【獵雲網北京】3月10日報道（文/王非）
近日有媒體援引圈內人士稱，傅盛的機器人公司獵户星空，已經燒了近10億元資金，在2021年中，多條業務線裁掉過半員工。同時還稱，3月的第一週，獵户星空決定高管停發三個月薪水，中層緩發3個月、每個月緩發50%。
於是，3月8日凌晨，獵豹移動董事長兼CEO傅盛親自下場，以一封公開信回應稱，相關報道對公司的經營和產品報道失實，對不實內容表示憤慨，獵户星空無論遭遇怎樣的困難，都不會苛扣員工的薪酬。
或許是被傅盛的真情實感所打動，截至美股3月8日收盤，獵豹移動股價反而大漲16.5%，位列中概股漲幅榜第二。
目前，獵豹移動股價為1.04美元/股，市值1.46億美元。與2015年5月底市值高點接近50億美元相比，獵豹移動市值已蒸發近48億美元。
並未否認燒錢，傅盛稱裁員為“隊伍調整”在近日的“燒光十億、高管停薪”的報道中，傅盛特意點出文章提及的“第一年投入達9700萬人民幣”。他表示，“高科技研發的確是需要大規模資金投入的，我們在研發效率上也有可以提升的空間。和有些動輒燒錢幾十億的A!公司相比，獵户星空在獲得人工智能核心技術能力上的研發投入是非常高效的。”
傅盛在公開信中表示，獵户星空探索商業場景，得到了大批客户認可，遞送服務機器人回款過億。目前，獵户星空已擁有語音服務、遞送服務、雙臂機器人等三個機器人品類，獵户星空的自營機器人收入連續兩年翻番增長。
面對裁員質疑，傅盛在內部信中用到了“隊伍調整”的説辭。“獵户星空認為服務機器人行業春天已到，並提出一年內盈利的目標。而行業的真正興起一定是效率至上，盈利優先。要做效率提升，就勢必會有隊伍的調整，也沒有辦法讓每個人都開心，這個過程一定伴隨着痛苦、衝突，這一點他也很遺憾。”
而對於“高管停薪”的報道，傅盛解釋稱，“我們曾經承諾的年終獎都發放了，包括已經離職的員工也發放了。在涅槃計劃過程中，除了給公司大部分同事發放了公司的股權激勵，我們還提出‘奮鬥者計劃’打包方案，核心骨幹自願參加。自願參加打包方案的核心骨幹，還會額外獲得公司的股權獎勵。”
被兩大科技巨頭切斷合作後，傅盛欽點機器人為“第三條曲線”2020年前後，獵豹移動被全球兩大科技巨頭Facebook和谷歌相繼切斷所有合作，而這也讓其元氣大傷。為了維繫財報的漂亮數據，獵豹移動也不得不處置字節跳動的股份，並在海外市場出售了一些與遊戲相關的業務和資產，由此獲得營業外收入9.8億元，佔2020年全年收入15.6億元的62.82%。
而在2021年11月發佈的第三季度財報中，獵豹移動總營收為人民幣1.961億元（約合3040萬美元），同比下滑46.3%，環比下滑7.4%；歸屬於獵豹移動股東的淨虧損為人民幣4950萬元（約合770萬美元），而上年同期淨利潤為人民幣2.592億元，上一季度淨利潤為人民幣90萬元。
而這一切，也在股價上得到了直觀反應。若以最新股價計算，獵豹移動市值距高點已跌去超47億美元。
2016年，獵豹移動與Facebook發生摩擦後，傅盛就意識到，工具最終都要和系統競爭，所以只有跳出這個生態才能有更大的發展。他認為，機器人是一個可以擺脱自我宿命的領域，也是他給獵豹設計的第三條曲線。獵户星空，也正是在這一背景下所誕生的。
在3月8日發佈的公開信中，傅盛表示，“獵豹移動是獵户星空的最大股東，投資獵户星空是獲得董事會一致支持的，也得到了雷軍雷總的支持，所有投資都符合上市公司流程。獵豹移動和獵户星空都有獨立審計，合作也完全符合上市公司規則。”
為了驗證這一説法，並澄清“股東指責職務侵佔”這種惡意的謊言，傅盛以辦公費用為例加以説明，“獵户星空在獵豹大樓辦公時也都需要支付相關費用，之所以搬出獵豹移動，是為了更有獨立的創業氛圍，並且更加節省辦公費用（上市公司的辦公場地不便宜啊…）。”
獵户星空5款機器人入選冬奧會，紅利幾何暫未可知成立至今，獵户星空已經發展出智能交互接待類、智能遞送類、新零售類等多個細分場景的機器人產品，開始在餐廳、酒店、商場等超過20個細分場景上線，進行導覽講解、攬客推銷、咖啡製作等多項工作。
截止2021年年底，獵户星空已有近30000名機器人上崗，服務10000+家客户，日均語音交互頻次超1500萬次，總服務人次超3億。除了國內客户，公司在疫情期間還將業務拓展至法國、德國、荷蘭、韓國、泰國、美國等多個國家，成功打入海外市場。
2022年北京冬奧會上，獵户星空有5款機器人入選。其中，會泡咖啡的雙臂協作機器人“豹大白”更是成為“網紅機器人”。
根據相關報道，伴隨冬奧會熱度，“豹大白”近期接待了多個國家的客户，包括意大利、日本、美國、泰國、印尼等在內的10個國家均簽訂了意向訂單。據獵户星空相關負責人介紹，“預計今年訂單量相比較去年將翻倍增長”。
只是，這些説法仍未真正實現。冬奧會帶給獵户星空的紅利，究竟幾何，也只能交給時間來慢慢驗證。