司的基本面。
業績預告顯示，美邦服飾2020年預計虧損8.2億元-5.8億元，上年虧損額為8.25億元。
兩個月前，兩個自然人受讓華服投資所持美邦服飾股票，成為這輪股價上漲中受益人。
今年1月，美邦服飾控股股東華服投資，為償還股票質押借款，將所持上市公司5025萬股（佔公司總股本的2.00%），以1.35元/股（協議簽署前一個交易日的87%），總對價6783.75萬元轉讓給29歲的自然人張宇。
20多天後，華服投資再與自然人賴星宇簽署協議，以1.06元/股總對價5752.62萬元轉讓5427萬股（佔總股本的2.160%）美邦服飾股票。
如若以上兩個自然人股東沒有賣出自己手中的股票，那麼在這一波上漲行情中，二人都將獲得過億浮盈。
基本面未改
正如美邦服飾在回覆交易所關注函時所説，公司基本面沒有發生重大變化，無法支撐股價的連續上漲。
2008年，周成建帶領美邦服飾以“休閒服飾第一股”的身份登陸深交所。上市之後，公司利用資本優勢持續加大門店擴張力度，推動公司營收規模和利潤大幅增長，股價隨之水漲船高。
2010年11月30日，美邦服飾股價最高觸及14.83元/股（前復權），市值達到372億元。也正是在這一年，公司創始人、實際控制人周成建以216億身家成為中國服裝行業的首富。
粗放擴張帶來的增長，短期內掩蓋了公司深層次的問題，但這些問題一旦集中爆發，必然致命。
上市第三年，美邦服飾以99.45億元營收，拿下12.06億元歸母淨利潤，達到了自身巔峯。但是在這一年的一季度末，公司存貨規模突破30億元。當外界都在為公司的存貨感到擔憂之時，周成建不以為意，認為這對美邦服飾並不是挑戰，即便存貨再多30億元，在龐大的中國市場也能在一年內消化掉。
很顯然，周成建高估了自己、高估了美邦、更高估了市場。2011年，成為了美邦服飾盛極而衰的轉折點。
盲目開店、粗放發展模式，讓美邦服飾背上了沉重的負擔。
巔峯時期的2012年，公司旗下門店數量一度達到5220家，危機突然襲來，和大多零售企業一樣，美邦服飾只能寄希望於通過關店來扭轉局面，到2015年門店數量就已只剩下3700多家，之後，公司在年報中就不再公佈門店數量。
門店數量急劇減少、醉心於自建互聯網平台而錯失了電商機會，美邦服飾規模不斷縮減，到2019年營收已降至54.63億元，公司更是連續多年通過賣資產保殼。
20多年前，在温州那個服裝批發市場，周成建正是依靠自己作為一個裁縫的眼光，讓美邦品牌快速崛起。然而，當美邦做大之後，周成建在做大之後，醉心於資本，忘記了自己作為一個“裁縫”的本分。
今年以來，周成建大談迴歸，不斷強調自己要放下身段、深入市場、向年輕人學習。
但是，現在美邦面對的市場，已不比10年前，它曾經的那批擁躉，已年近中年，不再是目標客户，美邦服飾和周成建能拿什麼來吸引00後呢？