羅敏:帶領趣店多次轉型,這一次可能轉不動了

成也物聯網金融,敗也互聯網金融,用在羅敏身上可以説是非常準確的。在2014年的時候羅敏踩在了互聯網金融的風口上創辦了趣店,並把手伸向了並無經濟能力的大學生,推出了趣分期業務。在用户規模上取得了爆發式的增長,但是卻伴隨着巨大的系統性金融風險,讓他的起步在口碑上並不光彩。但是互聯網金融熱度持續,東方不亮西方亮,憑藉之前積累的業務基礎在與某巨頭企業強強聯合後,與2017年羅敏和他的趣店登上了紐交所,敲響了上市的鐘聲,進入了資本市場。

羅敏:帶領趣店多次轉型,這一次可能轉不動了
互聯網金融最終盛極而衰迅速退潮,趣店難免也深受波及,開始迅速衰落。有着金融領域的豐富經驗,羅敏接下來帶領着趣店迅速轉型求生,全面進入到汽車金融市場。 但是隨之而來的汽車寒冬,讓汽車金融也跟着步入寒冬,遲遲無法見到增長。隨後還嘗試過教育和生活服務等領域,但是最終均以失敗告終,似乎羅敏找不到方向了。

羅敏:帶領趣店多次轉型,這一次可能轉不動了
對於羅敏來説目前的趣店已經快成了一塊燙手山芋,股東們在上市後紛紛套現,與此同時股價也開始一跌再跌,裁員風波更是頻頻曝出,目前趣店股價已經跌到了1.2美元,市值也僅有3.15億美元。曾經互聯網金融上市標杆企業,如今變成了無人關注跌至冰點的企業。

從去年開始羅敏加速了去互聯網金融化,極度壓縮這方面的業務,希望在其他領域尋求突破。所以我們再次關注趣店的時候,它已經進入到了互聯網奢侈品電商行業。但是這個時間點選擇的可以説是失敗的,疫情的到來讓大眾對於奢侈品消費需求一降再降,趣店的萬里目在這樣一個大背景上可以説是生不逢時。

羅敏:帶領趣店多次轉型,這一次可能轉不動了
似乎羅敏的趣店已經快要走到末路,股價始終徘徊在低位,業務又找不到突破口,這與他在2018年35歲生日宴上誇下的海口完全是相反的方向。他説,在趣店市值千億之前不拿一分錢工資和獎金,可如今趣店的市值只有3億美金左右的市值,與他的願景相差太過遙遠。

羅敏:帶領趣店多次轉型,這一次可能轉不動了
作為一個互聯網創業者,羅敏從一開始就與黑歷史脱不開身,在趣分期落下的惡或許到如今需要他來償還了。雖然在風口的時候藉着資本的翅膀成功上市,但是在趣店跌入低谷的時候,資本們紛紛離他而去,如今的趣店不僅在業務上無法實現突破,在曾經引以為傲的流量方面也出現了斷崖式的下跌。

羅敏:帶領趣店多次轉型,這一次可能轉不動了
趣店的危機也是羅敏的危機,在經歷業務多變後,這讓趣店的定位尤為的不精準,進入奢侈品電商這個賽道其實非常不明智。縱觀曾經此領域的參與者沒有一個成功突圍,這不僅與其商品特性所決定的,還因為真正的奢侈品消費人羣並不會為了便宜一點兒就選擇網上購物,而對價格敏感的用户終歸會因為價格而拋棄平台。

接下來羅敏對於趣店或許還會再有行動,但是如今趣店的危機真的來了,問題的核心到底在哪還需要羅敏認真思考。

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