“Kcash 2018年做得非常不錯，但在之後感覺就沒什麼聲音了。”
和深鏈財經一樣，在區塊鏈行業中的很多人看來，Kcash多少有些“高開低走”，加之前一段時間有負面新聞傳出，關於“Kcash到底發生了什麼”成為很多人心頭的疑問。
幾天前，深鏈財經專訪了Kcash的創始人祝雪嬌，就外界的疑問、Kcash的發展近況，以及未來的計劃進行了深入的溝通。
對於“沒了聲音”的外界感受，祝雪嬌表示，一方面是因為大環境不好，另外主要是Kcash在做底層技術的東西，所以對外發聲沒那麼頻繁。
對於負面新聞，祝雪嬌表示理解，“行業有監督、有批評是一件很正常的事情，在這個行業裏面活了很多年的企業、團隊，沒有一個不被黑的，很正常”。
從起家開始，Kcash就將“支付”作為自己的戰略方向，但錢包這一賽道看起來始終不太性感，尤其是在交易所營收盆滿缽滿，競爭如火如荼的當下。
對此，祝雪嬌認識得很清楚，錢包的短期變現確實存在困難，但其押注的是數字貨幣的未來。因為相比交易羣體，未來數字貨幣的使用羣體體量要大得多。
因此Kcash做支付的初心始終沒有改變。
在區塊鏈上升至國家戰略層面，央行數字貨幣呼之欲出之際，祝雪嬌直言對於Kcash的發展方向更加充滿信心。
在他看來，2020年是數字貨幣支付的元年，“如果説過去十年是炒作和基礎建設的十年，那未來十年將是數字貨幣真正落地的十年”。
以下為深鏈財經與祝雪嬌的對話實錄，在不影響原意的情況下略有編輯。
談近況：“沉默”的Kcash都在做什麼？
深鏈財經：2017年Kcash上線，2018年得到行業的關注，但在2019年、2020年Kcash的聲音似乎變少了，這段時間Kcash在做什麼？
祝雪嬌：2019年和2020年行業大環境不好，我們主要在做底層技術方面的東西，對外很難講，因為用户很難直接使用和體驗，所以就沒有對外頻繁發聲。
但主要做的是兩個方向：一個方向是去中心化金融，DeFi；另外一個方向偏支付一些，比如説支付的網關、支付的通道和結算這一類的工作。
深鏈財經：關於Defi，路網是咱們投資孵化的DeFi產品對嗎？
祝雪嬌：是的。如果你看支付寶的話，會發現上面有支付、花唄、餘額寶等等非常豐富的產品。
對於區塊鏈行業的公司而言，是無法同時做很多事情的，所以需要投資和孵化一些有能力的人或者公司去做。而對於這些投資和孵化的對象，很多是行業的新人，對於區塊鏈行業不是特別熟悉，我們可以去給他們提供資金、資源。
這樣的話，對Kcash來説，我們的應用會進一步發展壯大，用户羣、存量用户、日活以及資金等都會得到極大的提升。
深鏈財經：就是通過投資和孵化將Kcash的生態進行擴大？
祝雪嬌：對，未來的話我們的核心還是做錢包本身的一些基礎的東西，然後利用我們品牌、用户以及資金的相對優勢，去孵化和投資一些周邊的，對我們戰略方向很重要的一些項目，這是我們的一個大方向。
深鏈財經：目前我們都投資了哪些相關的項目或者產品？
祝雪嬌：我們現在投資的主要是像路網這種Defi產品，以及穩定幣方面的產品。
因為如果我們要做跨境業務，特別是在人民幣國際化這種預期下，我們需要穩定幣以及清算系統。
另外就是為支付提供真正應用的，比如跨境旅行類的產品及應用。
因為穩定幣不是用來投資和炒作的，它是用來消費的，我們需要提供更多的消費場景。目前在國內大家其實不會用數字貨幣進行消費，因為微信和支付寶已經夠了。但是如果出境旅遊或者消費的話，其實是可以用數字貨幣的。
支付一直是我們在做的事情，我們一直都在説，Kcash非常重要的一個環節就是支付，但是我們把它放在了最後面。為什麼呢？因為之前的支付環境是不太成熟的。
現在，隨着人民幣的數字化，其實數字支付的場景，底層技術，還有政策等方面，已經呈現出向好的趨勢。我們準備了很久，做了很久，所以現在也會順勢的把重心壓在“支付”這件事上。
深鏈財經：前段時間，網上出現了關於Kcash的相關負面新聞，你怎麼看待幣價的下跌以及外界的批評？
祝雪嬌：數字貨幣以及區塊鏈行業還很早期，沒有什麼相關的法規和監管。行業有監督、有批評是一件很正常的事情。在這個行業裏面活了很多年的企業、團隊，沒有一個不被黑的，很正常。
第二，對方攻擊的點無非是幣價下跌，但是312那幾天的下跌是整個行業的問題，包括比特幣也有暴跌，全網爆倉的是上百億的資產。
因為我們維持着一定的現金流，以及推進着之前的規劃。所以，可以看到從暴跌到現在幣價最高其實也反彈了有六七倍，現在還處在一個高位。相比市場上的其他項目，我們其實做得要更好一些。
談發展：活下去才是硬道理
深鏈財經：其實就錢包而言，它不單單是用户存放資金、保管秘鑰的工具，同樣也可以是一個交易平台，Kcash為什麼沒有發力交易這一領域？
