楠木軒

2020年檢驗伊利成色,逆勢上行進入全球乳業五強

由 老巧雲 發佈於 財經

2020年,是非常具有挑戰性的一年,尤其是對於企業來説,能否經歷住這次考驗,可以説是檢驗企業成色的關鍵。不僅驗證企業的抗風險能力和壓力下運轉的能力,更是考驗企業產品在消費者心目中的地位和消費的剛性。

近日,伊利可謂是雙喜臨門,一方面財報業績出眾,引發股價漲停,市值突破歷史新高。另一方面,在荷蘭合作銀行公佈的“2020年全球乳業二十強”榜單中,伊利集團成功躋身五強,再創亞洲乳業新高。

逆勢增長彰顯伊利韌性

8月27日晚上,伊利公佈上半年業績,財報顯示,今年1-6月實現營業總收入475.28億元,同比增長5.45%;實現扣非淨利潤37.66億元,同比增長7.02%。二季度營收實現268億,同比增長了22.44%,是自2018年一季度以來最快的單季度增速。也正是因為二季度的出眾表現,拉回了一季度的相應損失,實現了上半年整體的正向增長。

從細節來看,伊利毛利率有所提升,銷售費用二季度只有22.8%,同比去年還下降了2.5%,同時證明了這份業績的含金量,並非是通過降低利潤的促銷來完成的業績增長,而是實打實的銷售成果的體現。

從多個維度來看,伊利的品牌力、渠道能力和供應鏈都經受住了考驗,資本市場給予更高的期待也是順理成章的。沒有什麼能夠比這次疫情更考驗企業的綜合實力,而伊利的表現充分體現出了自己行業龍頭的價值。在整體消費緊縮的情況下,消費者依舊首選伊利產品,也足以看出伊利的品牌更加深入人心。

好事成雙,隨後在全球公認權威的荷蘭合作銀行公佈的“2020年全球乳業二十強”榜單上,伊利排名躍升全球五強,這不僅僅是中國乳業企業在全球的最高排名,也是亞洲乳業企業在全球的最高排名,這是伊利攀上的一個全新高峯。

牛奶是西方傳統的健康飲品,西方國家在這方面的積累和發展都遠在中國之前。伊利能夠迎頭趕上,躋身世界乳業強手之林,不得不説是自身不斷深化努力提升的結果。

伊利掌舵人潘剛曾表示,“全球乳業的未來在中國”,隨着伊利的不斷突破,用十年時間走到了世界乳業舞台中央,成長為能夠與全球乳業巨頭並肩的世界級乳企,這個論斷也越來越接近實現。

對於伊利來説,這並不是一個結束,而是全新的開始,最終伊利的目標還是“全球乳業第一、健康食品五強”,現在看,這個目標也並不遙遠。

伊利即品質

伊利之所以能夠經受得起今年的每一輪考驗,並實現更高的全球排名,其核心在於品質過硬,這才是食品企業核心競爭力的本質。

伊利集團潘剛董事長為伊利定下的企業信條就是“伊利即品質”,用100%用心,生產100%安全、100%健康的優質產品,回饋廣大消費者的信賴。高標準背後,是伊利檢驗的三道線,企業標準高於國家標準50%,實際內控標準高於企業標準20%,最終整體成品標準遠高於國家標準。

伊利對於品質方面的建設可以追溯到2004年率先啓動的覆蓋全產業鏈的追溯系統建設,在2014年,伊利成為首批與國家食品工業企業質量安全追溯平台對接的試點單位,2016年伊利實現了從原材料採購、生產包裝、流通運輸、終端售賣到消費者端的全過程追溯系統建設,2017年提出建立“全產業鏈質量管理生態圈”的戰略圖景,讓伊利實現從“質量領先戰略”到“品質領先戰略”的升級。

這種質量上的高標準要求還伴隨着伊利的全球戰略在進行全球化的輸出,僅用一年多時間,助力泰國子公司Chomthana公司獲得由泰國公共衞生部食品藥品監督管理局頒發的“2020 FDA質量獎”,實現質量戰略的輸出。

在質量的堅守之下,伊利憑藉不斷地進行產品創新和模式創新,贏得了行業的尊重和消費者的認同。

在產業鏈的上游,與合作伙伴一起打造全球一流的奶源基地,“三大黃金奶源基地”掌控上游稀缺資源。

在中游,則致力於積極建設智能工廠,建設“奶源中轉樞紐”,抓住信息化升級的機遇,通過數字化的建設實現從研發、成本管控、品質保障到產品流通全過程的數據挖掘與分析,不斷髮現並改進自身的問題。

在產業鏈下游,伊利不斷針對消費者的個性化需求,創造更多的新產品和新營銷,為消費者提供良好的消費體驗。

伊利在智能化、信息化等方面的研發下了很大的功夫,同時伊利是國家工信部頒佈的首批“互聯網與工業融合創新試點企業”,代表了中國食品行業最高的智能化水平,這也是為什麼伊利能夠在突如其來的疫情影響下,迅速找到問題的核心解決方案,解決相關困難和障礙,讓二季度銷售業績實現快速回升的關鍵所在。

前瞻佈局引領全球乳業發展

必須要説,伊利從一個地方性乳企到“全球乳業五強”是一箇中國企業史上的奇蹟,這和伊利在戰略上的高瞻遠矚以及在戰術執行上的一絲不苟是密不可分的。伊利不僅要為中國人民提供優質的乳製品,也要在全球找到自己的價值所在,用中國智慧和力量,在全世界食品行業成為標杆。

目前伊利正在大洋洲、歐洲、美洲等乳業發達地區搭建全球的資源體系、創新體系和市場體系,積極構建“全球健康生態圈”,引領中國乳業走出國門,積極參與國際乳業合作。

這一點我認為非常值得稱讚,充分體現了中國企業的實力和對行業的深耕。全球五強對於伊利來説不僅是一個榮譽或者是一個銷量的結果,最終還是一個對行業的貢獻和影響。

中國企業要逐漸走向全球供應鏈的頂端,用自身的創新和能力去引領全球乳業的發展,這樣才能贏得更多的尊重,站到更高的位置,也能賺取更高的利潤,獲得更為長足的發展。

這次疫情的考驗可能會改變全球的經濟格局,也會改變全球乳業的排序,這不僅是一次巨大的挑戰,同時也孕育着巨大的機會,伊利能否抓住這次機會實現一個規模和位置的再度提升?我認為伊利很有這個實力。