園動力許洪睿：產業運營服務沒有天花板

  樂居財經訊 魏薇 6月9日-10日，第五屆地新引力峯會在上海浦東嘉裏大酒店舉行，9大論壇齊發，100位行業大咖主題演講，3000位各界專業人士出席。園動力產業發展集團聯合創始人許洪睿在現場接受樂居財經專訪。

  園動力產業發展集團截至2021年6月，共賦能中國10個省份，46個園區，900萬平米園區載體的產業發展，初步完成全國化佈局。

  園動力擁有產業園區項目前後期綜合投資運營管理的專業能力和強大的專業技術支持力量。2020年，獨樹一幟的提出“產業園區全流程價值體系”，通過輸出專業的管理及技術，為項目創造更高的效益，為社會奉獻更高品質的產業園區。

  許洪睿介紹道：“自園動力創立以來，我們的核心業務體系主要包括了投資拓展、產業產品研究、工程管理、招商運營四大主要環節。”據瞭解，園動力有接近200位團隊成員，主要分佈在京津冀、長三角、大灣區以及國家中心城市，核心的創始人團隊平均有8年以上的產業園區從業經驗。

  許洪睿認為，多年來產業園區行業由於開發主體種類多，投資訴求參差不齊，導致行業亂象叢生；其次專業知識壁壘高，各地產業環境差異大，也導致了整個行業運營管理水平整體偏低；產業園區這一新興細分行業缺少以園區發展為視角，全國化、專業化、標準化的園區發展商，是目前行業發展中的較大痛點，而園動力的核心競爭力就在於其具有全國化的視野，且團隊具有非常強大的產業園區運營經驗。

  園動力的服務邏輯可以歸納到兩個關鍵詞上：營建和產發。在營建階段，園動力不會以財務指標為核心目的，而是從產業的導入、前期的定位、未來的發展綜合考量；在產發階段進行真正的大數據服務，落地招商時做需求的對接和產業引導。並且在項目全流程服務過程中，深度挖掘企業的需求，品牌運營、客户運營等貫穿整個服務過程，為項目發展保駕護航。

  從產業園區行業現狀來看，產業園區的運營邏輯很多還停留在類地產開發模式，政府、開發商、企業矛盾突出，三者訴求很難平衡，市場亟需新模式破局。在許洪睿看來，國家對產業用地的出讓與規劃是需要引進實體企業，實現產業聚集，如果以地產開發思維進行操作，這樣便違背了產業用地的本質屬性，許洪睿認為一定要以產業發展為視角，產業園區才能走向大路、正路。根據不同的城市、不同的產業發展階段，匹配不同的經營模式，這樣的產業園區市場是沒有天花板的。

  目前，園動力致力於搭建中國最大的園區發展平台，通過自主投資、合作發展、資產管理為全國園區投資商輸出專業的產業園區選址、產業研究、產品定位規劃落位及招商運營、項目運營、物業管理、成本優化、財務模型搭建等管理經驗，提升園區的運營管理水平，推動整個產業園區行業的發展，成為中國產業園區下一個10年的領軍品牌。