唐軍:褪去“陽光”

唐軍:褪去“陽光”
  撰文 | 李奕和

  出品 | 樂居財經

  “掌舵”陽光股份(000608.SZ)23年之久,唐軍的時代結束了。

  5月18日,陽光新業地產股份有限公司(下稱:陽光股份)公告稱,因公司控制權變更,唐軍申請辭去公司第八屆董事會董事長職務,同時申請辭去第八屆董事會戰略委員會主任委員、提名與薪酬考核委員會委員職務。

  據瞭解,唐軍目前持有陽光股份股票5.84萬股,其中高管鎖定股數4.38萬股。辭職後,唐軍將不在該公司擔任任何職務。

  陽光股份的控制權變更,發生在今年4月28日。該公司當時公告稱,其第一大股東ETERNAL PROSPERITY DEVELOPMENT PTE.LTD. (簡稱“EPDP”)將全部持有的2.18億股股份轉讓予京基集團,佔陽光股份總股本的29.12%。

  轉讓完成後,京基集團與陽光股份的四年拉鋸戰終結。京基集團成為該公司控股股東,而京基集團董事長陳華,名正言順成為陽光股份實際控制人。這也預示着,陽光股份正式終結了無實際控制人的歷史。

  因喪失控制權而主動辭去公司董事長職務,在不相信眼淚的商業戰場中,唐軍此舉讓人唏噓。這位長期以來在陽光股份這塊“無主之地”背後,默默掌控一切的資本強人,在2018年辭任首創置業(02868.HK)執行董事兼總裁。隨着其退出陽光股份董事長職務,如今,陽光股份的唐軍時代也結束了。

  首創時代的高光

  唐軍,1982年合肥工業大學取得建設工程學士學位,曾任職於北京市發展計劃委員會投資處,曾任北京經濟技術開發區招商處處長。其在地產行業逐漸為外界所熟知,得從在2002年12月任首創置業董事會執行董事兼總裁時説起。

  由於學建築出身,唐軍對高樓大廈有着濃厚的興趣。在北京市發展計劃委員會投資處工作五年後,1991年,唐軍參與到北京經濟技術開發區的建設。

  在政府部門的這段工作經歷,唐軍不僅學到了學校期間教科書上沒有的東西,也學會了如何跟國際知名的大企業打交道。他從這些大型公司中學到了一點,就是在管理和用人方面做到極致。

  他曾經總結過自己做大房產公司的三大定律:與巨人同行、與跨國公司合作、與能人合作。正是這段經歷,讓唐軍在往後治理一家公司時如虎添翼,受益匪淺。

  唐軍對人才的尋找可謂執著。

  1994年,他加盟北京陽光房地產開發有限公司。1995年,這家公司在他的加入後開始走向市場化。當時,在所有公司員工均是“終身制”的時候,唐軍給他們發了辭退信,所有員工重新競爭上崗,這樣做的目的只為篩選出優秀的人才。

  這種人才市場化的作風,在他擔任首創置業執行董事兼總裁後依然有所延續。

  也許正因為建築工程出身,唐軍對房地產開發有自身前衞和獨到的眼光。早在2005年擔任首創置業總裁時,他就強調,首創置業一直希望扮演着地產營運商的角色,或者説始終朝着國際級的地產營運商而發力。

  在當時絕大部分房企都遵循拿地、設計、蓋樓、銷售四大開發條律的時候,唐軍已經指出,不能用現在的眼光去看待公司,而是要用超出現在5年到10年的時間去看,這樣公司才會不斷地發展。

  這種房地產公司的經營理念,為往後首創置業大型綜合性房地產營運商定位奠定了基礎。而在他的帶領下,首創置業從一家名不見經傳的小房地產公司,成長為國內房地產市場的領軍企業之一。

  2018年4月,唐軍因退休辭任首創置業執行董事及相關職務,44歲的鐘北辰接過其總裁的權利棒,成為首創董事會里最年輕的一位。當年,首創置業已實現銷售706.4億元。2019年,首創置業簽約金額808億元,簽約面積316.3萬平方米。

  唐軍具有多重身份和角色,除了曾在體制內任職、具有官員身份,其還曾任華遠地產(600743.SH)董事,但其為外界所熟知的,還是首創置業執行董事兼總裁這個身份。

  受爭議的雙重角色

  唐軍最受外界投資者爭議的,是其擔任首創置業執行董事兼總裁期間,又在陽光股份任董事長的雙重角色。事實上,雖然陽光股份在房地產市場的影響力遠不及首創置業,但唐軍與陽光股份的淵源要更為久遠。

