楠木軒

海外夢黯然收場,萬達放棄全球最大影院AMC控制權

由 酒書端 發佈於 財經

來自Pexels

在經歷了業績連年虧損與多次拋售股票之後,萬達終於放棄了對全球最大影院的控制權。

3月15日,美國最大院線運營商AMC娛樂控股表示,在其2020年創紀錄虧損46億美元后,大連萬達集團已放棄了對該公司的控股權。

根據此前AMC院線披露的2020年報顯示,目前,萬達在該公司的持股和投票權均已削減至9.8%,但仍保有其兩個董事會席位,繼而仍是該公司最大股東。

儘管,AMC在公告中對萬達的放手給出了“創紀錄虧損”的理由,但實際上,相比於2020年的慘淡經營,如今的AMC已經從破產邊緣中被強勢拉回,不僅以賣股套現的方式獲得了3.05億美元的收入,還一口氣減少了6億美元的債務。

反轉源自於2021年1月最後一週的散户避空狂潮。AMC幸運的成為了被業餘投資者“爆買”的“天選股”之一,股價最高時飆升近10倍,在1月27日觸及峯值20.36美元/股之後一路跌跌漲漲。

截圖自富途牛牛

美東時間3月12日,AMC院線的收盤價報11.16美元/股,單日漲幅8.56%,整體依舊保持上漲態勢,瀕臨崩盤的財務狀況出現明顯轉機。

選擇在這樣的時機放棄AMC控制權,很難説萬達是主動決策更多,還是順勢被動更多。

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眾所周知,AMC是萬達開啓國際化佈局的第一筆收購,同時也是萬達現存海外資產中的一根“獨苗”。

2012年5月21日,萬達發佈公告稱完成對美國AMC影院公司的併購,斥資約26億美元購買該公司100%股權並承擔相應債務。與此同時,萬達許諾併購後投入運營資金不超過5億美元。用將近31億美元(近200億人民幣)的價格收購AMC。

彼時,AMC公司旗下擁有346家影院,共計5028塊屏幕。其中IMAX屏幕120塊,3D屏幕2170塊,是全球最大的IMAX和3D屏幕運營公司。2011年的收入也還維持在25億美元的盈利狀態。

當年的萬達也對海外市場信心滿滿,王健林對外稱這次併購“將幫助萬達成為真正的國際影院所有者”。隨後的動作也印證了王健林的這一説法。收購AMC之後,萬達先後拿下了澳大利亞第二院線、美國卡麥影業、歐洲最大院線等等,成為名副其實的全球最大院線企業。

與文化產業同步進軍的還有地產板塊。萬達曾30億英鎊拿下英國的城市改造項目,又收購馬德里地標建築西班牙大廈,以及斥資9億美元在芝加哥建設大樓。

海外體育板塊的擴張也相當迅速。先是入股馬德里競技足球俱樂部,然後收購美國鐵人公司以及全球最大的體育營銷公司“盈方體育”,而後成立萬達體育。

極盛之時,有媒體統計稱,萬達在海外的投資總額已經達到了2500億。

然而,以上幾乎所有海外資產都伴隨着萬達海外佈局的“滑鐵盧”而“煙消雲散”。自2017年起,萬達為了解決自身的負債問題,先後出售多項海外資產,最後僅留下對AMC院線股權的堅持。

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但遺憾的是,萬達海外佈局的“孤注一擲”並未給AMC院線的經營帶來轉機。屏幕的過度飽和和流媒體巨頭Netflix的崛起,給這家美國老牌院線公司帶來了不可扭轉的連年虧損和市值縮水。

2018年,萬達選擇以6億美元的價格賣掉了AMC部分股權,就此開始了專屬於AMC的“賣賣賣”之路。

2020年3月,新冠疫情在全美爆發,包括AMC在內的美國影院悉數關閉,隨後經歷了一整年的“冬歇期”。這個給已經連年虧損的AMC帶來了不可逆轉的經營危機。

為了進行自救,AMC先是和華納兄弟達成協議,縮小影院窗口期,再是與環球公司達成協議,更是通過與數百家影院業主協商取得重大租賃讓步,但依舊無法阻止公司經營狀況的每日愈下。

首席財務官肖恩·古德曼動用了AMC在銀行的每一分信貸額度,首席執行官亞當·阿隆則負責遊説聯邦政府,試圖獲取援助基金,最後以失敗告終。

2020年4月,AMC要申請破產的傳聞出現時,萬達集團還發布闢謠稱,“剛剛發售了5億美元的新債,不用申請破產”。

然而疫情仍在持續,悉數關閉的影院每個月都要燒掉AMC將近1億美元的資金。籌措來的資金很快就花光了。

2020年8月,AMC推出了at-the-market的方式籌措資金。即在不限時間範圍內,按市場價格一點一點地發行一籃子新股。所有投資者都可以參與到新股發售中,也同時意味着,萬達在AMC的股份將會被進一步稀釋。

AMC在兩輪at-the-market中共出售了5000萬股股票,淨賺了1.6億美元。但這筆資金相對於AMC賬面資金的流失依舊是“九牛一毛”。

尤其是在秋季重新開放一半影院後,由於運營成本的原因,實際上開放影院比關閉影院損失更多。它每個月都要消耗高達1.25億美元的現金。

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2020年10月,萬達集團選擇第二次拋售,將AMC的股票再次縮減至37.7%,投票權縮減至64.5%。

2020年12月,萬達集團第三次大規模減持AMC股票,減至23.1%,投票權削減至43.1%。

2021年2月,萬達將其持有的AMC所有B類普通股轉換為A類普通股,導致其持股進一步減少。

從100%持股到9.8%放棄控制權,萬達與AMC在過去八年享受過盛極一時的榮光,也都踏入過經營慘淡的低谷。

隨着萬達對AMC的“放手”,王健林的國際院線夢最終黯然收場。但對於更加生死攸關的國內院線來説,情況同樣不容樂觀。

根據萬達電影日前發佈的財報預告顯示,在不考慮資產減值的情況下,2020年萬達電影歸屬於上市公司股東的淨利潤虧損預計為21.5億-24.5億,上年同期為虧損11.4億,考慮減值之後實際虧損61.5億-69.5億元,虧損同比擴大。

如何在未來可能的疫情大流行下,謀求更有價值的增長,或許是國際院線夢碎之後,萬達更需要考慮的問題。