39歲女兒接班:宗慶後去做創投了

39歲女兒接班:宗慶後去做創投了

娃哈哈公主宗馥莉,正式接棒宗慶後。

12月9日,娃哈哈集團官網發佈一則人事變動的公告,宗馥莉出任公司副董事長兼總經理,負責日常工作,即日起生效。在此之前,娃哈哈集團沒有副董事長,宗慶後一人擔任董事長及總經理,已經做了34年。

時間回到1987年,宗慶後帶領兩名退休老師,拿着14萬元借款開始創業。當時,女兒宗馥莉剛滿5歲,便要習慣沒有父母陪伴的日子。1996年,14歲的宗馥莉隻身赴美求學,22歲學成歸國後,就開始幫父親打理公司。宗馥莉雷厲風行、簡潔直接的性格與父親宗慶後截然相反。如今,大權交接,娃哈哈開始走進宗馥莉時代。

那麼,宗慶後將會徹底退休嗎?今年7月,娃哈哈創投正式完成基金管理人備案登記,而法定代表人正是宗慶後本人。更令人驚訝的是,已經高達76歲的宗慶後也在同一時間拿下了基金資格從業證書。如無意外,他的身影之後會更加密集地出現在創投圈。

事實上,宗馥莉以女兒身份接班並非個例。這幾年,中國老一輩企業家集體迎來了交棒潮,我們看到了不少女兒接過父親的重擔——新希望劉永好女兒劉暢、立白集團陳凱臣之女陳丹霞、碧桂園楊國強之女楊惠妍、合生創展集團朱孟依之女朱桔榕……她們都有着良好的教育背景,經受磨練後最終扛起了家族的重擔。

39歲娃哈哈公主掌權

22歲回國任職,換掉了王力宏代言人

1982年,宗馥莉在杭州出生。5年後,父親宗慶後一手創辦的國民品牌娃哈哈也在杭州成立。宗馥莉幼年時,正值宗慶後夫婦創業初期,父母很少有時間陪伴她成長,這也讓宗馥莉從小就學會了一個人生活。

宗馥莉從小就開始獨立。1996年,在父親的安排下,14歲的宗馥莉隻身一人前往美國求學。離開父母,離開熟悉的環境,宗馥莉一個人在國外生活了8年。

日後回想起這段在國外的時光,宗馥莉卻十分坦然,“我覺得這是一件挺正常的事情,別的留學生也是在和我差不多的年紀出國,也是在差不多的國家做差不多的事,沒有什麼不同。”

8年後,宗馥莉從美國佩珀代因大學畢業歸國,一回來就在娃哈哈任職,擔任公司蕭山二號基地管委會副主任。自此,22歲的“娃哈哈公主”開始接觸食品飲料行業。

2007年,宗馥莉主動請纓,拿着父親給的1000萬美元開創了宏勝飲料集團,並獨立帶領宏勝成長為中國民營企業500強。此後的採訪中,宗馥莉提到,宏勝的業務已經佔娃哈哈產值規模的三分之一到四分之一。

2018年,宗馥莉進一步走到了娃哈哈的管理層,擔任集團品牌公關部部長,這被外界普遍認為是娃哈哈集團準繼承人的信號。也就是在這一年,娃哈哈推出了線上微商城,開始售賣限量款、節日款、主題款等娃哈哈周邊。此後,主打懷舊風的AD鈣奶、營養快線彩妝營銷、新出品的蘇打水、無糖氣泡水等都在宗馥莉的倡導下進入市場。

進入集團內部後,宗馥莉開始了大刀闊斧的改革。與父親宗慶後善用老將不同,留學歸來的宗馥莉頗具西方處事風格,她更加尊崇規則,看重能力,也更善於接受新的東西。最直接的表現,就是她裁撤員工毫不留情。宗慶後提到與女兒的分歧時曾説,員工幹不好,宗馥莉就辭退,甚至曾發生過被宗馥莉辭退的員工,又被宗慶後請回娃哈哈的事情。

然而,娃哈哈營銷一次次出圈,宗馥莉功不可沒。年輕人更懂年輕人,已經成為老品牌的娃哈哈,在宗馥莉擔任公關部長期間實現了品牌升級,又一次進入年輕人的視野。

但爭議也隨着而來。最轟動的,莫過於此前已經為娃哈哈純淨水代言20年的王力宏被終止合作。不久後,娃哈哈代言換上了剛剛大火的演員許光漢。談及撤換王力宏代言的原因,宗馥莉“我不喜歡”、“王力宏年紀大了”等言語被剪輯傳播,在網上引發消費者抵制。

雖然宗馥莉的處事風格都曾受到公司內部和外界的一些爭議,但她的變革確實為娃哈哈帶來了新的成長機會。如今,39歲的宗馥莉再進一步,成為娃哈哈新一任總經理,公司依然是宗慶後掌舵,但更多的權力已經交到了宗馥莉手中。

創業不易,守業更難。宗馥莉曾説過,創業二代的選擇相對較少,父親或許會是那座翻不過去的山。但是,年輕的一代也有自己的戰場,“娃哈哈是我爸一手打下來的江山,作為女兒,我有責任去守護它。”

76歲宗慶後去哪兒?