  早在1995年10月至2004年5月期間,唐軍就開始出任北京陽光房地產綜合開發公司總經理;1997年9月,北京陽光控股廣西虎威股份有限公司(後更名“陽光股份”)通過借殼實現上市,唐軍開始任陽光股份董事長。

  此後,陽光股份經歷轉型、甩賣資產、自救、股權之爭等事件,都與唐軍這位關鍵人物,緊密捆綁在了一起。

  2002年11月,首創置業成為陽光股份第一大股東。正是這一年,唐軍被委任為首創置業執行董事兼總裁。2003年中旬,新加坡政府投資有限公司(下稱“GIC”)成為首創置業的第二大股東。

  出於對同業競爭的考慮,當時的首創置業總裁、陽光股份董事長唐軍撮合了GIC和陽光股份與。於2007年5月,GIC以29.12%的持股量成為陽光股份的第一大股東,陽光股份也成為內地首家由外資控股的上市房企。

  GIC入股後,陽光股份被定位為商業地產運營商,並以“類凱德”的模式進行培養。得益於GIC的助推,陽光股份迎來短暫的巔峯時刻。

  2010年,其在全國10個城市持有和管理商業項目25個,總規模達150萬平方米。當年的營業收入也高達30.42億元,創造了陽光股份營收的歷史最高值。但隨後,陽光股份開始走下坡路,營收一路走低,甚至出現虧損狀態。

  至2015年8月,GIC和陽光股份分手,其附屬公司將持有的29.12%陽光股份以及相關股東貸款以9.828億元的等額美元轉讓給領大有限公司。

  2002年到2015年間,陽光股份大股東經歷了首創置業、北京燕趙房地產開發有限公司(下稱:北京燕趙)、GIC和領大有限公司。

  領大公司作為其第一大股東,通過EPDP間接持有陽光股份。問題的複雜性在於,領大公司股權結構複雜,並無實際控制人。而唐軍等陽光股份管理層通過間接持有領大公司部分股份。

  這正是陽光股份的問題所在。

  長期以來,無實際控人的陽光股份一直被認為由幕後的唐軍一手掌控,後者成為頗受投資者爭議的人物。近年來,陽光股份經歷了股權、董事會席位爭奪,以及公司多次重組無果,都被認為是與唐軍不想放棄陽光股份控制權有關。

  唐軍“解甲歸田”

  陽光股份與京基集團之間的故事,要發生在更後面一些。

  2016年夏天,京基集團董事長陳華委派時任京基集團審計部經理的龍英對陽光股份的盡調工作,包括北京、上海、天津、成都這些陽光股份的佈局重鎮。雙方開始了重組的首次商談。

  2017年,陽光股份曾嘗試以現金方式,購買京基集團旗下“京基百納”100%股權。但在當年12月,因標的資產相關證明文件尚未完全取得,且雙方對標的資產的估值及核心交易條款存在分歧,這筆收購無疾而終。

  2019年3月,京基集團將目標瞄準了陽光股份的控股股東之位,企圖通過大股東EPDP直接控股陽光股份。這期間,除了京基集團以外,包括中信、旭輝(00884.HK)都與陽光股份有過交易,企圖爭奪陽光股份的控股權。

  最典型的例子,是旭輝旗下子公司上海永磐實業有限公司(下稱:上海永磐)對陽光股份的舉牌。2016年,該公司兩度舉牌陽光股份,持有12.25%股權,成為第二大股東。

  2019年陽光股份的一場股東大會中,旭輝曾表達了謀求進入陽光股份董事會的訴求,將自方的3名非獨立董事、2名獨立董事置入陽光股份。然而,該訴求最終遭否決,旭輝吃了“閉門羹”。

  直到今年4月28日,陽光股份公告稱,公司第一大股東EPDP將全部持有的2.18億股股份轉讓予京基集團,佔陽光股份總股本的29.12%。京基集團與陽光股份的四年控股權拉鋸戰,最終以京基集團的勝利而結束。

  經協商,股份轉讓總對價為14.41億元,相應標的股份單價為6.6元/股。所需資金全部來自於京基的自有資金。

  轉讓完成後,京基集團成為陽光股份控股股東,而京基集團董事長陳華,名正言順成為陽光股份實際控制人。這也預示着,陽光股份正式終結了無實際控制人的歷史。

  5月18日,因公司控制權變更,唐軍申請辭去陽光股份第八屆董事會董事長及相關職務。辭職後,唐軍將不在該公司擔任任何職務。

  作為陽光股份背後備受爭議的人物,唐軍在2018年因退休辭任首創置業執行董事兼總裁。而隨着其在陽光股份董事長職務的退出,如今,陽光股份的唐軍時代也結束了。

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