楠木軒

手機銀行使用頻率陡降 銀行如何打造高頻App?

由 弓四清 發佈於 財經

經濟觀察網 胡羣/文 今年,銀行業遭遇更為艱難的考驗,如何持續助力實體經濟高質量發展,專注於客户服務,並管控經營風險?數字化轉型成為商業銀行的必然選擇,然而目前進展如何?

中國金融認證中心(CFCA)近日發佈的《2020中國電子銀行調查報告》(以下簡稱《報告》)顯示,手機銀行已然成為零售電子銀行發展的關鍵核心,用户比例同比增長12%;企業網上銀行滲透率為83% ,相比2019年上升2個百分點,企業手機銀行滲透率為42%,相比上年上升1個百分點;小微企業2020年網上銀行滲透率上升了1個百分點,達85%。

低頻場景

看似頗為靚麗的數據下,部分數據依然透露出隱憂。

以支付為例,艾瑞發佈的《2020Q2中國第三方支付季度數據發佈》顯示,支付寶、微信支付佔據94.4%的市場份額。其背後在於螞蟻集團覆蓋超過7.11億名月活躍用户(來源:螞蟻集團招股書數據);騰訊的最新財報顯示,截至9月30日,微信及WeChat合併月活躍用户超過12億,受益於商業支付日活躍賬户數及每名用户的交易額同比增長強勁,騰訊的總支付金額同比增長超過30%,主要原因是其在線下交易的滲透率上升,以及小程序在雜貨及服裝等零售類別的交易增加。

反觀商業銀行數據,個人網上銀行用户比例達59%,較2019年增長3個百分點,增速持續放緩;2020年個人手機銀行用户比例增幅達到8%,用户比例達到71%,同比增長12%。更為重要的是,用户在手機銀行App上停留時間較低,相對於支付寶、微信支付,大多數手機銀行仍是低頻App。

《報告》顯示,2019年9月-2020年8月期間,手機銀行App單機月均使用時間僅26.3分鐘,增長18.4%,增長率與去年相比基本一致;網上銀行單機月均有效使用時間為31分鐘,較去年下降5%,發展目前已經進入瓶頸期;手機銀行及微信銀行的使用頻率較高且較為接近,均有50%以上的用户每週使用2次以上;受疫情影響,用户感知的電子銀行使用頻率整體上都略低於去年。

《報告》進一步指出,2019年個人手機銀行使用頻率明顯增長和略有增長佔比為71%,2020年則降低至57%;2019年個人網銀使用頻率明顯增長和略有增長佔比為64%,2020年則降低年則降低至51%。

“雖然大多數手機銀行App早已具備理財、支付等金融場景,並上線衣食住行等非金融高頻場景,但用户仍習慣使用的仍舊只是轉賬、信用卡還款等低頻場景,這在一定程度上導致大多數用户很少打開銀行App。而且,很多用户手機上一般擁有不止一家銀行App,這進一步分散了手機銀行App的流量。”中國銀行法學研究會理事肖颯稱。

《報告》指出,企業電子銀行在2020年使用頻率也低於2019年。 2020年復工時間延後,企業間經濟往來也相應減少,財務工作處理量隨之下降,從而影響了企業網銀及手機銀行的使用頻率;84%的企業網銀用户每週至少使用一次企業網銀;相較於去年降低了9個百分點;企業用户平均每次使用時長最多為11-30分鐘,佔比43%;92%的企業用户每週至少使用一次企業手機銀行;企業手機銀行使用時長最多集中在11-30 分鐘,佔比52%。

提升用户黏性

如何提升手機銀行用户黏性?領先的零售銀行的探索路徑或值得更多銀行借鑑。

招商銀行被市場稱為零售銀行之王,儘管受到疫情等因素的不利影響,但招商銀行App通過獲客渠道的拓展、獲客節奏的調整和獲客手段的創新,保持了正常的獲客水平,並依託各類場景服務能力、精細化經營能力,提高客户經營及轉化的質量和效率,全面提升用户在App內的留存、轉化及價值變現。掌上生活App則在信用卡推廣困難、餐飲行業遇冷、電影行業停滯等困難中,以兩票為核心,通過內容、汽車生活、電商等場景的搭建,跨界開放,成為了深化用户經營的突破口。截至今年6月末,掌上生活App金融場景使用率和非金融場景使用率分別為76.74%和72.70%。