娃哈哈創投今年登場,他的新旅程

宗慶後,無疑是娃哈哈靈魂人物。

出生於1945年11月,宗慶後家中兄妹5人,為了減輕家庭負擔,身為長子的他初中畢業後就下鄉跑去舟山的一家農場打工,隨後又輾轉到紹興的茶廠,種茶、割稻、燒窯......一待就是十來年。1978年冬天,33歲的宗慶後從紹興返回杭州,進入工農校辦紙箱廠做推銷員,一路升遷,小有成就。

42歲那年,宗慶後決心創業淘金,過另一種人生。1987年,他帶領兩名退休老師,拿着14萬元借款承包了連年虧損的杭州上城區校辦企業經銷部,靠蹬三輪賣汽水、棒冰及文具紙張賺一分一釐錢而起家。

走街串巷的間隙裏,宗慶後發現很多孩子存在不願吃飯、偏食、營養不良的狀況,加上保健口服液也剛剛興起,於是他在浙江醫科大學營養學系朱壽民教授的指導下,成功開發出了自己的第一支產品——娃哈哈兒童營養液。

1989年,杭州娃哈哈營養食品廠橫空出世,而伴隨着“喝了娃哈哈,吃飯就是香”朗朗上口的廣告語,娃哈哈營養液也迅速火遍大江南北,第二年銷售收入即突破億元大關,利潤超2000萬元,宗慶後的娃哈哈傳奇序幕也由此展開。

到了1996年,宗慶後瞄準瓶裝水市場,娃哈哈純淨水誕生。2003年娃哈哈公司營業收入突破100億元后,宗慶後又相繼推出了營養快線、爽歪歪等飲品品牌,這些在當時風靡全國的飲料品牌可以説陪伴了8090一代人的成長。

憑藉着多元產品線,2010年宗慶後登頂福布斯中國首富,成為名副其實的中國“飲料大王”。在此後的多年裏,這位商界傳奇還曾多次問鼎中國首富。今年4月,76歲的宗慶後再以87億美元(約合人民幣超550億)登榜《福布斯世界富豪排行榜》。

時至如今,宗慶後已掌舵娃哈哈34年,年事已高的他常常被問起退休計劃。實際上早在2004年宗馥莉迴歸家族生意後,關於宗慶後退休的聲音就不曾斷過,當年60歲的他還曾笑談道:“等70歲吧,把女兒扶上馬送一程,我也可以輕鬆一下。”但很快又改口,“70歲還是壯年,我還能再幹20年。”

2019年4月,時年74歲的宗慶後首次表達了他的退休計劃,“我想我應該是準備退居二線了”。但同時他又強調,全部退休可能也不太現實,“如果什麼事都不幹,反而感覺到太無聊了。讓他們在前面幹,我在後面看着,要是出點偏差,糾糾偏。”

隨着女兒宗馥莉逐步走向集團核心位置,新老權利交接的信號也愈發強烈。那麼,漸漸放權的宗慶後將去哪兒?創投圈或是一個他將投身的去處。今年7月,浙江娃哈哈創業投資有限公司(簡稱:娃哈哈創投)正式完成基金管理人備案登記,娃哈哈創投正式登場,而公司主體的法定代表人正是宗慶後本人。3天后,他就取得了基金資格從業證書,頗為勵志。

39歲女兒接班:宗慶後去做創投了

“想自己搞個(私募)基金,想幫小企業,投資有發展前途的中小企業。” 在後來的《財富》世界500強峯會上,宗慶後也透露了娃哈哈創投的投資方向,“主要在大健康醫藥快銷品高科技投資。”

締造了一代商業傳奇,回首那些過往,宗慶後曾動情地説:“娃哈哈是我的整個人生所有的夢,一切的意義、價值、標籤和符號。它是我在這個世界上存在過的證明,在這個世界上活過的痕跡。”現在,娃哈哈開始走進宗馥莉時代,新故事啓幕了。

