做生意原本就是有虧有賺的，相對而言越是大品牌抗壓能力就越強，因為其背後有着雄厚的資本以及成熟的運作體系。因此一旦有大品牌倒閉都會引發激烈的討論，去年一場疫情幾乎讓全世界的大多數行業遭受了滅頂之災，我們不斷地聽到一些大企業虧損倒閉的消息，這也讓我們意識到或者那些表面上看起來光鮮亮麗的企業內部存在着很多的問題。
最近一代女鞋王達芙妮也陷入了困境，這也算是一個國民品牌了，在很多的商場裏我們都能夠看到這個品牌的鞋子。然而達芙妮卻在短短的幾年間虧損了40多億，同時還有6000多家店鋪被迫關門，可以看的出來處境也是很艱難了。
説起達芙妮還是很有名的，這個品牌創立於1990年，一經推出就受到了市場的歡迎。後來更是與當紅的女子組合SHE達成了合作，將達芙妮這個品牌和“時尚、潮流”緊緊地結合在了一起。短短几年時間達芙妮就在香港上市了，可謂是達到了巔峯。與此同時達芙妮在線下也開始迅速擴張，從2002年到2012年的十年時間裏，達芙妮的門店數量一度高達7000家。
當時女鞋市場的五分之一都被達芙妮佔據了，可想而知這個品牌有多火。而快速的擴張也給達芙妮帶來了客觀的營業額，達芙妮公司的市值也是一路水漲船高，最多高達170億港幣。在達芙妮處於巔峯時期的那些年裏，這個品牌可謂是當之無愧的女鞋老大了。
但是在巔峯時期過後，達芙妮就開始走下坡路了，從2015年起，達芙妮以肉眼可見的速度迅速衰敗。當年達芙妮虧損了3.8億港幣，第二年虧損高達8.2億，到了2019年直接虧損10.7億，短短几年加起來就虧損了40多億， 而且虧損的金額越來越多，可以看出這個品牌已經處於一個無法自救的狀態了。
去年由於疫情等的影響，達芙妮上年的營業額同比下降了85%，要知道之前幾年的生意就已經很不景氣了，而達芙妮明顯已經支撐不住了。在業績不斷下滑的情況下，前些年快速擴張的幾千家店鋪也成為了一種拖累。鉅額的房租、人工費等讓達芙妮喘不過氣來，於是又開始大量的關閉店鋪。
短短几年時間達芙妮關閉了6700多家店鋪，直到去年的6月底，達芙妮在全國的門店只剩下了300家，和巔峯時期簡直無法相比。可以説一代女鞋王就此隕落了，即便是還沒有關閉的店鋪，也能看到大量的促銷廣告，讓人懷疑是不是就要倒閉了。
達芙妮的隕落還是令人十分惋惜的，但是仔細分析之後就知道這件事情是早有預兆的。首先就是上文中提到的達芙妮的快速擴張策略其實並不對，雖然看起來輝煌，但是卻需要付出巨大的成本，一旦出現意外，就會成為拖累。而且由於線下店鋪太多，在電商經濟蓬勃發展的時候，達芙妮並沒有過多的精力投入進去，還在堅守着線下生意。要是能夠將線上線下生意完美的結合，想必又會是另外一種情景了。
第二點就是達芙妮產品的質量並不好，頻頻出現問題，而且在產品的設計上大多都是基礎款。女性買鞋看中的就是款式，而且鞋子的質量不好就會影響腳感，達芙妮遲遲不解決這些問題，只能被市場拋棄了。
最後一點就是達芙妮內部的原因，該企業是一個家族企業，內鬥十分嚴重。因為沒有人能夠掌握大局，所以導致在很多的關鍵性問題上經常會產生分歧，這也就造成了公司決策頻頻失誤。以上的所有原因加起來就是達芙妮隕落的原因，而且這些原因想解決也並不是一件容易的事情，所以達芙妮想要重回巔峯可能性恐怕是微乎其微了。