招商銀行通過內部業務與策略融合,外部開放合作,提升經營效率,尋找新的用户增長點,並通過多場景的精細化經營策略,促進用户轉化。截至2020年6月末,招商銀行App月活躍人數為5,607.18萬,同比增長22.36%;掌上生活App月活躍人數為4,284.32萬,同比增長9.06%。兩大App月活躍用户不去重合計達9,891.50萬,較去年同期增長1,380.39萬,增幅16.22%。其中,掌上生活App累計用户數9,842.37萬户,其中非信用卡用户佔比33.29%,掌上生活App日活躍用户數峯值813.55萬户。

平安銀行近年在零售銀行業務領域奔軼絕塵。平安銀行口袋銀行App聚焦“金融 生活”線上流量平台佈局兩大主線戰略,通過將各項零售業務融入到客户日常生活場景中,以場景化特徵為核心向客户提供金融服務,打造口袋銀行App新佈局。生活場景佈局方面,不斷引入客户高頻使用和新建的外部生活場景,與口袋銀行App自有生活服務業務融合,推出新版“商城 生活頻道”, 連接客户所需的“衣食住行用旅娛購”城市生活,以及疫情期間息息相關的健康醫療場景,打造“健康防疫 居家生活”一站式線上生活場景服務。有效的提升了用户的粘性及使用時長。2020年,口袋銀行App推出“資訊社區”、“口袋之聲”、“口袋直播”等模塊;且在疫情期間,資訊頻道迅速響應突發事件,推出疫情專區及慈善捐助版塊:疫情要聞直播、銀行捐贈信息時間流更新、疫情期間實用信息蒐集整理等,及時捕捉疫情期間用户需求,推出高熱度高匹配度內容資訊服務抗疫大局。

試水直播、短視頻

“截止目前,個人用户對銀行引入直播、短視頻、遊戲功能的接受度比較相近,均有五成左右的用户接受這些功能的加入,用户對於直播、短視頻的接受度較高”。《報告》指出,用户對於願意觀看或參與直播、短視頻、小遊戲的比例也分佈在50%左右,但相對而言,用户對於銀行短 視頻的觀看意願更強。

目前,電子銀行直播處於起步階段,主要集中在頭部銀行,觀看過銀行直播的用户比例相對較少,只有33%。截至今年11月,18家全國性銀行中已有8家手機銀行開啓了直播功能。

據經濟觀察網瞭解,為了切實通過特色客羣經營體系,實現客户獲取和提升,中信銀行今年自8月1日起,以“幸福家,爸媽才藝大賽”為契機,在全行範圍內創新推出週末不打烊,“幸福 ”週六會員日直播 網點營銷的特色客羣經營模式。通過線上直播吸引流量關注;通過線下營銷,使老年客户深入瞭解我行“幸福 ”老年客羣服務體系,進行資產配置。自8月1日起,中信銀行每週六邀請老藝術家,及健康、攝影等領域的權威人士,參與直播活動,一方面通過自有中信直播平台、中信抖精彩、新浪微博、zaker、今日頭條、新浪財經、鳳凰網、一直播等10餘家線上平台同步直播,以及嘉賓抖音、微博等自媒體吸引流量;另一方面,由支行邀約客户來網點集中觀看,通過直播抽獎等活動,現場吸引客户提升管理資產。截至12月12日,已累計舉辦16場活動,線上觀看量累計超過1000萬,平均每週舉辦活動網點超400個,累計線下參與活動人數近8萬人次,新獲老年客户1萬户,對應管理資產約5億元。

與直播形式相比,短視頻的傳播性更強,因此觀看過銀行短視頻的用户比例相對更高,為 41%,但仍有59%的用户沒有觀看過。在看過短視頻的用户中,接近60%的用户認為短視頻的形式可以幫助用户更方便了解金融理財知識、銀行服務內容、以及新政策等,但值得警惕的是25%的用户認為短視頻這類營銷形式比較低端,與銀行的形象不匹配。