嚴介和“扶植”莊嚴系

樂居財經呂秀倫發自北京

世人笑我太痴狂，我笑世人看不穿。“我能一直狂下去！”此話，正是出於太平洋建設創始人嚴介和之口。

嚴介和身上有太多標籤，但他唯獨對“全球華人第一狂人”的稱號情有獨鍾。

在外人看來，他有“狂”的資本。目前，他一手創辦的太平洋建設，排名全球建築業私企第一，訂單總量突破萬億，通過“BT”等形式參與1000多個市縣、3000多個園區投資建設與管理。

但在嚴介和看來，“我為什麼狂、張揚？因為我屁股乾淨，中國的建築税定額徵收，沒法偷、沒法漏，我想偷、漏也做不到。”

2011年，嚴介和退居幕後，將太平洋建設董事局主席之位傳給其子嚴昊；八年後，他又將其持有的太平洋建設70%股權全部轉讓予嚴昊。

變更後，嚴昊持股90%，對太平洋建設絕對控股；剩餘10%股權則由嚴介和之女（嚴昊姐姐）嚴昕持有。從股權上來，嚴介和完全退出了太平洋建設。

但事實上，嚴昊的角色更像是守業，嚴介和的角色是創業。61歲的他並未真正退居“二線”，仍在開拓新的疆域版圖。

近期，太平洋建設下屬公司的一系列股權變動，不僅讓“莊嚴系”浮出了水面，還牽引出“莊嚴系”疑“奪食”太平洋建設的內幕。

莊嚴系浮出水面

3月17日，遼陽太平洋建設有限公司發生股東變更。變更前，太平洋建設和古龍昌各持股95%和5％；變更後，莊嚴建設有限公司（下稱“莊嚴建設”）和太平洋建設各持股75%和25％。

穿透可知，莊嚴建設由莊嚴智庫有限公司（下稱“莊嚴智庫”）和金亮分別持股95%和5%。

其中，“莊嚴智庫”成立於2018年 5月，註冊資本1億元，由嚴介和與金亮各持股95%、5%；由此計算，公司最終受益人為嚴介和，持股90.25%。

莊嚴智庫與“莊嚴系”之間有何關聯？

在企業官網中，僅僅透露，“莊嚴系”將依託華佗論箭組委會的資源，成就嚴氏家族旗下的第2個世界五百強，現已下轄京商建設、滬商建設、川商建設、粵商建設、綠色建築、公共地產、楚商建設、大西洋建設、北冰洋建設、印度洋建設共十大平台。

雖然並未點名莊嚴智庫隸屬於“莊嚴系”，但打開“莊嚴系”官網，直接鏈接的便是莊嚴智庫。

目前，莊嚴智庫是嚴介和投資版圖的重心之一，自2019年成立至今，直接對外投資了19家子公司，註冊資本在5000萬元至10億元不等。

不僅侷限於北方遼寧，在南方大灣區，類似太平洋建設主動轉股予“莊嚴系”的戲碼也在不斷上演。

短短五天後（3月22日），江門太平洋建設有限公司再次發生股權變動，太平洋建設持股比例由原95%降為25%；新增莊嚴建設有限公司（下稱“莊嚴建設”），持股75%。

受此連帶影響，江門太平洋建設旗下9家子公司的最終受益人，也由嚴昊變更為嚴介和。

在灣區，嚴介和父子兩的交集還出現於港珠澳建設有限公司。這家公司成立於2019年11月，註冊資本10億元，由莊嚴智庫、太平洋建設、嚴雲飛分別持股85%、10%、5%。

在港珠澳建設成立新聞發佈會上，嚴介和信心滿滿，“2029年，爭取將港珠澳（集團）建設有限公司帶進世界500強，希望與格力電器一起成為珠海2張在全球叫得響的名片。”

此次江門、遼陽太平洋建設股權變動，以及港珠澳建設有限公司的背後股權透露出，“莊嚴系”與太平洋建設種種業務重合的跡象。

“莊嚴系”不止與太平洋建設出現股權騰挪，在經營層面，莊嚴智庫總經理金亮同時兼任太平洋建設首席運營官。

融資渠道成謎

2019年至今，莊嚴智庫、太平洋建設頻頻發力大灣區，每年均有動輒上千億合作框架協議簽署。

例如，2019年9月，太平洋建設與珠海政府簽訂了投資珠海基礎設施不低於1500億元戰略合作框架協議；2020年，江門市與太平洋建設簽訂戰略合作框架協議。

同年，廣州市住建局、廣州花都區政府與港珠澳建設簽訂合作協議。據協議，港珠澳建設10年在廣州花都區總投資基礎設施建設項目不少於3000億元；此外，去年8月，太平洋建設十九集團總部落户佛山南海，未來將在南海投資100億元。