女承父業,商界一羣另類花木蘭

她們漸漸走到了台前

巾幗不讓鬚眉。如同宗馥莉,中國商界走來更多女兒接班人。

先從新希望掌門人劉永好之女——劉暢説起。劉暢生於1980年,從小愛美愛時尚,16歲便遠赴美國求學。學成歸來後,已經在政商界大名鼎鼎的劉永好並沒有讓女兒進入家族生意的打算,更希望她在新希望集團之外的公司從基層開始歷練,“剛從國外回來,家裏開了很多條件給我,比如不能和小夥伴待在成都,必須去北京或上海,當時很鬱悶的”。隨後劉暢開啓了短暫的北漂生活,在一家廣告公司工作了近兩年時間,接手了一些知名的市場營銷項目。

2002年之後,劉暢首次真正地參與到家族企業內部細節的運作中,負責新希望乳業控股公司的運營和籌建並擔任辦公室主任,但是以“李天媚”的身份。首次操刀家族事業,劉暢鬥志滿滿,用她自己的話來説就是,“渾身都是用不完的勁兒,半夜搭着火車到處跑。有自己的創意,要組建自己的隊伍,擼胳膊挽袖子恨不得大幹一場的架勢”。

但事與願違,初入家族企業的劉暢還是碰了壁。深受打擊,她向父母借了一些錢,在成都做起了時裝等比養豬更時髦的生意。再後來,劉暢又跑去北大讀了MBA,寫論文的時候選了“養豬”的題,在四處參觀養豬場、拜訪農户間,她對農牧業也有了更全面的認知。

2011年,時年60歲的劉永好第一次以劉暢本名,公開向外界介紹了自己的女兒。緊接着兩年後,他就將集團旗下的農牧上市公司交到女兒手中,33歲的劉暢從父親手中接過了新希望的“大旗”,成為了新希望六和的掌門人。掛帥新希望後,劉暢從業務、組織到文化層面實行了全面改革,拉動着整個集團的科技變革。與此同時,她的身價財富也水漲船高,曾登頂四川女首富之位。

對於女兒接班以來的成績,劉永好打出了85以上的高分。在中新社的一次採訪中他表示:“她也是一個母親,有對龍鳳胎兒女,是一個愛時尚的人。她能夠放棄對時尚的嚮往和追求,從事一個最踏實、最基礎、最傳統的產業,這是非常不容易的。”

在此前《環球企業家》雜誌主辦的大會上,劉暢也曾忍不住感慨:“父母給我的除了多於別人的一些財富,還有人生指導、愛,這是最可貴的。讓我在人生道路當中少走一些彎路,我心懷感激。我更喜歡用我自己的能力和我自己學習到的這樣一些知識,來幫助我的父親、母親完成他們的事業,我不認為我是唯一一個能夠擔起這個大任的人,但我絕對是最忠心、最由衷想把這個事業做大做好的人,我希望在我的能力範圍內,在這個企業裏守候着它,做出自己的一份力。”

日化圈也走出了一位女接班人。今年3月,立白集團陳氏家族的首個IPO正式誕生,敲響港交所鍾鑼的正是立白集團創始人之一陳凱臣之女——陳丹霞。早在20年前,還在海外留學的陳丹霞就開始打理家族生意,2008年更是臨危受命成為高姿新任總經理,後來接手了立白集團超威事業部。2018年,這位80後創二代女掌門人成立了朝雲集團,打響了立白家族企業上市第一槍。

當然,説起商界巾幗女英雄,有“楊門女將”之稱的楊惠妍自在其中。作為楊國強的二女兒,楊惠妍早在26歲時就成為碧桂園集團的最大股東,也屢次登頂中國女首富寶座。這位出生於1981年的二代從小就走着“繼承人”該走的道路,13歲就被父親帶到集團董事會會議上旁聽,被家族給予了厚望。言傳身教之下,楊惠妍幼時想要成為一名人民教師的理想也逐漸演變成繼承家業。多年過去,楊國強對自己這位女兒的表現也非常滿意,曾大讚“Very good”。

還有諸如賭王何鴻燊之女何超瓊、合生創展集團朱孟依之女朱桔榕、達利集團許世輝之女許陽陽、雨潤食品祝義才之女祝媛等等。變幻莫測的冷酷商業中,她們以女性獨特的手腕與風格代父領軍,壓力與動力博弈之間竭力守住父輩打下的江山,堪稱“花木蘭”般的存在,在中國新商業史上劃出了亮麗的風景線。

而透過她們的故事,可以隱約看到一位女性繼承人的成長曆程:求學於海外名校,歸來後卻從最基層做起,一番歷練後才能在家族企業擔任要職,同時深得父輩“送上一程”的栽培與保駕護航。

一代人終將老去,總有人正年輕着,一代女繼承者們正在用實力打破偏見,一步步踏向舞台中央。這是一個時代的結束,也是另一個時代的開始。

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