在粥多僧少的局面下，越來越多的美國企業不得不下血本，靠福利留人。
美國勞工部8月初發布的職位空缺及勞動力流動調查報告顯示，美國企業招工繼續面臨粥多僧少的局面。6月間美國的職位空缺高達1007.3萬個，比5月的數據增長57萬個；而主動離職的人數則從5月份的360萬人，增加到390萬人。
新冠疫情讓不少美國人感受到了手停口停的危機感。按照一般的邏輯，這種危機感會讓人倍加珍惜來之不易的工作機會，然而現實竟然並非如此。
究竟是什麼，讓美國人不想上班了？
漲薪太少？不幹了！
28歲的賈斯汀·霍夫曼原本在俄亥俄州芬德利的一家骨科診所當營銷總監，這份工作不可避免地會接觸人羣。
去年秋季，美國感染新冠病毒的病例數激增。為了避免將病毒帶回家，感染免疫力本就低下的妹妹，霍夫曼向診所申請居家辦公。但霍夫曼的申請被駁回了，這令他十分失望。
霍夫曼説疫情加速了他做出辭職的決定。圖源：NYT
也正是在這一段時間裏，通過社交媒體與其他營銷人員聯繫的過程中，霍夫曼發現自己的薪酬明顯偏低。診所給霍夫曼開出的年薪為4.2萬美元，但根據霍夫曼自己的統計，其他地方從事類似工作的人至少要比他多出1.3萬美元。
今年3月，當霍夫曼向老闆提出漲薪請求後，他的薪水是漲了，但只漲了一點點。“那是壓垮駱駝的最後一根稻草。”在經過了慎重思考之後，霍夫曼終於做出了決定，完成了他一直想做卻沒能實現的事——辭職。
付出太多，回報太少
霍夫曼，不過是今年以來美國百萬離職大軍中的一個。
美國勞工統計局的數據顯示，與越來越多企業恢復線下辦公形成鮮明對比的是，今年4月近400萬美國人選擇離職，這是有記錄以來的最高數值。而在此之後，儘管離職人數略有下降，但也依然保持在高位，6月的離職人數為390萬人。離職人數佔在職人數的2.7%，其中零售業、運輸業、倉儲業、公用設施行業等離職率最高。
離職率飆高，連“大廠”也不放過。
疫情讓越來越多美國人轉向網上購物，電子商務巨頭亞馬遜的營業額也因此節節攀升。今年第一季度，亞馬遜的利潤翻了三倍，超過80億美元。但即便是收益大好，亞馬遜的離職率也達到了驚人的150%。
在社交媒體上，有網友評論稱，這麼高的離職率也暗示了亞馬遜在招聘員工時，就沒想要員工長久地留在公司。
推特網友留言。圖源：網頁截圖
這是調侃，但也在一定程度上是實話。有消息稱，在亞馬遜當司機，起薪是每小時15美元。但同類型的一些運輸公司的員工，起薪是每小時21美元。
高付出、低迴報的不對等待遇，讓越來越多美國人做出了和與賈斯汀一樣的離職決定。7月份的一份調查報告顯示，95%的美國員工正考慮跳槽，92%的人甚至願意轉行。
辭職不只因為“錢”途
“如果沒有新冠疫情，事情也許不會變成這樣。”談起離職，霍夫曼認為，是疫情加速了他下定決心，在一定程度上放大了他內心中積蓄已久的不滿。
在霍夫曼看來，新冠疫情不僅改變了他對薪酬的看法，也“讓我對員工和僱主的關係有了新的看法”。
過去一年多新冠疫情，改變了許多美國人的工作方式，也讓越來越多美國人開始意識到，高付出、低迴報的工作無法給予他們真正的職業發展機會，並且沒有給予他們足夠的尊重。
美國的僱主們面臨粥多僧少的局面。圖源：NYT
一下子湧入美國就業市場的工作崗位，也給了這些美國人對僱主説“再見”的勇氣。
得克薩斯州農工大學管理學副教授安東尼·克洛茨表示，新冠疫情給許多美國人造成了壓力，帶來了諸多不確定性，因此人們開始反思人生。許多美國人，尤其是年輕人，曾習慣了以工作為中心的生活，但現在他們發現人生的滿足感和目的或許在工作之外，於是調整了人生事項的優先順序。“大量工人辭職將導致勞動力短缺，最終迫使僱主提高工資並提供其他激勵措施。”
在粥多僧少的局面下，越來越多的美國企業不得不下血本，靠福利留人，希望通過提高各種津貼和補助福利，包括提供培訓學費報銷、獎學金、兒童保育福利，甚至是寵物保險。
出品 深海區工作室
撰稿 王思睿 齊旭
編輯 深海鹽