前事不忘後事之師
二戰以後，日本在美國的扶持下，經濟迅速騰飛，誕生了越來越多的富有人羣，但是由於優衣庫、無印良品在民間的普及，一時之間歐美的奢侈品難以滲透。進入上世紀70年代以後，日本進入“高度消費時代”，對物慾的濃烈增長，催生了日本人虛榮的心理，攀比也在當時成為了社會風潮。
一時間，這股氣息被西方奢侈品感應到，並且迅速做出部署。在1978年，LV終登日本半島，並且一口氣就在東京開了5家百貨公司，一下子點燃了日本消費熱情。進入80年以後，日本的奢侈品消費快速增加，1981年至1991年奢侈品市場平均增速為4.74%，1990年增速達到最高點，達8.52%。
後來由於經濟泡沫破裂，日本年消費能力下降，在這期間三宅一生、川久保玲等日本本土設計師品牌也得到快速的發展。經過一輪洗禮以後，日本民眾的消費從愛慕虛榮逐漸轉變為對自己民族品牌的“腳踏實地”。
此後在多重因素（科技水平、創新、資本等）影響下，日本自身的品牌開始在世界嶄露頭角，這也是後來優衣庫能成為行業市值NO.1的關鍵因素。
中國市場眾望所歸
改革開放四十年，咱們國家的經濟發展再次上演經濟增長的奇蹟，老百姓的錢袋子也鼓起來了，物質需求自然也越來越高。這些奢侈品同樣看中了中國市場，於是紛紛加碼。
十年前，中國的奢侈品消費規模就已經超過了100多億美元，佔了世界的四分之一，僅次於美國市場。此後只用兩年，咱們就超過了美國成為全球第一。
到了2019年咱們一年竟然狂買了2300多億的奢侈品，佔了世界的四成銷售額，去年疫情奢侈品受到重創，但是在咱們國家逆勢爆賺3500億。可見，歐美這些品牌收入得有多高。
而且雖然大部分的奢侈品和普通品牌淨利潤率差不多，但是要知道定價完全不在一個檔次，所以你可以看到LV的掌門人時不時登個全球首富榜玩玩就知道奢侈品是什麼樣的賺錢機器了。
既然中國市場如此誘人，於是乎曾經沉寂半個世紀之久的羽絨服品牌加拿大鵝也不甘落後，於2018年12月在北京開了第一家店，事實上，加拿大鵝真正大火也是在2013年被美國獨角獸資本貝恩收購以後瘋狂砸錢所致。
到了現在，加拿大鵝已經在咱們中國開了15個門店，生意好的不得了。最新的財報顯示，在中國市場銷售額增長了86%，導致大鵝總裁還出來特意感謝了一下咱們。不過最近出了一些問題，圍繞加拿大鵝退貨爭議愈演愈烈。
説白了就是區別對待，在國外是30年包退換，咱們國家則是7天，這個就是抓了咱們電商7天包退換的空子，可謂是投機倒把，在中國賺的這麼多，還耍心眼，可謂是不知死活。
而就在今天，LV旗下的迪奧在上海的分店也因為生產、銷售以不合格產品冒充合格產品被上海市浦東新區市場監督管理局罰款。
儘管如此，這些奢侈品屢屢提價，尤其是去年，平均漲幅都在10%以上。現在在咱們這裏又搞新花樣，真以為咱們離不開似的。
圖片來源：央視
對於中國來説，要解決這一根本性問題，必須打造自己的品牌，讓國貨越來越“香”才是正確之路。
這些奢侈品牌依託於自己悠久的歷史和產業的成熟讓其在世界範圍內崛起，咱們自然也能做到，這兩年越來越多的中華文化認同正在走進年輕的消費市場就是一個好的徵兆。
要知道，從羅馬帝國時代開始，我國的絲綢和瓷器一直都是西方世界的奢侈品，最近幾百年才走了下坡路。當然，由於這條路具有延後性，需要時間沉澱，需要我們自身的品牌有更多的文化內涵和價值輸出。
一個有意思的現象是，現在咱們茶文化已經走得挺快了，現在美國白宮的西廳有一間專門喝茶的休息區，裏面全部喝的都是中國茶葉，而且現在老美也懂的喝明前茶，並且曉得上午喝紅茶，下午喝綠茶，晚上喝黑茶。
相信在不久的將來，咱們也會具有中國文化價值的奢侈品，並且享譽世界。