一邊是大手筆真金白銀撒向大灣區；另一邊，關於太平洋建設融資的公開資料，卻少之又少。

因2006年“負債門事件”，嚴介和曾聲稱絕不再借貸銀行一分錢。

實則不然，據樂居財經統計，2016-2020年，太平洋建設共進行了3次股權質押，累計質押14050萬元股權數額，質權人均為銀行機構。

然而，1.4億元的股權質押融資，在上萬億的訂單額面前，簡直是“杯水車薪”。嚴氏父子究竟是通過怎樣的資金管道進行“輸血”？

早年，嚴介和曾説，“資本投資環節將由上海蘇商來完成，這還是我們相當薄弱的領域。上海蘇商將成為與海外資本對接的渠道，向其他兩個集團輸送資金。”

嚴介和口中的“上海蘇商”指向了蘇商資本集團有限公司，主要開展基金、資產管理、投資銀行等業務。在股權方面，其大股東為嚴介和，作為實際控制人持有99.5%股權，夏炎作為公司總經理、執行董事持股0.05%。

2020年11月，蘇商資本集團被上海康橋市場監管所列入經營異常名錄，原由為“年度報告公示信息隱瞞真實情況、弄虛作假”。

除了蘇商資本集團，另據早先媒體曝光，嚴介和旗下的中國鄭和艦隊資本國際集團（下稱“鄭和艦隊”）也是一條隱蔽的輸血通道，它通過吸引成員加入來帶動項目的投融資。

當年，隨着BT大單的簽訂和加入鄭和艦隊的企業家的增多，嚴介和不斷提高鄭和艦隊的“入會費”，最高級別的“尊子單位”船票已由2011年初的555萬元陸續增加到2012年的2555萬元。

據不完全統計，在太平洋建設的裁判文書統計中，案由top10排在首位的買賣合同糾紛，其中不乏要求支付拖欠貨款。而民間借貸排在第5位，在已知案件中，就已出現1000萬元借款糾紛。

“醜聞”纏身

嚴氏父子二人是頗具傳奇色彩的企業家。

嚴介和教書匠出身，在淮安中學任教期間，他與小3歲的女學生張雲芹相戀並結婚。

1983年，嚴介和進入政界。但好景不長，3年後，嚴介和的第二個孩子出生，因為超生，他主動辭職。他本人曾回憶道：“別人是下海，我只能跳海。下海的人是苦海無邊，回頭是岸；跳海的人是苦海無邊，回頭無岸。”

沒想到的是，此次“跳海”竟開啓了他的人生逆襲。

1986年-1992年，嚴介和先後在7個國企任職。坊間傳聞，哪個企業經營不下去，他就去哪個。在他看來，“沒有無能企業，唯有無能的廠長。”

1992年，嚴介和帶着借來的10萬元，在淮安註冊了一家建築公司，開啓創業。同年，他爭取到南京市環城公路3個小涵洞的項目。經過核算，他發現整個項目做下來，公司要淨虧損5萬元。

很多人勸嚴介和放棄，但他卻把它當成一個機遇。就是在南京繞路工程中，嚴介和不僅賺到了人生的“第一桶金”800萬元，還在業內積累了名氣，此後項目合作不斷。

1996年，嚴介和出資4000萬元，組建太平洋工程集團有限公司。同年，他首次試水“BT模式”運作基建項目，墊資5000萬元為宿遷政府完成一條市府大道項目建設。

成也BT，敗也BT。早年前，嚴介和曾被貼上“龐氏騙局”的標籤，主要來自他創業時所創建的“BT”模式。

所謂“BT模式”，BT是英文Build（建設）和Transfer（移交）縮寫形式，意即“建設--移交”，是政府利用非政府資金來進行基礎非經營性設施建設項目的一種融資模式。

然而，就是這樣一位戎馬生涯的企業家，也曾被“性騷擾醜聞”纏身。2014年9月13日，蘇商集團某秘書微博爆料稱，嚴介和性騷擾女下屬，公司多名女員工獲不正常提拔。

對此，嚴介和次日凌晨3:13在微博否認。他表示，該員工曾經想佔過他的便宜，但沒搭理她。“天不怪，地不怪，怪就怪我的運氣不好，遇上這麼一個長得不咋地卻自我感覺很好，想借我的名義出名的人。”

目前，在嚴介和個人微博上已找不到此條微博，針對該事件只留有一條《嚴介和鄭重聲明》。

此外，在公司廉潔作風方面，嚴介和早年前曾公開表示，“太平洋都是在陽光下成長的，希望全國的媒體加強監督，把我們放在顯微鏡下......看我們有沒有那種人們説的行賄受賄權錢交易。”

但打臉的是，2019年，據廣州法院就楊雪雁受賄案作出的一審判決書，太平洋建設董事局副主席兼粵商建設集團董事局主席鄧某證實，在2015年至2017年期間，曾多次直接或授意下屬向時任某管委會主任黃某行賄，而楊雪雁正是黃某情人。