6月28日，在山東能源淄礦集團唐口煤業公司6309採煤面，綜採二區黨支部書記郭隆昌帶領其他6名黨員，在施工現場一起研究液壓支架自動衝塵裝置。這是該公司組織黨員攻關重點工作的一個縮影。
近年來，山能淄礦唐口煤業公司從黨建文化宣傳教育逐步轉移到建塑黨員黨建價值觀及企業生存氛圍多元文化建設上來，形成了引領企業發展的“紅箭領行”黨建品牌，為推動唐煤高質量發展發揮了重要作用。
擔當在肩 出“箭”有力
在全國上下打響疫情防控阻擊戰關鍵時期，該公司在淄礦集團權屬單位率先組織復工復產，全力保證電煤供應。他們堅持煤炭發運人員最小配置，安排居住在礦區附近一崗多能人員在煤場值班，負責疫情防控、煤炭裝運、煤質採樣化驗及環保治理等工作。
為便於疫情防控，他們採取上午8點至下午4點集中時間段發運的方式發運煤炭。所有運煤車進礦區前，嚴格執行體温檢測、車輛全面消毒等程序。為預防病毒擴散，所有需要司機辦理的裝車信息確認、簽字等“跑腿”業務，均有配備安全防護措施的專人往返傳遞協助辦理。
該公司堅持每天與濟寧、運河等周邊電廠溝通協調，準確掌握各電廠需求量，合理調配電煤發運量。他們在煤場設置新的行車標識牌，重新規劃發運路線，最大限度提高發運效率，疫情期間電煤發運效率較以往提高了20%。
此外，該公司還根據產量富餘情況積極與相關部門協調車皮供應，暢通火車發運，緩解其他地區電廠燃“煤”之急。
引“領”幸福 笑臉逐多
6月份，唐口煤業公司區隊大電子屏滾動的“笑臉牆”上，較上個月多了39個職工笑臉。
“笑臉越來越多，是黨員踐行服務職工初心，提升了職工獲得感。”該公司黨羣工作部副部長黃麗娜説。該公司312名黨員幹部結合自身實際，主動認領工作中的重點、難點、焦點問題，採取黨支部+重點工作、黨員+職工等方式積極解決。
6月27日，綜採一區中班職工人手攜帶兩個蘋果到達4306工作面。人手兩個蘋果，是綜採一區黨支部將“戰高温”列為6月份黨支部+重點工作項目採取的一項措施。“綠豆湯保質期短，西瓜攜帶不便，不如每人送兩個水果。”綜採一區黨支部書記耿力猛説。該公司堅持把支部和黨員深入一線發現和解決問題作為一項重點工作，為職工營造“黨是貼心的領路人”氛圍。
秉承“做得比職工羣眾好一點，對職工羣眾好一點”的服務理念，該公司把職工的“笑臉指數”作為檢驗黨員服務效能的考核標準。6月份，“黨員+職工”服務小組深入工區講防暑知識12場次，為井下36處工作地點配齊防暑藥箱，260名地面工戴上了黨員奉獻的“愛心遮陽帽”。
你追我趕 “行”穩致遠
6月26日，運銷公司黨支部書記苗長征和黨員劉森聯手完成了煤場破碎機的改造。苗長征説：“按黨支部書記業績考核規定，完成這項工作，可得5分量化收購分，黨員個人獲200積分。”
6月中旬，防衝中心黨支部針對煤體夾鑽問題，採用自行研製的螺旋套筒，共撈出38條鑽桿。此舉使該支部獲5分量化收購分，黨員李百倫獲200積分。
這種支部間你追我趕比考核氛圍的形成，源於該公司不斷完善黨支部業績考核的結果。他們將考核模式由最初的“532”調整為“3331”，即黨建基礎、生產經營各佔30%、量化收購佔30%，黨員主動作為佔10%的模式。
用積分辦法對黨員創新能力和綜合表現進行量化考核，實行支部將月度工作上傳“線上”平台，黨羣部收購打分，綜合體現支部基礎工作與創新創效情況，最終構成支部堡壘指數。
綜採二區黨員慄會明依據生產現場需要排定創新計劃，上半年完成液壓自動收卷帶裝置的研究與應用等5個創新項目。慄會明説：“創新有效益還能爭榮譽，這是我每月保持1項創新的動力源。”
新的積分制考核模式，大大激發黨員創新創效熱情。今年上半年，該公司黨員攻克難題162個，完成技術創新項目102項。
“支部活力激出來、黨員積極性調出來、創新潛能挖出來，才能不斷擦亮黨建‘紅色’品牌，更深入地把黨建工作內嵌到企業的高質量發展中。”該公司黨委書記、執行董事馬忠德説。
萬兆峯 張小梅