楊元慶談聯想未來:力爭在下一輪週期開始時成為新聯想

“新階段中,我們的首要課題是如何成功穿越週期,力爭在下一輪週期開始時,成為一個創新能力更強,利潤水平更高,創造更大社會價值,能夠更高質量發展的新聯想。”4月6日,聯想集團2022/23財年全球誓師大會在北京聯想全球總部園區舉行,聯想集團董事長兼CEO楊元慶在演講中這樣説。

楊元慶談聯想未來:力爭在下一輪週期開始時成為新聯想

聯想集團董事長兼CEO楊元慶

回顧上個財年,楊元慶表示,聯想人團結一心、攻堅克難,克服了全球疫情、零部件短缺、地緣政治的重重挑戰,前三個季度總營業額年比年增長22%,淨利潤額上升76%,整個財年的營收有望跨越4500億人民幣大關。

楊元慶在演講中提到,目前聯想集團所處的行業,處於“後疫情”和“後高速增長”交織的雙重現實中,永無止境的高速增長是不存在的,任何企業、任何行業都有自己的發展週期。

“我們更需要路行長期、未雨綢繆,也需要聆聽期許,不負眾望。”楊元慶説,聯想集團要通過技術的創新,通過業務模式的升級,儘早打造起新的增長引擎,更穩健地穿越週期。

楊元慶在演講中勾勒出聯想集團未來在技術創新領域的全景圖。他説,未來三年,聯想集團的研發投入將在20/21財年的基礎上實現翻番。未來五年,聯想集團的研發總投入將會超過1000億人民幣。同時,聯想還計劃增加12,000名硬核科技人才。

在研發領域方面,未來聯想集團將圍繞“端-邊-雲-網-智”的技術架構,着眼近期、中期、長期,分三個賽道投入資源,除了快速市場化的技術,更要有基礎性研究;除了持續改善型技術,更要有突破性技術。

第一賽道是着眼於未來1-2年,圍繞現有產品、應用和業務模式進行創新,包括每個業務框架內的設備、關鍵零部件、應用以及“一切皆服務”業務模式的創新。

第二賽道是着眼於未來2-3年,以技術驅動孵化新的業務。除了數據智能、雲網融合業務之外,基於元宇宙應用的AR/VR技術,邊緣計算,雲服務業務三個領域的創新成果進入孵化階段。

第三賽道未來3年乃至更長遠的時間,圍繞核心技術和新興技術,展開基礎性和突破性研究。圍繞新一代人工智能、下一代通信協議等ICT領域的突破性技術進行攻關;持續探索車載計算、元宇宙等新的計算場景,積累核心技術;立足大計算領域,開始探索隱私計算、多元異構的先進技術架構等面向算力共享、數據流轉的基礎性研究,着眼長遠,服務於社會、服務於人類。

楊元慶表示,聯想集團會當好“雙循環”的標兵:一方面,用更高質量的技術、產品和服務供給,為擴大內需注入動力。另一方面,繼續做好國內、國際循環的樞紐,將更多更好中國“創造”、中國“智造”的產品和方案推向國際市場,把中國的產業鏈供應鏈優勢帶到全球。同時,聯想集團會成為高質量發展的主力軍,推動中國製造業邁向國際產業鏈的中高端,還將以實際行動助力共同富裕,助力各類企業尤其是中小企業共同發展。

展望新財年,楊元慶表示,聯想集團將進入一個全新的階段,不僅要實現業績的提升,還要推動基礎性、突破性的科技創新;不僅要提供優質產品,還致力於成為高科技驅動的解決方案企業;專注自身發展的同時,更要對國家、對社會、對人類作出更多貢獻。

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