回顧從全球水產飼料行業領軍企業，到全球新能源光伏巨頭，實現農業與新能源雙輪驅動的“激盪歷程”，十一屆全國政協常委、全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元説，自己最欣慰與自豪之事，是作為行業參與者，見證了中國光伏產業從“旁觀”到“領跑”的一路崛起。
十一屆全國政協常委、全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元
和大多數中國改革開放初期的民營企業家一樣，劉漢元的創業初衷與解決“吃飽、吃好”這一大事相關。上世紀80年代初，川渝地區水產年產量僅3萬噸左右，平均每人每年不到半斤，“吃魚難”成為了“菜籃子”短板。當時年僅20歲的劉漢元在發明“渠道金屬網箱式流水養魚技術”後，“下海”投身於水產飼料行業，並一路壯大。
“現在中國人均水產品的消費量已超過全球人均水產品消費量，還是全球唯一一個養殖水產品總量超過捕撈總量的大國。”劉漢元説，中國水產供應的豐盛得益於產業進步，通過科技推動產業發展，農民增收增產，一大批同時期的民營企業也在其中與時代同行。
在十四年前跨界光伏產業之時，通威早已發展成為全球領先的水產飼料企業，市場佔有率連續二十多年全球領先。談及“農業 新能源”雙主業並行的初衷，劉漢元談到是源於自己的一篇博士論文——《各種新能源比較研究與我國能源戰略選擇》。“那時候，我更多的是從能源持續供應思考，什麼樣的方式能滿足中國快速上升的能源需求，讓能源安全有所保障。”
“十餘年前，中國幾乎是國際光伏產業中的旁觀者，中國的核心原材料、核心設備都從外面來。”劉漢元回憶，自己剛進入光伏產業的時候，一千瓦的光伏發電系統，需要3萬到5萬塊錢，每度電的發電成本需要2元、3元，甚至更高，而現在每度電的成本不超過0.4元人民幣。作為全球光伏產業的“領跑者”，中國光伏產業的發展提高了行業的規模化程度，降低了行業規模化生產成本，也有利於從經濟性的角度推動全球能源轉型。
歷經十餘年的高速發展，中國光伏產業在全球從“看不到”到“逐漸看到”，從佔全球光伏產業的不及十分之一到超過七成。劉漢元以高純晶硅為例介紹道，當初通威剛進入高純晶硅領域的時候，通威旗下永祥股份生產的高純晶硅每噸售價為330萬左右，而現在每噸只要六、七萬元人民幣就能買到。售價跌至“零頭的零頭”背後是市場的成熟，也是技術進步給人類帶來的實惠。
“當前全球光伏發電取得的能源成本已經大致相當於10美元一桶的油價，這個數字未來還可能降到5美元。”劉漢元介紹，使用中國製造的組件，阿布扎比的光伏電站電價降到了每度1.35美分，美國加州的光伏電站電價降了1.8美分，這意味着如今的新能源轉型並非要付出更大的代價、進行更大的補貼，而是用經濟性本身來推動和加速轉型。
為能更加積極應對全球氣候問題，全球主要發達經濟體都紛紛制定並不斷提升可再生能源發展目標。美國經濟總量最大、能源消費量最多的加州，2017年已提前3年實現可再生能源發電比例超過33%的目標，計劃到2025年一次能源50%以上來自可再生能源、2040年達到100%;歐盟委員會於2018年底發佈了2050年零淨碳排放量計劃，計劃到2050年實現“碳中和”，即將淨碳排放量降至零;德國2019年可再生能源發電佔比達到46%，創歷史新高，計劃到2050年實現總髮電量中可再生能源佔80%以上;法國計劃到2050年全國電力全部來自清潔能源;瑞典、奧地利已於2020年關閉了所有燃煤電廠，法國、英國分別宣佈到2021年、2025年關閉所有燃煤電廠，芬蘭計劃更為徹底，到2030年將全面禁止使用煤炭。此外，挪威計劃到2025年禁售全部燃油汽車，丹麥、荷蘭、愛爾蘭計劃到2030年實現燃油車禁售，法國、西班牙、英國、葡萄牙計劃到2040年實現此目標。
劉漢元談到，2019年，我國進口原油約5億噸，石油外貿依存度超過70%，外匯支出超過2000億美元，國家能源供應安全和外匯支出成為社會關注的話題。而當前，光伏發電已經具有了足夠的成本優勢，具備了大規模應用、逐步替代化石能源的總體條件。麥肯錫的研究報告指出，中國的光伏產業已成為具競爭力的絕對優勢產業，贏得了全球70%以上的市場份額。更重要的是，從國家能源戰略安全的角度考慮，用10到20年時間，實現能源增量的70%、存量的30%到50%的可再生清潔化替代，就能將國家能源供給的主動權牢牢掌握在自己手中，還能從投資和消費兩個維度有效拉動國內市場，項目建設能夠有效利用我國已經具備的水泥、鋼鐵生產能力，拉動幾千上萬億元的基礎能源項目建設。