祝雪嬌：Kcash跟微信、支付寶的產品形態基本上是一模一樣的。支付寶也沒有説要去做交易所，因為這本身不是你這個產品該做的事情。大家把錢放在你這裏，本質上是要去做消費和理財。
當然我們也有做交易功能，因為交易本身能給市場提供流動性，有了流動性以後，大家更願意持有數字貨幣，持有數字貨幣以後，才會願意去做基於更多場景的使用。
但是我們提供的交易更像是資產兑換的服務，而不是説投資和賭博。
深鏈財經：從Kcash創建到現在，大的方向是“支付”，但具體到小的方面，會有一些調整和變化嗎？
祝雪嬌：我們2013年入行，其實做的就是錢包和支付，我們一直覺得數字貨幣這個形態未來就是要做這件事情的。
比特幣這種高波動性的產品不太適合去做支付，所以我們所做的“支付”這個板塊其實是有些未來性的。我們一直是在朝這個方向做準備，包括現在做的數字貨幣銀行卡等等。
但中間確實也有一些細節上的調整。比如在沒有穩定幣的時候，大家雖然知道數字貨幣未來是做支付，但究竟如何做，其實還是有點懵懂的。
另外，在熊市的環境下，對於創業者來説最主要的事情還是活下去。如果活不下去，一是對投資人不負責，二是所有的夢想都成了空中樓閣。
對於Kcash來説，其實我們在支付之外，也有做一些有現金流收入的功能和產品，當然也是為了更好的活下去。
深鏈財經：對於Kcash來説，營收和變現難嗎？存在生存壓力嗎？
祝雪嬌：對於Kcash這種錢包產品來説，短期想獲得很好的收益是很難的事情。但就像我剛才説的，我們也在做一些有現金流的嘗試。
比如我們推出了類似餘額寶的這種幣生幣的的產品，提供的幣本位的年化收益還是比較高的，運行有兩年半了，非常安全。在這塊我們是有盈利的。
另外，在2019年，我們也和別人一起建立了礦場，給用户提供雲算力的產品，資金規模大概在一個億左右，過去一年，也給我們的用户創造了幾百萬的收益。
所以，在熊市的情況下，雖然存在壓力，但我們也是盈利的。
另外，我們在包括人事、戰略方向、戰略產品方面都進行了一些收縮，加上我們又有盈利。所以説，這也是為什麼錢包這條賽道目前不賺錢，但我們還能一直做下去的原因。
深鏈財經：在2019年包括2020年至今，咱們的用户量以及資金量的情況是怎麼樣的？
祝雪嬌：用户量方面，雖然也有新增用户，但新增變得比較慢。
資金存量方面，因為很多資產都在縮水，從2017年到現在比特幣等資產的縮水情況比較嚴重，所以整體用户的資產也在縮水。
談未來：2020年是數字貨幣支付的元年
深鏈財經：在區塊鏈行業，你覺得錢包還是一條不錯的賽道嗎？為什麼？
祝雪嬌：如果和交易所對比的話，交易所用户肯定比錢包用户帶來的價值更高，提供的利潤也更高。
但是，如果放在一個大的維度上來看，支付寶、微信的用户是10億級別的，但中國的股民只是千萬級的。雖然對支付寶和微信而言，每個用户提供的價值會低一點，但是整體的量級和規模效應是不一樣的。
每個人不一定有交易和投資的需求，但一定有支付和消費的需求。
交易只是金融的一個版塊而已，但是數字貨幣錢包賽道，未來打開的是相當於銀行支付一樣的全球性的市場，海量的用户湧來以後，想象空間是非常巨大的。
深鏈財經：像您説的，Kcash的未來其實依賴於數字貨幣支付功能的推廣和鋪開，比特幣最早的定位就是點對點的電子現金支付系統，但經歷了10多年，數字貨幣支付還是沒有沒有推廣開來。
您覺得，數字貨幣支付從小眾走向大眾化，還有多長的路要走？
祝雪嬌：我覺得這是一件需要長期積累的事情。目前市場上人氣的積累，用户數和資金體量的積累，以及技術的積累，其實都一定到了某個階段，有了一定的基礎。
過去的十年是炒作和建設基礎設施的十年，第二個十年，包括今年，我們認為是Defi的元年，特別是現在國家在推動DC/EP，其實也是支付的元年。
目前DC/EP還沒有真正推出，推出以後會有一個巨大的爆發期，所以我們覺得今年是一個特別好的年頭，是為未來十年高增長做準備的一個年頭。
而未來十年將會是數字貨幣在金融領域真正落地的十年。
深鏈財經：現在區塊鏈上升至國家戰略了，然後央行數字貨幣又是呼之欲出，在這樣的背景下，Kcash近期以及長遠的計劃是怎樣的？
祝雪嬌：我們近期的計劃就是把DeFi金融，還有底層的工具做到極致。
我們也反思過，前面兩年做的功能和產品比較多，既耗費了精力，同時把整個產品做得很臃腫。後面的話，我們會進行重新的聚焦，把基礎性的工具，把產品的使用體驗以及安全做得更加極致。
未來的計劃，是在人民幣數字化之後，為它的支付提供場景性的補充。包括支付也好，Defi金融也好，將這些準備好。
同時我們也會提供很多新的金融模式，讓大家能夠在其中使用數字資產，能去體驗數字資產的兑換和增值。
另外，我們也在跟海外的一些地區進行溝通，為全球性市場的打開做準備工作。只有獲得全球的用户，我們才能真正成為區塊鏈版的支付寶。