華為楊文池:與“懂行人”攜手共創價值空間

【環球網智能報道記者 張陽】11月6日,華為首屆“懂行大會”在蘇州舉辦。會上,華為中國政企業務副總裁楊文池發表題為《攜手懂行人,共創價值新空間》的主題演講。楊文池表示,面對未來更廣的行業場景,華為將聚合更細分的能力,同時為合作伙伴提供更大的政策支持,與“懂行人”攜手共創價值空間,共享價值增長。

華為楊文池:與“懂行人”攜手共創價值空間

以下為演講全文:

尊敬的各位來賓,各位朋友:大家上午好!今天蔡總及其他演講嘉賓講的內容,核心都是講在行業數字化轉型的大勢下,如何以技術和業務的融合創新,持續為客户創造價值。華為用10年的時間,服務的客户成倍增長,攜手的夥伴從幾百到數以萬計,實現了中國區政企業務的持續高速增長,歸根結底,是靠對“以客户為中心”這一初心的堅持,以及攜手越來越多的合作伙伴,共同為客户創造價值的執着。

跨越點:從擴張型增長到價值型增長

過去十年,無論是合作伙伴,還是華為,都取得了高速的增長。據不完全統計,100多傢伙伴跟我們合作超過10年,多家都實現了幾倍、幾十倍乃至上百倍的增長。

回顧這十年,合作伙伴和華為一起經歷了3個合作階段:“賣盒子”階段:合作伙伴作為銷售通路貢獻者,幫助華為取得了“盒子”市場的領先,多種產品品類取得了不錯的市場份額;

“華為盒子+夥伴方案”階段:合作伙伴作為行業生態聚合者,提供解決方案加上華為盒子的簡單組合,滿足了行業客户很多單一場景的需求,進一步促進了“盒子”市場的領先地位;

“數字化轉型”階段:這也是近2、3年開始,面對行業客户數字化轉型的深化需求,華為提出了“平台+生態”戰略,和夥伴共建生態價值。

今天在一些行業我們協同規劃與諮詢,能力型夥伴(SP),ISV等夥伴組團形成懂行價值共同體,一起解決客户數字化轉型中面臨的創新場景,融通場景(多場景融合)、新技術創新,業務不確定性等問題,從一起打獵向一起耕種轉變。和客户一起共同面對和解決從“資產萬物互聯->數據高速流動->業務組件複用->組織流程適應”等數字化轉型的各種難題。

華為楊文池:與“懂行人”攜手共創價值空間

未來十年,我們正確定性的從信息時代走向智能時代,隨着技術變革與數字化轉型的深入,原有的擴張型發展方式也將向價值型增長轉變,核心就是生態系統能幫助客户創造出新的價值,核心就是生態系統能夠能力協同。配齊四項關鍵能力,釋放生態新動能業務變化意味着生態也要跟着轉型,即從聚焦交易型生態向聚合能力型生態轉變,華為攜手夥伴共同增強生態四項關鍵能力:

首先面對未來行業轉型要求,生態要凝聚共識,聚合多種能力,從分蛋糕到做蛋糕,這樣合作才能產生增量,沒有增量就不可能有生態系統持續發展的動力來源;

其次構建融合共享的數字平台,就是要基於與客户、夥伴的數字化轉型實踐,共同開發出來支持各個行業數字化轉型的新平台。以云為底座,優化整合了AI、大數據、IoT、融合通信、GIS等多種新ICT技術,為業務創新提供易用的開發環境和豐富的開發組件,降低新技術融入業務的門檻;

在模式創新上,過去我們與夥伴是以銷售為紐帶的傳統合作關係為主,面向未來需要以價值創造、價值評價、價值分配為紐帶的新型合作模式,聚合生態各方優勢,釋放生態能動性;

最後,多樣性的夥伴、多樣性的能力、多樣性的模式,意味着需要構建更強的組織協同能力。

華為楊文池:與“懂行人”攜手共創價值空間

基於生態能力的持續演進,我們希望和夥伴在“懂行”路上深度融合,共建懂行價值共同體:

數字化轉型場景化解決方案的需要多種角色去構建,未來我們將面臨多元業務和多元角色的複雜組合;而共建懂行價值共同體生態協同發展,就要構建便於知識、技術、人才、數據、市場、資本等資源要素的連接機制,利益分配機制,高效合作機制。

華為楊文池:與“懂行人”攜手共創價值空間

我們將不忘初心,做好“三個堅持”。現在我們以總集聯合體的模式與夥伴做了部分集成項目,比如上海西岸傳媒港智慧園區項目,其目的不是為了打破被集成的戰略,而是希望通過與夥伴深入行業場景,基於業務實踐讓技術懂業務、賦能業務,賦能夥伴,滿足客户需求。在懂行的路上,華為聚焦雲、AI、5G、計算等技術,支持夥伴聚焦場景和應用,通過場景創新持續為客户創造價值,實現多方共贏。

持續升級夥伴計劃,讓夥伴實現持續盈利

我們也將持續升級夥伴合作計劃,通過差異化的激勵和支持,激發夥伴能動性。

針對規劃與諮詢夥伴,建設夥伴資源池,進行商機共享,並建立夥伴盈利保障機制,避免夥伴有投入少收入;

對能力型夥伴,我們將按照戰略伙伴進行合作管理,建立夥伴能力標準,進行BP對標,通過區域雙選機制鎖定合作領域,實現夥伴投入與收益掛鈎,同時在夥伴能力建設上給予支持,比如幫助夥伴提升項目經理能力、技術及方案創新能力;

面向ISV夥伴,我們將進一步細化夥伴方案分類,未來我們按照與夥伴方案合作模式,細分為平台組件夥伴、應用開發夥伴,並制定差異化的支持政策。針對應用開發夥伴,重點做厚夥伴技術賦能中台,支持夥伴進行場景化方案創新;建立夥伴白名單,通過流程設計進行商務保障,讓進入白名單的方案夥伴能賺錢。

華為楊文池:與“懂行人”攜手共創價值空間

“懂行”是加速行業數字化轉型的必經之路,也是行業發展的機遇,面對未來更廣的行業場景,我們需要聚合更細分的能力,同時也將提供更大的政策支持,希望與懂行人攜手共創價值,成就客户,成就彼此!最後,我想用這樣幾句話來結束我的演講:深入場景,形成懂行共識。沉澱能力,共建懂行生態。升級政策,共創價值空間。堅持利他,共享價值增長。謝謝大家!

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